饿了吗项目 饿了么运营项目计划书

本文目录

1. 饿了么盈利了吗
2. 饿了么运营项目计划书

饿了么盈利了吗

问题一：饿了么是如何盈利的？饿了么，据计算饿了么在一个运营得最好营收最好的小半径上，依然每月要亏损将近3万元。

他依靠到了一定的规模，继续融资，继续烧钱，继续抢占市场和用户，完了后继续下一轮融资。

问题二：饿了么网站的运营模式是什么？它从哪挣钱？盈利模式：1.月流水超过某额度的商家上交几百元的入住费

2.平牌商户的推荐广告

3.企业或者消费者的充值（算现金流吧）

4.展示商户的竞价排名

5.促销活动等增值收费。

6.产品佣金（订单抽成），据说此模式已经取消。

PS:他现在根本不盈利，跑马圈地阶段，可参考早年间的团购。

问题三：饿了么是怎么盈利的简单点就是在他们上面点一份，他们饿了就抽多少~

问题四：饿了么的盈利模式是怎么样的盈利模式：1.月流水超过某额度的商家上交几百元的入住费

2.平牌商户的推荐广告

3.企业或者消费者的充值（算现金流吧）

4.展示商户的竞价排名

5.促销活动等增值收费。

6.产品佣金（订单抽成），据说此模式已经取消。

PS:他现在根本不盈利，跑马圈地阶段，可参考早年间的团购。

问题五：“饿了么”和百度外卖的商业模式大方向上没啥特别的区别，都是一样的平台模式，和当年的淘宝一个概念，

吸引餐厅卖家入驻，然后在竞争中给予消费者补贴，增强单量和覆盖面。

不过最后都会打着维护消费者权益的旗帜，刷掉一些小卖家，

不过最近饿了么在配送上发力，类似快跑者项目，运力众包

百度好像又要大力补贴了，3年200亿？

问题六：饿了吗等外卖app靠什么盈利眼光看远一点，现在目前是亏损状态，平台的T+3的资金也是很可观的

问题七：饿了么怎么代理，怎么个盈利模式 58同城和百度差不多，他给你的信息有很多是付费推广的，而这些就是它的广告收益了。一般很多置顶的信息会是付费推广，一般的人使用是免费的。

问题八：美团饿了么滴滴靠什么盈利靠加盟的店铺盈利

问题九：美团外卖和饿了么之类的是怎么盈利的呀 1、联盟商家广告收入，维持系统正常运营；

2、连带的企业行业广告收入，维持系统正常推广费用；

3、客户数据大数据资料库销售分析后的数据分析报告的收入，这个是大头，暴利，报告可以卖给餐饮、市场分析、咨询公司、行业协会、质检总局、食品安全局等等，甚至领国家巨额补贴；

4、什么上架费什么的根本无关紧要，不是主要收入。

问题十：饿了么立减4元的原因，如何盈利？立减4元肯定是为了抢夺市场，淘点点、美团外卖都在使劲砸钱，有点像之前的打车软件之争。

其盈利模式只是在商户的订单量达到一定数额时向商户收取固定的服务费，但也不多，还有就是商户在平台上的排序是靠竞价的，目前都在抢夺市场，所以饿了么是亏损的。

饿了么运营项目计划书

问题一：关于“饿了么”的调研总结报告这问题也太简陋了吧？这个调研报告用在哪里呢？如果是学生用的，可以参考零点校园网站长的创业计划书。

如果是论文级别的，可以考虑在知网拷贝。

问题二：“饿了么”学生团队创业记是饿了么要求写的么？如果需要的话，可以搜索零点校园网创业计划书，照着抄就是了。

问题三：项目策划书怎么写？仅供参考：项目策划书

策划书编制的原则。

为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则；

一）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。

二）、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。

三）、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。

四）、创意新颖原则。要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。

因此，我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。?封面??策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销项目策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。

项目策划书的正文部分主要包括：

一）、策划目的。

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：

??企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

??企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。

??企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。

??企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。

??市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。

??企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。

二）、分耿当前的营销环境状况。

对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：

1、当前市场状况及市场前景分析：

二、项目策划书的基本内容。

策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三）、市场机会与问题分析。

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

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问题四：谁有智慧树大学生创业基础吴满琳那一个选修课的课程测试答案？最后一个考试的。 1.创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行（价值创造）的行为过程。

