esg 创业项目(什么是ESG？ESG对投资者有什么用？)

esg投资是什么意思

esg投资属绿色投资领域，俗称为“社会责任投资”，是环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）三个英文单词首字母的缩写，esg是衡量上市公司是否具备足够社会责任感的重要标准。现在越来越多的投资者甚至是监管机构都开始关注esg。

esg投资是近年来非常受关注的一个投资理念，在做esg投资的时候，是不需要剔除在任何行业和任何公司当中的投资的，而在做投资的时候要更加全面、更加系统地去考虑可能之前在投资的过程当中没有考虑到的一些因素。

投资分为实物投资、资本投资和证券投资；是指国家或企业以及个人，为了特定目的，与对方签订协议，促进社会发展，实现互惠互利，输送资金的过程。投资是创新创业项目孵化的一种形式，是对项目产业化综合体进行资本助推发展的经济活动。

投资是以让渡其他资产而换取的另一项资产；同时投资是企业在生产经营过程之外持有的资产；再有就是投资周期很漫长一般为5～10年，不漫长的叫投机；最后就是投资与经济增长的关系非常紧密。

什么是ESG？ESG对投资者有什么用？

ESG分别是“环境”、“社会”、“公司治理”的英文的首写字母，其中

E是Environment，代表环境，表示对一家企业在环境保护、自然资源的利用和污染管理方面的成效。

S是Social，代表社会，主要指一家企业在运营的过程中是否践行社会责任;

G是Corporate Governance，代表公司治理，考察一家企业在风险管理、合法经营等方面的表现。

所以，在投资中，用ESG的理念选择的企业除了考察公司的经营、盈利的状况，还要符合环保、社会责任感、公司治理良好特征。

ESG的起源和发展

其实ESG并不是一个新的理念，而是由来已久。

ESG投资起源于社会责任投资(SRI)，是社会责任投资中最重要的三项考量因子。ESG投资起源于欧美，美国首只ESG基金成立于1971年，首个ESG指数成立于1990年。2006年，联合国成立责任投资原则组织(UNPRI)，在建立初期，超80%的签署机构来自欧美，ESG投资彼时在欧美已得到广泛认同。

根据美国可持续投资论坛组织2016年的报告，美国责任投资规模超过8.72万亿美元，其中8.1万亿元是ESG投资。欧洲可持续投资论坛组织2016年的报告显示，欧洲责任投资规模接近23万亿欧元，其中2.6万亿欧元是ESG投资。

2014年以来，ESG资产管理规模以每年25%的速度增长。根据明晟MSCI测算，未来5年全球投资规模中将有57%受到ESG策略的驱动或影响。

ESG投资在国内市场起步较晚，A股市场首只ESG指数(国证治理指数)于2005年发布。到了2008年，国内发行了第一支真正意义上的社会责任型公募基金——兴业全球社会责任基金。在2010年后，责任投资基金资产管理规模开始有了显著增长。

ESG理念对于投资者的作用

在投资的过程中，运用ESG理念，投资者可以有效的降低投资风险，投资者可以通过ESG进行排雷，能够较好的识别出投资风险。ESG理念是从环境保护、资源合理利用、污染管理、社会责任感的表现、公司治理这些方面对一家企业进行评价，如果是综合评分越高，那么ESG的评级也就越高，相反的，如果一家企业在这些方面存在严重的隐患，ESG的评级也会比较低，举个例子，在2016年的时候，MSCI的ESG研究部发现辉山乳业多个项目会计指标项目异常，考核了ESG理念中公司治理的部分，将该企业的ESG评级下调了一个级别，随后不久，由于资金链问题暴露，辉山乳业股价暴跌85%，停牌并被剔除了恒生指数。

以上就是关于ESG的一些分析，希望对你有所帮助。

稳健医疗的ESG“全棉时代”

