同心综合互联网营销代理商（北京合心互动网络科技有限公司）

震坤行合作的大品牌有哪些？

据了解，震坤行工业超市（上海）有限公司是一家数字化的工业用品服务平台。震坤行致力于工业用品供应链的数字化建设，助力企业采购管理数字化升级，让工业用品采购和交付透明、高效、低成本，用专业打造和引领数字化供应链行业服务标准。

震坤行通过全链条的数字化建设能力，为客户提供精准数字化服务。李建普表示，以工艺流程为主线，搭建贴近客户的应用场景，优选符合行业和场景特征的专业物料，提供精准的行业属性物料推荐。我们已经开始推广行业场景化解决方案，目前建筑、水泥和通讯、电力已经完成，其他行业也在标准化推进中。

“采购人员买东西不懂技术，设备管理人员懂技术的不能买，但是采购搞错一个符号，买回来的东西就不一样，装不上去”。MRO产品种类规格繁多、采购频率高、管理难度大，这是制造业企业采购中的主要痛点。

在MRO采购中，震坤行的核心优势首先是专业。1998年震坤行就获得多家国际知名品牌胶粘剂、润滑剂的代理权，目前是壳牌最大代理商。截至目前，震坤行在工业品领域已经耕耘了20多年。二是覆盖区域广，震坤行在国内已经布局11个总仓，79个服务中心、以及多个前置仓和驻场仓等。再者就是客户资源基础扎实，震坤行目前已经拥有20000+家先进制造业客户和近万家供应商。

“在我们公司员工平等协同工作，没有员工和领导之分，我们每个人的座椅都一样，是一种真挚真诚的合作关系”。在震坤行成都分公司，李建普告诉记者，今年震坤行招聘两千人左右，如何安排管理如此庞大的队伍，尤其是人数众多的基础销售人员，在人才战略上，震坤行有自己的妙招。

人才是支撑和驱动企业发展的第一资源。震坤行以人品为用人前提，以能力为任用、委责和定薪的基准，提出高素质人才的四高原则，即“以高目标引领人、用高标准要求人、按高贡献衡量人、以高回报激励人”，坚持271管理模式：20％为优秀，70％为中部力量，10％为有待提高人员，构筑“三个一流”的人才管理系统，以一流的待遇，吸引一流的人才，创造一流的业绩。

为激发奋斗激情，以同心同德同路人为导向，震坤行在公司认可的奋斗者群体中选拔高潜力人才给予重点培养，打造支撑事业持续发展的专业领军者和中坚力量，选拔后备干部人才，造就真正能够领航和护航事业长青的接班人。

为保障客户体验，更好地服务客户，震坤行以数字化为依托建设订单流程，落实订单流程责任制，聚焦订单流程整合调度供应链能力，确保订单高透明、高效率和低成本交付。

MRO产品质量就是生命线。震坤行建立了严谨的供应商管理考评体系，以积分制对于供应商进行考核，主要合作的国际和国内知名品牌，目前共覆盖32条产品线，如气动产线的SMC、亚德客，机械传动产线的轴承主要是SKF、NSK和哈瓦洛等。

值得一提的是，震坤行积极响应政府号召，定期推选国内工业品民族品牌。据介绍， 2020年底，震坤行平台合作伙伴年会暨双百战略商家年会发布了震坤行工业超市“2021新双百战略”， 提出“扶持100家民族品牌、打造100家月均销售额过百万商家”方针，其中包括“百万商家扶持计划”、“百家民族品牌扶持计划”双项战略。“2021新双百战略”是“2020双百战略”的全新升级，也是震坤行工业超市由“自营”转型“自营+第三方”模式后重点打造的商家扶持计划，旨在通过工业品电商平台赋能民族品牌。

李建普表示：“我们中国的品牌有一个特点，就是区域性比较强，就拿家用电线来说，成都人都买塔牌，重庆就是鸽牌，但有了这个平台就可以打通互换，并且我们还可以把这些民族企业给予推广，提升知名度，为中国制造2025贡献一份力量。”

2020年，突如其来的新冠肺炎疫情不仅打乱了人们正常的生活节奏，也给制造业发展出了道难题：物流运输一度停滞，导致不少工厂的原材料和工业消耗品都面临断供的尴尬；工厂通过传统渠道采购螺丝螺母等工业消耗品的话，采购成本高、中间环节多、品类繁杂管理难、仓储投入费用高，关键是人员管理繁琐，疫情期间更是难以确保安全，成为工厂复工达产的一大掣肘。

面对疫情，震坤行及时调整库存管理，经营方式运作的改善，进一步吸引客户在其进行采购。在此艰难时刻，震坤行积极响应国家号召,全力保证客户需求正常供给，并向疫情高风险的武汉捐赠了防疫物资。

