阿里创业项目(阿里巴巴创业史？)

阿里巴巴创业？

从阿里巴巴走出的创业牛人们 过去14年，中国电商行业从无到有，阿里巴巴也从一个只有18人的创业团队，成长为中国最大的电子商务生态链构筑商

当年创业的"十八罗汉"，大多数还身处要职，而有些离开的高管们依旧与阿里巴巴保留着些许关联

还有不少离开阿里的人，在继承和延续着电子商务生态链的基因…… 创业作为一个商业领域，致力于理解创造新事物(新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法)的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果

创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值

科尔(COLE)(1965)提出，把创业定义为:发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为

这些人，组成了阵容强大的"阿里帮"

让我们一一细数他们的故事

一、披上"新马甲"的阿里创始人 阿里巴巴董事长 菜鸟网络董事长 马云 1、马云：阿里巴巴的

灵魂人物 曾任职务：阿里巴巴首席执行官(CEO) 去向：菜鸟网络董事长 简介：马云现在依旧是阿里巴巴集团的董事长，然而，他已经的的确确是阿里巴巴的"前高管"了

5月28日，卸任阿里巴巴CEO仅十八天，马云就换个"马甲"又出山，启动了中国智能物流骨干网项目，重拾四五年前"物流24小时送达"的远大设想

马云貌似"离开"阿里巴巴重新创业，但实际上，他在整合各方资源做物流平台

中国智能物流骨干网(CSN)是由阿里巴巴、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰速运等物流企业共同组建，合资公司名为"菜鸟网络"，由马云担任董事长，银泰集团董事长沈国军拟出任CEO

点评：马云表示"物流是国家层面的项目，阿里巴巴在过去4年一直不敢下手，这个理想太大"

这个项目，将弥补阿里巴巴生态链中的短板，让物流融入在阿里的生态体系当中，"无形"、太极化地构建阿里的物流版图

二、转做投资人的阿里前高管 天使投资人 孙彤宇 投资博卡思 2、孙彤宇：曾经的阿里巴巴"2号"人物 曾任职务：淘宝网总裁 去向：天使投资人，投资博卡思教育软件，盒子世界 简介：孙彤宇曾经是长期是居于马云之后的2号人物，淘宝网的创始人和缔造者，他自己说"淘宝是我的孩子

"据《东方企业家》杂志撰文披露，2003年4月16日，马云叫来孙彤宇、昱峰等7个人，郑重而神秘地说："我现在派你们去做一个C2C的项目，四川大学排名，这个项目目前还处于绝密状态，全公司都不知道阿里巴巴会进入到C2C领域

你们不能告诉任何人，包括女朋友，爸爸妈妈

否则，我只能开除你们

"随后，马云拿出了一份全英文合同，"你们马上签字

" 2008年3月1日正式卸任淘宝网总裁一职，并前往包括伦敦商学院在内的海内外著名商学院修整学习

5月，他投资博卡思的教育软件

2009年初，"盒子世界"儿童虚拟在线社区开始在线运营

嘉裕基金董事长 卫哲 3、卫哲：2011年因阿里巴巴供应商欺诈事件引咎辞职 曾任职务：阿里巴巴CEO 去向：嘉裕基金董事长，好耶集团独立董事 简介：生于1970年的卫哲，20岁刚出头就成为"中国证券之父"管金生的秘书

此后十余年间，从金融业到咨询业，再到跨国企业中国总裁，他一路顺风顺水

2006年11月，任阿里巴巴公司总裁及阿里巴巴集团执行副总裁，一年后，其所掌管的阿里巴巴B2B于香港上市

2011年2月21日，卫哲因1107名"中国供应商"因涉嫌欺诈一事引咎辞职

2011年4月，卫哲与马云出席绿色公司年会，透露自己已组建"嘉御基金"

2011年12月15日，好耶集团对外宣布，卫哲以独立董事的身份正式加盟好耶集团

点评：证券日报报道称：在2011年4月的年会上，卫哲总结，阿里巴巴教会自己两件事，第一，中国互联网不需要一个更会赚钱的公司;第二，不要总是想着捕捉机会，而是要找到问题