而截止于目前，ESG在国内仍是良莠不齐：心甘情愿践行的少，刻意炒作的多，甚至一些企业过度包装为生意的宣传工具，以吸引消费者和投资者的青睐。

特斯拉CEO埃隆·马斯克层连续炮轰ESG就是“魔鬼的化身”、“伪君子的武器”时，越来越多的中国企业，忙不迭和ESG概念扯上了关系：从各类企业忙着披露ESG报告，到金融机构推出相关投资产品，只为拼命追赶ESG概念风口。

比如，全棉时代母公司、稳健医疗集团董事长李建全，近日就在全棉时代品牌发布会上发布了ESG报告，强调将推动ESG与公司经营深度融合，用“全棉改变世界”。那么全棉时代的ESG究竟如何了？今天就跟着智芝全一起去看看。

2021年，上市仅一年的的稳健医疗发布了首份 社会 责任报告，从原材料、绿色生产、企业抗疫、数字风控体系、员工股权激励等方面披露了公司在践行ESG方面的努力和决心。该报告作为优秀实践案例之一，被中国上市协会汇编成册。

2021年12月，稳健医疗全棉水刺无纺布防护衣和聚苯醚（PPE）“去塑用棉”案例入选联合国全球契约与波士顿咨询公司（BCG）共同发布《在“一带一路”沿线国家构建可持续的、有韧性的医疗卫生基础设施，加速实现联合国可持续发展目标》白皮书。

据悉，全棉时代以天然棉为原材料进行生产，为 社会 提交了一套行之有效的解决方案和应用实践。稳健医疗2021企业 社会 责任报告显示，全棉时代自创立以来，累计发出的无纺布环保袋，可减少等量塑料袋使用1192万个；累计售出的全棉服装、床品，可减少等量化纤制品的污染3100余万件。

“全棉改变世界”，是全棉时代反复叙说的愿景，其中一个重要内涵就是，全棉时代要承担起自己的 社会 责任，走可持续发展之路。其CEO李建全强调，每一家公司都有责任重视ESG。保护环境减少污染，人与自然和谐共生，是ESG的内驱动力。而此次全棉时代的“全棉改变世界”与ESG的内涵，遥相呼应。

在ESG报告的发布会上，稳健医疗董事长李建全回忆了二三十年前去巴黎、罗马等城市看到的蓝天白云，彼时国内城市环境与之有天壤之别，而随着金山银山不如青山的理念深入人心，中国的环境得到大大的改善，但地球的危机却越来越严重。所以其提出了“全棉改变世界”的愿景。

当然了全棉时代开始走全棉之路也不顺畅，在李健全刚开始提出只用一种纤维来做产品的公司的概念时，其就面临着严峻的现实是，化学纤维的成本仅是棉的四分之一，几乎没人愿意用全棉来做产品。

当时他们找业内人士、专家等探讨可行性，大家都很诧异，说“疯了吧”“不可能成功”。李建全没有退却，毅然迈入全棉这条赛道，因为他知道，只有真正能为消费者提供价值、符合可持续发展的品牌才能走得长远，于是全棉时代诞生了。

然而，前四年，全棉时代就亏了2个亿。李建全表示，“我很清楚棉花的价值，也看好纯棉产品的市场前景，创业虽难，但我没有忘记初心”。李建全对全棉全品类的坚持收获了回报。

2009年至今，全棉时代在全国60多个城市开设了300多家直营连锁店，线上、线下会员用户达3900万。市场上全棉的产品越来越多，全棉时代被越来越多的消费者认可。

成立十二年以来，全棉时代成为稳健医疗的“第二曲线”，不断向棉花价值链高端跃升，从而提升长期竞争力、筑高商业壁垒，更是成为稳健医疗发力ESG的最大抓手。

除此以外，低碳是稳健医疗的另外一个核心诉求，也契合ESG追求的绿色发展理念。作为世界上重要的经济作物之一，棉花有着7000多年的 历史 。它可以在盐碱地生长，抵御沙漠化；它的生长过程吸收二氧化碳，释放氧气；它无需加工即可用于生产，可再生可降解。