“2020年的疫情是对我们供应和保障能力的考验，采取及时的应对措施，得到了客户的高度认可。当时，我们收到了多封来自企业的感谢信，比如特变电工、中物院和巨石集团等等。”李建普说道。

2021年7月22日，河南汛情发生后，震坤行第一时间联系郑州慈善总会，了解具体灾情，同时快递组织力量，从覆盖灾区的仓储网络中调拨所需物资。首批捐赠包括价值10万元的矿泉水、方便食品等生活类物资，及价值70万元的酒精、消毒粉、消毒液等消杀类物资。

在疫情期间，震坤行积极尝试服务企业创新模式，加快工业互联网赋能企业转型升级，推进智能仓储系统建设。第一类就是智能小仓库：震坤行把易耗品放置到工厂的智能小仓库，工厂员工通过刷卡方式随时获取物料，工厂可实时统计员工使用了哪些物料，帮助企业杜绝浪费，节约采购和管理成本。

根据工厂体量不同，震坤行也在今年推进针对大型工厂的无人仓库建设。采用NFC等物联网技术，以及震坤行研发的在线仓储系统，对接客户的ERP系统，帮助大型企业实现工业品的按需、及时取用，保证制造业企业的工业消耗品物料在疫情期间也能持续正常供应。

MRO生态数字化、工业生产数字化、供应链数字化、精准营销、远程监测等，重构中国传统工业用品采销渠道，震坤行致力于为企业提供集交易平台、数字化工具、智能化服务于一体的综合数字化供应链解决方案。

震坤行立志做服务行业的“亚马逊”，以数字化为引领，打造客户体验最好的企业服务平台，依托数字技术进步和互联网精神，遵循市场竞争规律，以创造客户价值为初心和归宿。

“践行新行道，不说谎不做假，答应客户就要做到，竭尽全力，敬业加专业。”在商业道路上，协同与共赢是震坤行永恒不变的追求。坚持以成就客户为导向，以开放合作的心态连结组织内、外部资源全方位协同，并在整合创新和相互赋能中放大协同效应，以实现整体价值最大化为目标。

华扬联众关联新三板企业有哪些公司

1、华扬联众IPO获得批准，拟募资超10亿元

在证监会网站昨日晚间披露的《主板发审委2017年第92次会议审核结果公告》显示，华扬联众数字技术股份有限公司首发申请获通过。其招股书披露，公司拟在上交所公开发行不超过5000万股。本次IPO合计募集资金10.71亿元，其中1.5亿元用于补充流动资金、1.7亿元偿还银行贷款，共计3.2亿元，占比29.88%，剩余部分用于全国服务网络扩建项目、技术系统升级项目。公司创始人苏同拥有超高的控股股权；而同时，IPO前腾讯、百度、新浪、人人网和搜狐，五家都分别持有华扬联众均等的2%的股份。

华扬联众自2002年以来一直专注于为客户提供互联网金融综合营销服务，目前也是国内数字营销领域内具有竞争力的代理商之一。

网络上，流传其市值估计要突破100亿的

2、和华扬联众同期的早期数字营销公司都咋样了

和华扬联众同期的数字营销公司都混的怎么样了？

好耶：曾经挥斥方遒，最终落得屡次被卖的下场

好耶成立于1998年10月，一个月后马化腾在深圳成立腾讯公司，一年后，李彦宏、马云相继成立百度、阿里。

作为网络广告的先行者，曾几何，好耶也站在行业的巅峰，风华正茂，挥斥方遒，也曾多次距离上市仅仅相差一步之遥。

19年的风雨，好耶与资本一直的有着说不清道不明的关系。曾经在资本的助力下，好耶的发展一日千里。但资本也曾成为发展的羁绊，让其裹足不前，错失大好良机。

好耶是这个行业里最早接受资本的企业，同时也是第一个拿到美国投资的公司。发展到今天，好耶基本上一直处在被资本青睐的这个阵营里。

2000年初，成立刚刚一年多的好耶拿到了国际著名风险投资商IDG的天使投资，在之后的五年里，好耶保持了每年超过50%的高速增长。

2005年9月，IDG与OAK投资合伙基金对好耶追加投资3千万美金。

2007年3月，分众传媒分别以7000万美元现金和1.55亿美元的分众股票并购好耶。但分众对销售和利润的追求，也让好耶背上了沉重的包袱。

随着上市再次折戟，加上自身的危机，2009年分众选择将好耶出售。

银湖基金的接手，让好耶有了喘气的机会。银湖把好耶从深重的体系中剥离出来，希望其能够成为一家独立的公司。从2009年开始，好耶又独立了出来，一直发展到今天。

2015年好耶得到本土资本——华谊嘉信的垂青。

三次！每次出售后都可能再也没有‘好耶’这个名字了。

腾信股份：深圳创业板上市

腾信股份成立于：2001年12月.