2.创业的关键要素是：（机会）、团队和资源。

3.成为创业者的首要条件是要有（强烈的创业欲望）

4.下列关于“创业教育”的描述，错误的是：（创业教育等同于创建企业的教育）

5.以下关于高校创业教育的目的不正确的是（培养企业家精神）

6.下列哪项不属于创业的要素（专利）

7.创新创业教育是适应经济社会发展需要应运而生的一种教育理念，是（面向全体学生），结合专业教育，将创新创业教育融入人才培养全过程的一种教育模式。

8.大学生创业基础教育的主要目的是（培养创业意识与创业精神）

9.创业能力具有（极强的社会实践性），这是它与其他能力在形成过程中的重要区别。

10.下列哪种表现应是创业者的良好心理素质（面对挫折百折不挠）

11.（熊彼得）首次提出了创新是一个过程的概念。

12.在组建创业团队时，要遵循的原则是（技能互补）

13.下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是（团队中进行互相交流）

14.创业团队成员之间相互信任的标志是（坦诚交流）

15.没有饱和的市场，只有饱和的思想这句话的意思是（创意无处不在，机会源

16.创业机会能否成功开发取决于（机会特征和个人特点之间的相互作用）

17.饿了么已成为中国最大的餐饮O2O平台。创始人康嘉说：“我和Mark喜欢打实况，废寝忘食，叫外卖结果发现体验太糟糕了??电话叫餐经常占线、餐厅选择少、对比少、服务难以评价??.”于是决定自己创业。这个例子说明，创业者可以从（市场上出现的新需求）中发现商业机会。

18.在资产负债表中，资产总额的减少必定会引起负债和所有者权益总额的(发生同减的变动)。

19.以下哪种渠道是目前国内高新技术创业企业常采用的融资渠道（金融租赁）

20.下列选项中，属于企业流动资金的一组是（原材料、员工工资、房租）

判断题

21.创业是实践真干的行为，而商业计划书是给投资人看的，对创业者自身来说没啥用。（不正确）

22.商业计划书或者创业计划一般不要求对创办企业的名称、企业组织型态、创业的项目或主要产品名称等做出明确的描述。（不正确）

23.一般完整商业计划书要求有十大部分：（1）简述计划内容（概要）；（2）产品与服务；（3）市场分析；（4）竞争战略；（5）如何进入市场（营销策略）；

（6）商业模式与经营管理；（7）财务分析与融资；（8）团队构成；（9）风险预测与防范策略（10）加盟和退出的前提和条件（正确）

24.创意就是一个Idea，商业机会才可能使你创建企业并创业成功（不正确）

25.商业模式就是你的赚钱的方式。运用课堂教授的九步法可以帮助你设计完成。（正确）

26.商业模式设计九步法就是（1）、谁是你的付费用户？（2）、你给客户带来什么好处？（3）、如何让客户知道你？（4）、如何将产品送达客户？（5）、你的核心任务是什么？（6）、你还缺少什么？（7）、谁能帮助你？（8）、你有多少赚钱的产品？（9）、你需要投入多少成本？（正确）

27.凡是出现在商业计划书的财务报表中的数字都应该是有依据的，或者是有相关资料参考预估的，不能凭空想象就写上去，要经得住推敲，经得住基金或投资商、银行家的追问。（正确）

28.初创企业最初的财务管理中最关键的环节是要把自己的钱与公司的钱分开

29.只有追求顾客满意的企业才能成功。（正确）

30.为了求生存和发展，初创企业的创业者不太可能注重环......>>

问题五：我想写一份文化类的商业计划书，求高人指点……或者有没有专门的公司会写这个的？？？？？杭州飞来投资有限公司应该有编写商业计划书的，楼主可以去问问看。

问题六：重庆九龙坡袁家岗饿了么业务经理电话多少 13298177765

问题七：谁能帮我写一份《大学生创业企划书》找个真实点的创业金额要控制在10-20万元左右的自己写啊！学习要考自己动脑子哦别人写的永远不是属于你的写的不好也是自己成绩别人写的虽然能解决你的难题可是你不能每次都找别人啊自己喜欢动脑了以后才有无限饿知识哦成绩才会提高凡事要相信自己能行的

满意请采纳

问题八：黄瓜鸡蛋减肥法真的有用吗我试过！！非常有用，这是我减肥多年以来唯一成功的一次！我坚持了六天，瘦了七斤！每天早上吃两到三个煮鸡蛋，中午也同样，晚上只吃一个，这个期间可以吃黄瓜，饿了就吃黄瓜，我也吃了一点凉拌豆芽之类的凉菜，每顿饭吃完都不要马上坐下或躺下，至少要站半个小时，看看电视听听歌很快就过去了，其实每餐吃煮鸡蛋都可以吃到饱为止，所以这次减肥唬没觉得有什么难受，第六天时发现已经瘦了七斤，我原来95斤，减肥后88斤，后来开始慢慢恢复饮食，现在饮食完全正常了，什么都吃，也没***，已经一个多月过去了，只反弹了两斤，我现在90斤左右，身体也没什么不舒服的，我觉得这是最好的减肥方法了，也许效果会因人而异，但是我建议你试试，我的很多朋友都在试哦！祝你减肥成功，越来越美哦！！

问题九：如果健身减肥的体重反弹回来了而且反弹的更厉害，还能再减下去么？如果你吃过了，明天又饿了，还要不要吃呢？同样的一个道理，减下去要考虑的是怎样不让身体反弹才是，保持良好的心态，适量运动…………

问题十：100分求盗贼幻化 db.178/wow//special/6#tab

wow.duowan/s/430hh

太多了我就不说了给你连接你自己看吧~

希望帮到了~我也是个 AFK的老Z也是个老帅的亡灵Z