全棉时代选择棉、使用棉、推广棉，坚持可持续理念。相比化纤，棉作为天然纤维，蕴含着强大的可持续能量——无需加工即可纺纱成布，废弃于土壤中数月便可自然降解成为有机肥料，不仅不会造成环境负担，还能防止水土流失、抵御土地沙漠化。纵观棉花的整个生长周期，总碳吸收量也远超总碳排放量。

根据不完全统计，全球每年棉花的种植量，可以吸收相当于750万辆客运车排放的二氧化碳，大量种植和使用棉花对减少碳排放具有重要意义。以1件全棉T恤为例，从棉花种植过程到成衣环节，整个过程碳排放量为7千克，而1件化纤面料T恤碳排放量则高达47千克。

另外，全棉时代研发出一体成型编织技术，缩短生产流程、降低原料损耗，2021年综合能耗为40176吨，同比下降3.74%。并且其充分利用峰谷分时电价差，预期可转移非低谷电量约175万度/年，有效降低空调制冷成本，减轻电网压力。对比来看，稳健医疗的ESG竞争力处于第一梯队。

目前稳健医疗与百度、腾讯、蒙牛、安踏等行业巨头一致，以更高的标准、更严的要求律己，承诺要在“2030年碳达峰，2060年碳中和”实现之前，分别提前3年到10年去完成。

稳健医疗对ESG的理解，当然不仅是减塑与低碳，更强调赋能 社会 永续发展，历年来一直踊跃投身于公益事业，持续向美好 社会 前进。

一直以来稳健医疗致力于实现企业价值与 社会 价值的共生共荣。即不能因为追求短期的利益，而忽略长期的目标；既要追求企业的稳定发展，也要反哺 社会 ，为共同富裕出一份力。

2021年，该公司继续加大研发投入，研发投入总额达到2.98亿元。在打造绿色产品方面，稳健医疗紧跟节能环保发展趋势，致力于产品原料与生产工艺的研发创新，打造多元绿色环保产品，在构建绿色供应链领域做出有力的 探索 和实践，带动行业进步。

在ESG报告中,有大量数据直观量化出公司在节能环保取得的绩效。在2021年，稳健医疗研发创新无水工艺与纱布雾化水洗工艺，实现水洗类产品零排放。同时，公司充分利用峰谷分时电价差，预期可转移非低谷电量约175万度/年，有效降低空调制冷成本，减轻电网压力。

在回馈 社会 方面，稳健医疗坚持与 社会 发展同频共振，组织、参与 社会 公益活动，包括助力河南抗洪救灾、为青海贫困学子捐赠物资、护航西安抗击疫情等领域的善行善举，尽企业所能反哺 社会 。

同时稳健医疗努力赋能女性就业。公司女性员工占比近70%，董监高人员女性比例近60%，需要注意的是，在现在，全棉时代志同道合的公益伙伴品牌代言人郭晶晶、中国工程院院士徐卫林、华中农业大学教授张献龙，一起为可持续发展助力发声打CALL。

总而言之，稳健医疗成立三十余年来，不追逐风口、不独善其身，高屋建瓴地在ESG领域持续发力，践行环保生活、绿色发展、社群共荣，肩负起中国民族企业品牌的担当。

esg投入如何影响企业价值

CSR报告中ESG重视程度与短期股价（60个交易日内）存在正相关，ESG重视程度高的公司具有短期超额收益；

股价变动对ESG评分的变动反应是非对称的：ESG评分上调时，股票价格向上波动的幅度比ESG评分下调时，股票向下波动的幅度更大。

上市公司的ESG重视程度对公司的市值成长性有长期（1至3年）的正向影响，但短期（1年内）的影响力较小。

拓展资料：

ESG:巴黎高等管理学院集团école Supérieure de Gestion 巴黎高等管理学院集团。

巴黎高等管理学院集团(POLE ESG)创立于1975年，由高等管理(ESG) 、国际商学院(PSB)、高等管理硕士(MBA ESG)、高等金融(ESGF) 、高等国际商贸(ESGCI)、高等信息工程(ESGI)等六所专业管理学院组成，是巴黎最重要的高等商业管理教学中心之一。