腾信股份：2014年9月在深圳创业板上市

发展三部曲

2001-2002 创立期

· 腾信创新成立

· 奠定网游营销咨询机构领先地位

2003-2006 扩张期

· 进军全行业营销咨询领域

· 上海分公司成立

· 建立互动营销整合服务架构

2007-至今战略发展期

· 赢得业内领先地位

· 多家投资商入资，成立深圳办事处

· 巩固并完善整合型互动营销服务定位

· 收购新媒体营销Feedsky团队

业务分析：

互联网广告服务和互联网公关服务。

公司以“技术+客户+媒介”构建核心竞争力。

在快消数字营销领域保持了领先位置，同时扩大了在汽车数字营销领域的影响力。为降低客户集中度，减少客户流失风险，公司从2014年下半年开始发力拓展汽车行业的客户。2015年以来先后投资车风网46%的股权，成为控股股东。车风网是国内唯一切入汽车交易环节的汽车电商平台。

2016年公司客户数量为90个，客户行业分布仍以快速消费品为主，扩大汽车行业市场布局,开拓了旅游地产类的客户。2016年公司对单一大客户依赖的情况已有所缓解，非快消客户已经占到营业收入的一半。

资本分析：

美通互动：新三板上市

公司简介：

美通互动，证券代码836424；

成立于2002年，于2016年4月正式挂牌新三板。

最初聚焦于互联网广告服务，后来经过不断发展，目前形成了数字营销、传统广告、公关服务和其他技术服务四大主营方向。

管理团队：

美通互动拥有稳定的管理团队。董事长兼总经理王遵会从业17年，曾在新浪、网易等大型门户网站担任广告总监，目前负责公司整体战略方向、运营方针的制定以及客户服务的统筹；副总经理张丽丽从业11年，也曾在新浪、网易等大型门户网站担任广告总监；媒介总监王嫱从业16年，曾先后供职于科思世通、华扬联众等大型互联网营销集团；技术总监孙怀印从业15年，曾加入2008北京奥运会技术项目小组，带领团队服务过人保、建行、农行、工行等单位。

核心服务：

特别是数字媒体营销方面，公司在线上广告的全案代理、新媒体营销活动、社会化媒体和自媒体传播以及大数据精准营销等方面培育了高质量的客户群。

核心技术：

包括MT-DSP(美通互动广告精准投放管理平台)、MT-NMS-舆情监控(美通互动网络热点信息聚类提取分析系统)、MT-DMP(美通互动广告数据分析管理平台)、MT-PMP(美通互动跨平台终端广告定向投放平台)、MT-CMS(美通互动网站内容管理发布系统)、MT-MADS(美通互动移动端广告管理平台)、MT-AdMeasure(美通互动广告媒体效果监控系统)、MT-LEBP(美通互动轻电商平台)。

行业地位：

美通互动成立以来深耕于行业壁垒较高的金融服务领域，并在该领域处于领先地位。同时，2015年美通互动在金融服务领域完成了1.37亿元的收入。美通互动也服务于工农中建四大银行，为金融行业合作伙伴提供从策略创意到营销执行的一站式服务。

目前，美通互动也在积极开发金融领域以外的新行业客户，比如快消、电商等，从多平台到大数据，从PC端到移动端。

优质客户：

美通互动的客户涵盖了银行、保险、基金、电商、汽车、地产、家居等行业，包括中国建设银行、中国农业银行、中国人民保险、华夏基金、英菲尼迪、保利地产、美克美家等。

战略规划：

一横一纵：横向扩展服务行业领域，从金融、电商到快消、交通领域；纵向提升经营与服务质量，做到技术创新、流程优化、创意提升。

一内一外：内部，继续培养和引进人员，开始设立区域子公司；外部，兼并和收购具有产业链协同效应的公司。

财务表现：

美通互动2016年度业绩报告：公司营业总收入4.7亿元，比去年同期1.37亿，增长244.47%；归属于挂牌公司股东的净利润2160万元，比去年同期871万元增长147.96%。

科思世通：被安吉斯全资收购

成立时间：2002年

科思世通广告主要业务：

创办于2002年的科思世通是一家提供全案服务的数字媒介营销代理商，其提供的服务包括数字媒介策划和购买，以及涵盖一系列数字营销相关的创意方案和社交媒介服务。

专精于汽车和金融服务行业，其客户多为跨国企业和本地公司，如奥迪、日产汽车、上汽通用五菱汽车、兴业银行及相宜本草等等。

科思世通是中国领先数字广告代理公司。

资本情况：

北京-安吉斯集团宣布正式收购北京科思世通广告有限公司和上海科思世通文化传媒有限公司（合称“科思世通”）。

2012年7月20日，安吉斯宣布全资收购前者。当时的新闻稿称：安吉斯集团支付给科思世通的首期款为5520万英镑(约合5.5亿人民币），如果四年期的earn-out计划管理层能够完成指标，最终的总收购款将最高可达9520万英镑(约合9.494亿人民币)。

并购之后，科思世通在中国地区将作为一个独立的代理商品牌运营，与安吉斯旗下其它几个全球性品牌-凯络、伟视捷、安索帕、安布思沛和博仕达一同为客户提供服务。

不知道现在对赌完成没有。

互动通：走过了17年，啥风雨都经过了

创立于1999年的互动通控股集团到今年已经整整17年，作为一个“老牌”的数字营销公司，互动通仍然屹立而不倒，仍然很繁荣。走过了17年，啥风雨都经过了.

