创业项目ppt讲演(创新创业ppt怎么做)

创业项目路演用ppt有哪些优势

创业项目路演用ppt优势通过PPT的演讲方式高效实用，提高效率，同时使对方更能清楚的了解到项目内容

创新创业ppt怎么做

创新创业ppt怎么做为使大家更方便快捷的为大赛做准备，我们为大家搜罗到一个免费下载PPT模板的网站——优品PPT，一定要点击我的链接www.ypppt.com，如果直接百度搜索，很容易被诱导到其他网站，建议保存书签，希望你们能用的到呀。

创新创业大赛即将来临，在大赛中显得至关重要的一种参赛形式，那就是路演PPT的制作、演讲及答辩，这一部分基本上就决定了这个项目在创业大赛中获得的名次。那么，今天我们先来学习路演PPT的制作吧!

一、项目内容

主要是围绕着你要做什么事、为什么做、怎么做、谁来做、已经做到什么程度等几方面去做这个项目，那么在PPT的目录上应该展现出来。

第一部分：项目背景(为什么做)

禁忌：

1.内容交代过多

2.跑题。给评委上课，介绍项目概念、公司管理条例。

第二部分：产品、服务(做什么)

要确定自己介绍的是产品、技术还是服务。

禁忌：

1.介绍不清。清晰定位，确定自己做的是什么。

2.大而全。既要做中游，又要做上游，还要做下游，既要做线上，又要做APP，项目链条拉得太大。

第三部分：项目营销策略、推广及盈利方式、市场分析（怎么做）

介绍具体的方法，自己的项目和别人项目的差异化以及核心竞争力在哪，特别是一些模式创新项目，一定要把商业模式介绍清楚，你是做整个一环服务创新，还是做服务中的某一块创新

禁忌

1.介绍不清产品亮点

2.同质化严重。如果说没有什么核心竞争点的话，就拿数据说话，挣了多少钱

注意：特别是模式营销项目

第四部分：团队介绍(谁来做)

1、把团队介绍往前放，介绍团队成员有亮点的经历和学历重点描述

2、介绍技术产品的话，把团队分为技术团队和管理团队，管理团队就可以按照前面两点来写，技术方面的话可以把导师放上，介绍导师发表过什么论文，获得过什么国家专利，这样就把团队的整体规格提高了。

第五部分：项目的现有基础（做到什么程度）

这是这个项目评分拔高的很重要的一个部分，只要你这个项目做了、执行了，就比纯创意组分要高，走的要远，就比如产品申请了专利，技术发表了论文，得了哪些什么奖项(最好不要是创业方面的奖)

最重要的是实用，你这个产品现在有多少人群，公司，企业在用，有反馈意见，产生多少利润。

PPT路演主要讲这五部分内容，路演只有5分钟左右的时间，把这五部分内容讲清楚，其它的可以留到答辩的环节讲。

第六部分：市场预期、财务分析（需要花多少钱）

二、格式要求

1.目录要有提纲(看到后清晰的知道你要讲哪几部分的内容)

2.每一篇的翻页后接着的下一页都是有逻辑性的

3.PPT的颜色要随着你的项目走

深色的背景深色的字体，字体不要超过3种，字号每一页可以是有层次的，汇报人一种字号，标题一种字号，但不能差距太大

4.项目内容简洁突出重点把想要让评委看到的用显眼的颜色标出来。能用图不用表，能用表不用字。切忌大段的抄录文字看的评委眼睛疲劳，最好图文结合，放上现场拍的照片更让人信服。

5.切忌太花哨。比如：动画的

6.尽量不要用最高的版本。怕演讲的时候PPT播放不出来。

7..一般一页PPT讲20-30秒，一页5个点以内可以让评委记住，超过5个点就记不住，不要太多也不要太少。

8.过程一定要全面。前面首页有标题，后面结尾要有“感谢评委聆听 希望批评指正”，过程要连贯全面。

创业路演ppt包含哪些内容

路演ppt作为项目路演的道具，在短短的5-10分钟要引起台下投资人的兴趣，因此简洁，清晰，有力是制作路演ppt必须遵循的原则。

路演ppt必须阐述的三个内容

你们是谁?(团队组成)

你们在干什么?(需求痛点、解决方案、产品、商业模式)

为什么选择你们?(市场前景、核心竞争力、运营数据等)

以上顺序可以调整，但是这三项要素必须包含。以下是撰写路演ppt需要包含的要素，仅作参考，路演者可以根据具体的情况进行灵活调整。

1、项目名称页

内容：项目LOGO和名称，一句话描述，用一句话把项目说清楚，用最大的亮点引人入胜。

2、痛点(需求)与时机页

内容：你发现了什么需求，目标用户有哪些痛点?这块尽量营造真实的应用场景，引起投资人的共鸣。比如，你可以提问：“出门打车遇到过什么烦心事...?”

为什么现在是进入的最好时机?比如说消费升级，私家车规模等。

3、解决方案页

内容：现状的解决方案是什么?有哪些弊病?我的解决方案是什么?为什么好，且好很多? 如果以前没解决方案，也要说明为什么?凭什么你是第一个发现的?很有可能别人都试过了，压根就是需求伪命题，不需要解决方案呢?