POLE ESG学院集团以存在、求知、成功为教学宗旨，致力于培养具有国际视野、开拓型、适应性强、勇于面对挑战、易于交流的企业精英。学校采用传统教学与实践操作相结合的教学方式，激发学生的求知欲和掌握新技术的能力，注重开发提高学生的组织能力、分析和解决问题的能力。

Pole ESG集团不断完善教学体制，优化教学设施，开设适应市场需求的新课程。ESG硕士学院的30项硕士课程中有18项被SMBG机构列选为法国2010年第三阶段优秀硕士课程，列在前10名，其中7项列在前5名。

ESG在全法精英商校排名第十五位左右，在法国5年制高等商校排名中位列第一(2010年SMBG权威排名)，POLE ESG各分校被美国商学院协会及中国教育部列入法国商校推荐名单。

巴黎高等管理学院( ESG Paris)，巴黎高等管理学院是法国精英教育系统(Grande Ecole)内的高等商学院，PGSM学院集团的领衔学院。专业多为法语授课，学制分三年和五年。

颁发法国国家签发的高等商科BAC+3和BAC+5文凭，学分受美国高等商科教育国际委员会(IACBE)的认可。ESG学院还是欧洲管理发展委员会(EFMD)及高等商科学校协会(AACSB)的成员。

巴黎商学院(PSB)，Pole ESG集团的英语授课项目，在今年的调整后，统一安排在巴黎商学院PSB上课。PSB是一所全英文授课的学院，学制分三年、五年、八年。学生可根据自己的学历申请注册相应的阶段，分别攻读工商管理学士(BAC+3)、硕士(BAC+5)或博士(BAC+8)学位。学分受美国商科教育国际委员会(IACBE)的认可。

基本概念--共益企业 ESG CSR

共益企业B Corps (B Corporations的简称）是由名为”共益实验室”(B Lab)的非营利组织提出，通过共益影响力评估工具(BIA, B Impact Assessment)筛选出一批在社会与环境绩效、透明度，以及责任感方面达到高标准的营利性企业。共益企业以服务与社区、消费者、员工和有利于环境为前提，做决定。而并不仅仅只是为了盈利这一个目标而已。B Corp认证机制较为严格，也有着严苛的跟踪机制，可以帮助人们无论在消费或是找工作时等等，都能在第一时间找到那些最值得信赖的企业。

ESG：ESG是英文Environmental(环境)、Social(社会)和Governance(治理)的缩写，是一种关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准。基于ESG评价，投资者可以通过观测企业ESG绩效，评估其投资行为和企业(投资对象)在促进经济可持续发展、履行社会责任等方面的贡献。

E:环境管理、气候变化、自然资源、污染和废物、环境机遇

S:社会责任、相关利益方、社会机遇

G:信息披露、治理结构、管理层、管理运营、投资者关系

企业社会责任（Corporate social responsibility,简称CSR）是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任，企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对环境、消费者、对社会的贡献。

应对esg、csr--以华为为例

产品：符合绿色环保、和谐生态目标等可持续发展目标的产品。

服务：提供数字包容服务，致力消除数字鸿沟，推动教育均衡；

提供安全可信的服务，企业数据开放透明，注重保护用户隐私安全

担负起企业应有的社会责任。让社会变得更好

团队：领导-策划-组织-运营-绩效评估这五个部分形成整个团队。

人才：拥有策划、执行、组织、文件管理、分析、评估等能力的人才

社会企业家精神：企业家精神在社会领域的拓展，即如何将企业家的创业、创新和冒险等精神应用于社会非赢利组织部门来创造新价值。我认为这其中最重要的是拥有社会性。比如亚马逊云科技张文翊。她所领导的亚马逊云科技，不仅以环境友好的方式运营，还希望通过提供高能效、低能耗的绿色云服务，助力客户和合作伙伴实现其可持续发展目标，推动经济社会发展向绿色低碳转型。