而马云也表示，离开阿里的卫哲不需要自己帮助，但自己却给了他一个"大礼"，就是这道伤疤

这道伤疤会比他身上任何一个勋章都值钱

作为职业经理人的卫哲和作为电商巨头的阿里巴巴，都在彼此那里收获了很多

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阿里巴巴创业史？

马云创业史的具体历程如下：1

1992年，第一次创业，成立海博翻译社，初次历练，获得最重要的创业经验——不能选择无法规模化的创业项目；2

1995年，创办“中国黄页”，与互联网接触，不了解资本的滋味导致失败；3

1997年，加入外经贸商务信息中心，创业团队理念相同至关重要；4

1999年，创立阿里巴巴，七年创业铺就阿里巴巴，阿里集团最神秘的“隐形人”蔡崇信加入阿里，资本市场核心人才助力马云；5

2000年，软银孙正义投资阿里，蔡崇信发挥重大作用，同年阿里首次危机——裁员，没有盈利模式时有很多员工是危险地，同年举办“西湖论剑”，打造企业文化；6

2003年，成立淘宝网，创办支付宝，成熟的商业项目运作；7

2004年，网商大会，为电子商务生态圈鸣锣开道；8

2005年，阿里联姻雅虎，名满天下，谤亦随之；9

2006年，淘宝大战EBAY,马云致命三动作击败EBAY，同年《赢在中国》任评委，奠定创业教父地位；10

2007年，B2B上市，马云成为符号，但也开始沉默；11

2008年，做阿里巴巴云，淘宝之后又一重要战略，不懂技术但要会判断技术；12

2009年，马云造节“双十一”，线上狂欢；13

2010年，拆支付宝，无法遏制的负面舆论，同年阿里巴巴实行“合伙人制度”，与港交所隔空辩论；14

2011年，阿里巴巴供应商涉嫌欺诈，阿里集团诚信反腐，将伤口给别人看，同年，拆分淘宝；15

2013年，布局物流，成立“菜鸟”；16

2013年，余额宝诞生，进入艰难的领域；17

2014年，阿里巴巴移动新布局，从IT到DT，这一年，阿里上市，全球市值最大互联网公司诞生

蜂蜜旅行入选阿里2019双11创业节：蜂蜜旅行发展潜力如何？

记得上月给大家提到过蜂蜜旅行入选了阿里AI赛道明星班，关于这个班笔者称之为“资源与资金的对接展示会”，其中36氪文章里面有一张图里面的数据特别耀眼。这次双11剁手节，蜂蜜旅行入选了阿里云双11创业节应该算是阿里明星班的后续发酵的开始了。

双十一创业节链接直达（网址可能只在短期有效）： https://developer.aliyun.com/chuangke/1111?share_source=wechat

笔者网上查询到，阿里双11创业节是2019年刚刚成立的目前就是第一届，预计从11月11日持续到12月12日，阿里双11创业节干嘛的，可以大概看下图片介绍。

蜂蜜旅行入选的是“ 生态企业解决方案 ”板块，这也是笔者之前提到的这个项目真正的价值不在于它拿到融资或者说是采用了什么模式，而是它在尝试结合通证模式去提供 行业解决方案，去尝试降低国人的出国门槛，去解决“出国难”这一旅游行业痛点。 可以说，阿里双11创业节跟阿里明星班一样是资本对接的机会，面向的都是投资人投资机构这类，对于打响蜂蜜旅行在投资圈名气会有不少帮助。

蜂蜜旅行注册地址(蜂蜜旅行邀请码：K8se84Gb)

https://h5.honeytrip.cn/user/registerpage?shareId=K8se84Gb

公司负责人联系方式：hanhim

蜂蜜旅行未来发展前景怎么看？

蜂蜜旅行商业模式简介： https://www.360shouzhuan.com/android/news/miaolong/6282.htm

个人观点，蜂旅未来发展主要取决于这3个因素：

后续融资

这块可以说是蜂蜜旅行最大的优势之一，相比很多币圈项目和网赚项目，蜂蜜旅行首先是一家互联网企业，血统要纯正不少而且具备投融资思维（道理很简单，币圈项目方不愿意分肉出去，而互联网企业想要借力发展），刚成立甚至还在APP上线之前几个月就拿到中传世纪的风投，而中传世纪的母公司是中国文化传媒（这个企业请自行百度）。

旅游业是一个需要大量烧钱的行业，可以说后续融资的顺利与否对蜂蜜旅行发展至关重要，融资顺利甚至得到有名气的资本方支持都会极大的刺激市场和加快资源落地的速度。

旅游行业落地

旅游业很烧钱但同时很赚钱，前提旅游资源必须落地完善能满足足够多的用户需求，作为一个聚焦旅游业的项目，服务齐全、服务到位、服务赚钱才是王道，蜂蜜旅行必须要继续快马加鞭对接各路资源尽快全面落地，带来新的具有足够竞争力的旅游产品，同时用盈利去消除泡沫。