创业项目路演采用ppt形式去展示有哪些优势

视觉冲击和节省时间。

创业项目路演采用ppt形式展示优点为演示文稿带来更多活力和视觉冲击。应用成熟的照片效果而不使用其他照片编辑软件程序可节省时间和金钱。

ppt是MicrosoftOfficePowerPoint的简称，是微软公司的演示文稿软件。用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更广泛的领域中。

大学生创新创业项目ppt？

针对遇见的普遍问题展开攻略

第一个问题，PPT的字太小

几乎每次比襄现场我都能看到这种PPT，而且这类PPT的比赛成绩般比较差

原因很简单，评委基本都是些中年人， 而且用投影仪和在电脑上看感觉是完全不一样的，如果字太小，评要看着吃力，那么他会选择不看

这很现实，这也确实

解决办法:1

字的大小要足够大的同时，要注意标题字和正文字大小的区别2

正文字重点内容进行加相或者利用醒目的颜色标注3

千说万说，你就记住一点，要通过你的讲解和PPT的文字， 让评委迅违抓住你5目的重点和亮点

而不是看了半天，还看不清字第二大问题，PPT字太多我个人感觉这个是是烦的

PPT

PPT时演示的左右，而不是文档

字多等于没字

你大可方向，如果页PPT中全是字:评委眼都不会看的

一场比赛下来， 评委看几十份PPT，眼睛和脑子都很废量的，密密麻麻的字， 只会增加反感解决办法1

找过你的关键词，并且提炼出来，屏示的时候，只展示关键词

剩余部分讲出来

2

利用数据、图表与文字结合，甚至利用圈片也可以8

在-页PPT中，尽量不要出现2个句子在起

多用字词还是那句话:让评委迅违抓住你项目的重点和亮点第三大问题，PPT重点不突出经常碰见些团队，讲完之后呀

汗委间的第一个问题，你们做的到底是什么，创新在哪里，-般遇见这种问题，就说明这个PTT做得比较失败，本来就是通过这个玩意，来讲清楚你是什么

如何做好创业项目路演

一场好的项目路演，能让投资人对项目充分了解，给出对于项目而言中肯的建议，并能保持对项目的持续跟进兴趣，甚至促成融资成功。那么对于创业团队来说，如何才能做好一场项目路演？

以下针对路演中PPT的制作以及演讲两方面做以分享……

项目路演PPT制作：

用最简单直接的方式来说明一切是所有成功路演的特点。

①公司或项目发起目的:为什么要做这件事？是什么原因进入这个行业？做这件事情的可持续发展空间有多大？

②项目是在解决哪些问题？描述用户痛点，以及这样的痛点是否具有普遍存在性

③提出解决方案：是通过技术改进？还是市场的现有模式创新？是提供更优质的产品、服务、用户体验？最好提供现有的使用的具体例子

④时机：做这件事情为什么是现在？回顾公司产品/服务应用领域的历史演变

⑤市场规模：用不同的方法测算市场规模；自上而下估算可获取的市场规模；自下而上统计可获取的收入规模；依据市场占有率份额来估计

⑥竞争格局：列出现有的和潜在的竞争对手，分析各自的竞争的优势

⑦产品/服务：产品/服务从外形、功能、性能、结构、知识产品……等方面进行描述，以及产品/服务的开发计划

⑧项目商业模式：收入模式、定价、销售和渠道以及现有客户和正在开发的客户清单……

⑨团队描述：创始人和核心管理层的从业经验，以及获得荣誉经历

⑩财务资料：现金流量表，损益表，资产负债表，股本结构、融资计划、财务预测

?页数不宜过长，最好控制在20页以内

路演演讲技巧：

① 语言尽量简洁、精练、保持平稳的语速、少用形容词少用“被过度使用”的词语，尽可能的展现核心团队成员及他们的优势、优秀的人才队伍；

② 在演讲中要增加互动、刺激投资者的兴奋点，带动投资者的参与积极性，用讲述的方式而不是念PPT，一定要真诚，用真诚的心去感动别人；

③ 切忌对项目过分乐观，过分乐观自信会令人产生不信任感；

④ 多用有根据且有效数据说明问题；

⑤ 尽量选择进入未充分竞争的细分市场，不可进入一个拥塞的市场并企图后来居上；

⑥ 投资人不是科学家，所以不可过分强调技术因素或估计使技术环节复杂化；

⑦ 关于项目的材料，需转PDF格式，加水印，不必滥发材料。

在创业的你，是否正在奔波于各个投资机构寻找合适的投资者，是否因为各种原因融资一直无法落实，是否在信心满满的寻寻觅觅又弱弱的强心起行……相信本文会对你的创业路演环节能有所帮助。

创业道：小米十周年雷军演讲PPT精要

前言：人生百岁，最多也就七八个十年！十年，确实是个怀念过去、展望未来的年坎儿！十年一梦、十年生死、十年漂泊.....对一个创业者来讲，十年到底能带来什么？！关于小米十周年雷军演讲，报道已经很多，这里给出雷军演讲PPT精要，节省大家时间。

创业十年，每天都充满焦虑。

面对焦虑，不同的人选择不同的治愈方法：有人用选择寻求心理医生帮助，有人选择放纵沉沦，有人选择逃避忽视，有人选择加倍努力提升自己……而雷军则选择去走路。

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在雷军看来，自己这样一个从来没有做过硬件的人，能够把小米做到这个水平，靠的就是自己持续学习能力。他认为，你有了学习能力，你做什么都能成功。

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