社会创新：对某个社会问题的新颖的解决办法， 这个解决办法比现有的更有效、效益更高、更加可持续或更加公正，同时它所创造的价值为整个社会带来利益而非仅仅对某些个人有利。

esg大学生创新挑战赛含金量

很高

esg大学生创新挑战属于互联网创新赛，在大学生赛事中，规格一定是最高的，极大地调动了大学生的创业积极性，真正做到了创业带动就业

高瓴张磊大胆进军碳中和，背后谁在撑腰？

当原有投资逻辑不断被颠覆、打乱之后，投资人越来越难以形成共识，然而近年来有一个赛道却被投资人一致看好，那就是碳中和。

春华资本、红杉中国、IDG......，这些顶级基金纷纷成立了碳中和专项基金。

近日高瓴也宣布其首支人民币碳中和产业投资基金完成首次关账，预计总规模逾40亿元人民币。

作为国内顶级投资机构，高瓴对于投资风向的洞察力和行动力一直不容小觑。

早在2020年高瓴创始人张磊就敏锐地嗅到绿色产业的前景，设立了专门的气候变化投资团队，推出专项绿色基金，这只基金成为股权投资领域首支以绿色产业碳中和为投资主题的纯市场化的投资基金。

目前，高瓴在整个碳中和领域已经投资近500亿。

6月28日，张磊出席参与第二届新浪 财经 ·ESG全球领导者峰会，并进行题为“中国企业提升 ESG 竞争力的创新实践”主题演讲。

演讲中，张磊明确表示：“在ESG逐渐成为企业家共识的背景下，VC/PE机构大有可为”。

高瓴张磊怎样看待ESG投资？

今年是张磊第二次参加ESG全球领导者峰会。

在去年第一届ESG全球领导者峰会上，张磊表示：

“新冠疫情的威胁仍未散去，外部世界还存在很大的不确定性，不过，无论是作为企业家还是投资人，我们最终都是乐观主义者。

去年大会上，张磊明确指出：

1.ESG已经纳入高瓴投资全生命周期管理中。

2.对企业来说，践行ESG的理念是主动作为、重塑核心竞争力的一个 历史 性机遇，践行ESG将奠定企业长期可持续发展的关键优势。

3.一些大型制造业企业，不仅可以及时调整生产计划和库存数量，提升供应链效率，还可以减少材料浪费，提高能源利用的效率，大力推动碳减排。

4.我们也认为，持续的 科技 创新是环境、发展和治理问题的终极解决方案。因此，一直以来，高瓴都高度重视人工智能和新能源技术的最新发展，支持企业运用前沿技术去推动绿色低碳的创新实践。