通证模型稳定性

虽然上面蜂蜜旅行其实是一家互联网企业，但是它既然阶段性的采取币圈玩法作为用户激励手段，那么就必须保证整个通证模型的平稳，不要求蓬勃发展，但是起码需要平稳待涨，只要整个通证模型能够持续稳定，这个项目的先天优势就会逐步显示出来。

蜂蜜旅行创始人杜丹丹被36氪文章称之“阿里选中的30位明星创始人”之一，可以说虽然年纪轻轻，但在资源整合以及业务对接的能力上确实很出色，上面提到的融资和旅游资源对接相信对于她而言问题不大，蜂蜜旅行在这两条战线的发挥应该是值得期待的。唯一不是她亲自负责的是通证模型的制度，在保证资本市场的给力的情况下，他们还必须继续花心思做好模型风控，控制泡沫的高压线，只要这方面问题不大，这个项目前景确实是值得期待的，否则也不会一直受到众多资本方的关注，要知道这些人无疑要比互联网玩家、币圈玩家更有长远眼光。

综合而言，蜂蜜旅行的目标非常远大，是一个有诚意、有潜力的创业项目，也希望蜂蜜旅行能够一直保持自己创业的初心，去真的降低国人的出国门槛。

电子商务有哪些创业的项目？

电子商务创业的项目有：

1、社交电商

微商等社交电商社交电商将成为未来零售的重要通道，社交电商所带来的巨大流量也将转变为电商的销量，人们在获取信息的同时还可以更好的享受购物带来的乐趣，社交电商将成为未来电商发展的新方向。

网站开发，网页设计，网络营，微商，开淘宝或者京东网店，还有就是做代购，这些都是电子商务方面的创业项目。随着国内互联网使用人数的增加，利用互联网进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已渐趋流行，市场份额也在迅速增长，各种类型的电商网站也将层出不穷。

2、传统电商

以阿里、京东为代表的传统电商，已经发展了十数年，并成功改变了消费者的消费习惯，但据统计，目前全国电商用户已超过3.5亿，但事实上目前网购人数已出现“不真实增长”——数据、微信、微博等数据上在增涨，但线上实物电商平台用户已经停滞。

具体表现为年轻人不再热衷于网购，1988年前出生的用户成为了网购的主力军，在消费者流失的背后，传统电商的痛点渐渐浮出水面。

3、精品电商

作为“精品电商”领域，第一个吃螃蟹的人，网易严选可谓是摸着石头过河，因此它选择的路径较为稳健。专注设计师+严选一线品牌制造商，采购、品控、物流、销售、售后均为自营。诚然自营模式在发展速度上慢于平台模式。但随着对供应链把控愈深，对商品的自主权也将越大，产品质量将得到有效保障。

4、农村自主电商

利用特色农产品并通过直供模式，将农产品直接销往全国。如果自身拥有一些特色农产品资源，那么便可以对接上游，因为农民不懂电商，也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织与对接。

5、旅游电商

加盟旅游行业，有两种方式，一种是旅行社加盟，二是旅游电子商务平台加盟。第一条途径的优势在于目前旅行社在旅游行业所占比重很大，但相对投入成本高，收益较慢;第二种方式则在于电子商务的巨大潜力与前期投入资金少，轻资本运作收益快。

扩展资料：

电子商务经营型态可以归纳出以下四种主要的经营模式：

1、广告模式：提供网页空间刊登广告，以收取广告费。

2、零售模式：在网络上开设虚拟店面，贩卖商品。

3、中介模式：撮合买卖双方完成交易，以抽取佣金。

4、服务模式：提供在线服务，以收取服务费。

阿里走过18年，当初离职创业的人：聚是一团火，散是满天星

上周阿里巴巴于杭州举办了一场声势浩大的成年礼，参与年会的除阿里在职员工外，还有部分曾经任职于阿里但目前已经离职的“前任”。马云曾经说过：希望未来中国500强，有200名是从阿里出来的。可他在说这句话时，可能不会预见到，这“200名”创业者除了会是中国的500强之外，有些人也会成为自己的竞争对手，而有些人也正遭遇前所未有的危机。

星空琴行——周楷程

周楷程曾是阿里“中供铁军”的一员，彼时他还叫周鹏。所谓“中共铁军”，就是阿里巴巴的销售队伍，他们是自阿里巴巴成立之初即挨家挨户推团队，亲手拿下第一批商家客户的人，曾被马云称为“最有阿里味儿”的一群人。周鹏在2004年加入阿里，职位是销售，工资是1500。6年之后，他的职位升到了大区副总，此后不到一年，周鹏从阿里离职。离职之后他先加入了当时刚起步的易到用车，短短一年即再次离职投身创业大军，名字也改成了周楷程。