互动通创立于1999年，是中国最早的数字广告平台之一。

已为数千个国际及中国的行业领导品牌提供专业服务。投资机构包括成为投资、红杉投资等。

引领 2002年推出中国第一支富媒体广告，是中国富媒体行业开拓者；率先推出程序化广告营销平台，最早接入主流交易平台与供应端平台，最先支持移动、视频和富媒体广告资源的标准接入；是国内首个与第三方独立数据调研机构合作的数字广告平台，提供公正、透明、务实的投放数据及效果报告。

多元 跨终端数字整合营销平台，覆盖PC、移动、视频、智能电视等多终端，全方位支持程序化购买RTB、PMP（PDB、PD、PA）等多种交易方式，满足不同广告主的需求；完善布局程序化购买生态链，在DSP、DMP、视频及智能电视、移动营销领域精耕细作。

高效 整合程序化购买平台，为媒介购买提供一站式流量管理服务；通过数据的有效管理与分析，实时优化广告投放，不断完善投放效果；采用高效创新的媒介策略与创意、快速的落地执行，支持多样化的投放需求。

互动通作为跨终端数字整合营销平台，旗下拥有：

hdtMEDIA 数字广告平台

hdtDXP 程序化广告营销平台

hdtOTV 程序化视频广告平台

hdtOTT 智能电视广告平台

hdtMobile 移动数字广告平台

hdtDMP数据管理平台

H2 网络广告交易平台

蓝门数字营销：被省广收购

2004年广州蓝门广告成立。

蓝门经历了12年的沉淀，蓝门不是网站建设公司更不是广告代理公司，而是有自己独特营销工具并具备应用软件开发实力的整合型行销顾问公司。蓝门利用创新的互联网应用技术，电子邮件，无线互联平台，宽带技术和蓝门行销工具（Blue Tools），根据用户整体的需求通过数字技术提供度身定做的互动行销方案，帮助客户挖掘更多的潜在商机。所以蓝门提供的不是一份策划案，而是与企业携手从品牌建设到销售终端的全程互动行销解决方案！

主要客户

尼桑、英菲尼迪、斯巴鲁、亨氏、东风商用车、三星电子、伊卡璐、宾利、中国银行等

资本情况:

2015年9月16日，蓝门数字营销集团宣布向广东省广告股份有限公司转让51%股权，蓝门旗下拥有蓝门数字、蓝门精睿数字商业、蓝门信息科技、梦洁宝贝蓝门数字商业四间子公司，其中梦洁宝贝蓝门数字商业是蓝门与另一上市公司湖南梦洁家纺股份有限公司合资经营。省广股份控股蓝门数字营销集团后，将保持蓝门独立经营并帮助蓝门提升其财务管理水平。

在过去的数字营销这十几年，资本的狂热与漫乱有目共睹，在一轮轮的资本热潮中，众多数字营销公司都无法改变被资本洗礼的命运，并且有很多老牌广告公司因此消失在历史长河中。

从早期的数字营销公司命运来说，国内数字营销公司“卖身者”居多。从另一个角度说，天下大势分久必合，合久必分。

仅做参考，不做实事依据。

互联网代理商是什么

1.互联网代理是二三四线广告公司/创业者从事互联网赚钱的一种手段；

2.二三四五线由于技术、人才等条件落后于一线城市，想做互联网生意的本地广告公司/创业者只能代理一线城市的互联网项目，成为这些互联网项目在本地的【代理商】。

3.互联网代理创业其实相当于开水果店，每一种营销产品都可以比如为一种水果，如把朋友圈当做是苹果：

1）搞定互联网货源：水果店只卖苹果肯定生意不好，水果品类首先要多，成本还要低，即开店初期先要搞定靠谱的有竞争力的货源，如朋友圈广告、微博广告、头条广告等；

2）包装互联网店铺：水果店搞定货源后，还要装修好店面，立个门头，对于互联网代理商来讲便是做一个高颜值的官网；

3）做好周边推广：水果店做好周边三公里营销，互联网代理则要自己先实践互联网的方式做营销，如网络发帖、百度知道营销、头条推广等。