2012年6月，周楷程创立了星空琴行，主营钢琴教学。接下来的几年，雷军、王啸等人的投资使星空琴行得以迅速扩张，占领了全国的主要城市，并且培训项目扩大到琴棋书画各领域，与此同时，周楷程还通过并购、投资控股了一些教育团队，甚至是物流运输项目。

无节制的扩张让当时“不差钱”的周楷程很快烧光了所有资金却不见盈利，进而导致其后一轮融资难上加难，最终没有拿到钱的周楷程不得已抵押了自己团队的股份。当然，没钱也是不行的，可以再微信搜索"益捷钱庄”“人 人 招 财”的话，芝麻分在500以上可申请借，无论是个别商家都可以使用，与芝麻分体系是同类产品，还能获得隐形奖品，还能获得隐形奖品，红包免费天天领取。

9月2日，星空琴行宣布全国范围暂时停业，该消息一时间震惊了各大城市家长圈，由于星空实行预付费制，因此琴行突然宣布停业导致众多家长纷纷猜测星空琴行是“卷钱跑路”。好在9月7日，其又通过官方微博、微信发布消息，宣布周六起陆续恢复1对1课程的上门教学活动，并称投资人并未放弃，但此时星空琴行创始人周楷程仍是失联状态，未来星空能否走出危机，周楷程又将何去何从仍是未知数。

滴滴——程维

程维于2005年进入阿里，又是“中供铁军”曾经的一员。因为业绩出色曾是阿里最年轻的区域经理，后来负责支付宝B2C业务，负责支付宝产品与商户的对接。自此，程维从单项销售变身“全能型”负责人，开始接手互联网产品的全面运营，为其后来的创业积累了全面的经验。

同样是2012年6月，程维从阿里“出走”创办小桔科技，初期项目即是极大地改变了人们出行方式的智能软件——滴滴打车，戏剧性的是从阿里走出来的程维融得却是腾讯的资。其后更戏剧地与阿里注资的快的发生“激烈碰撞”，双方的补贴战曾让司机与乘客两方在很长一段时间内享受着无限的福利。但随着两家于2015年2月达成战略合并，之后广大用户就再难收到二、三折的打车券了。而合并后的软件继续沿用“滴滴”二字则预示着程维才是这场“碰撞”的最终获胜方，并且其后愈战愈勇，于2016年又收购了Uber中国。

于是程维就这样带着阿里的经验、拿着腾讯的钱坐上了网约车市场的头把交椅。

同程旅游——吴志祥

吴志祥刚进入阿里时做的也是销售，与其他受教阿里多年后才投身创业的员工不同，吴志祥仅在阿里巴巴工作一年后即提出辞职，随后开始进行旅游业B2B业务的尝试。但其个人经历却与马云十分相像——都曾经做过教师，又都弃教从商，创业初期的伙伴也都是老师和同学。

吴志祥在开始创业两年之后创办了线上旅游服务平台——同程旅游。并且，这个同程网拿得也是腾讯的钱。2014年吴志祥拿到了腾讯的5个亿，有了底气的同程旅游之后宣布公司将以“休闲旅游第一名”为战略目标，这又跟刚起步就着眼全球化战略的阿里飞猪杠上了。

蘑菇街——陈琪

陈琪于2004年进入阿里，曾任淘宝网用户界面设计师、用户体验部经理及淘宝商城产品经理等职，因而其创业项目也与服装和设计有关。2010年陈琪从阿里离职创办卷瓜网，之后又创办了女装导购平台蘑菇街。这位没有拿腾讯的钱，但获得了更知名的国际投资机构的青睐，包括启明创投和贝塔斯曼。

起初蘑菇街还是一个与淘宝网合作的导购平台，以向顾客提供女装合理化建议来完成淘宝店铺的推荐，并从中赚取佣金，一度成为最大的导购平台。但随着阿里巴巴开始重启与百度合作导流，大面积封杀导购网站，蘑菇街不得已从导购平台转化为社会化电商平台，由此与阿里变为对手，而此前积累的用户数量与认知度则使其拥有足以抗衡淘宝在女性购物领域的能力。

2016年，蘑菇街也完成了与美丽说、淘世界的合并，陈琪将出任新集团——美丽联合集团CEO，继续其在女性时尚消费领域的探索。

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对于昔日培养的员工成了“知己知彼”的竞争对手，马云到底后不后悔？