今年ESG全球领导者峰会上，高瓴张磊对ESG投资又有了哪些新的理解、认识和感触？

以下为演讲原文：

尊敬的各位嘉宾、各位朋友：

很高兴和大家再次相聚在ESG全球领导者峰会，共同探讨创新与企业ESG的发展。

近一年来，世界仍未摆脱新冠疫情的影响，人们的生产生活受到了极大的冲击与影响，这也让我们重新思考面向未来的发展方式。

悲观者往往正确，乐观者才能赢得未来。

面对不确定性，我们认为ESG 既是人类可持续发展的新路径，也是理解企业面临的机遇和风险的独特视角，而 科技 创新则是ESG问题的终极解决方案 。

通过 科技 创新与ESG的结合，企业可以找到新的增长点，创造新的发展机遇。

以保护生物多样性为例。

传统畜牧业对牧场和耕地的需求是导致森林砍伐的重要诱因，它会导致温室气体排放增加、生物多样性减少等问题。

而 合成生物学 技术可以降低畜牧业养殖过程中带来的环境资源压力，在保障和提升人们的饮食 健康 基础上，提升畜牧业的效率，减少对生物多样性的潜在破坏。

可以说，ESG 理念指导下的 科技 创新，催化了合成生物学技术较快落地，迎来了 历史 性的发展机遇，同时也促成了ESG范畴下的环境与 社会 问题的解决。

事实上， 在ESG逐渐成为企业家共识的背景下，VC/PE机构大有可为。

高瓴成立伊始就将绿色可持续发展视为我们长期主义投资的重要考量标准之一。

去年高瓴加入了联合国负责任投资原则组织（UNPRI）。

我们 内部还设立了ESG专门委员会 ，向员工、被投企业和其他利益相关方大力倡导ESG文化；

通过在有关项目投资策略和投资全流程中合理纳入ESG和气候变化相关考量， 我们希望把碳中和的价值诉求积极传递给被投企业，倡导推动低碳转型 。

前几天， 高瓴首只人民币碳中和产业投资基金完成首次关账 ，总规模逾40亿元人民币，重点将在新能源、新材料、先进制造、绿色出行、绿色生活、农业 科技 等方向上挖掘优质企业。

我们希望通过可持续性的价值投资，发现好的 科技 、解决方案与商业模式，然后以资本、人才、运营、资源、技术等方式为企业提供全方位深度赋能，持续释放其对经济、 社会 、环境的正向价值。

我们始终相信科学技术在解决关键问题、创造商业价值、推动 社会 进步中发挥的重要作用。

在这个过程中，我们需要做的是发现通过 科技 创新和商业模式创新解决关键问题的优秀企业，坚持陪伴他们成长。

以农业 科技 为例。

数字农业是一个覆盖农业、环境、气候、大数据等多个领域的交叉学科，壁垒较高，需要具有综合研究能力的专业团队多年的积累和深耕，而且我国智慧农业的发展尚在初始阶段，具备相关背景的创业者稀缺。

高瓴在早期阶段投资了一家农业 科技 公司，公司基于机器学习打造了智慧种植服务和农业管理一体化综合平台，有效提升作物产量以及对气候变化的适应能力。

在农业 科技 方兴未艾的关键窗口期，农业数字化、智能化需要大量基础设施投入，让农业生产变成可感知、可计算、可控制。

因此这家公司提供的数字化、智能化的农业基础设施将是未来农业现代化、低碳化的有益尝试。

我们是创业者，只不过恰巧是投资人。

高瓴从第一天起就在支持和陪伴创业者，通过 科技 创新寻找 社会 和经济的可持续发展解决方案。

我们希望充分利用自身的创新基因和DVC（深度价值创造）体系，陪伴企业迈过创新的“死亡谷”，成为企业践行ESG道路上的共创伙伴，做推动绿色高质量发展以及产业生态整体繁荣的连接器、催化剂和加速器。

01

高瓴如何布局“碳中和”？

6月16日，高瓴对外宣布首支人民币碳中和产业投资基金完成首期募资。

其实早在2020年，高瓴就推出了专项的绿色基金。

2021年初，高瓴向被投企业伙伴发出业内首份“碳中和倡议书”，邀请企业共同迎接企业绿色发展、低碳转型；

之后高瓴再次发出业内第一份碳中和报告 《迈向2060碳中和——聚焦脱碳之路上的机遇与挑战》 ，梳理了实现“碳中和”八大重点领域以及相关投资机会。

碳中和领域孕育着众多重要投资机遇：

农工商业、电力、建筑、材料、交通......以及互联网电子信息领域，都在不断涌现新的绿色技术和模式。

那么，碳中和究竟该怎么投？

从高瓴近年在碳中和上投资布局来看，推动制造业向先进制造业全面升级是头号任务，也是实现碳中和的必要条件。

高瓴创始合伙人李良曾分享过高瓴在碳中和领域投资的 探索 和心得：

“仅仅通过控制碳排交易、资源调配是不够的，唯有大规模提升技术、创新的绿色技术驱动、为产业链上的各个环节制定标准，才能在零碳时代获得竞争力”。

由此可见， 要实现碳中和，就要先推动制造业升级转型 。

高瓴沿此思路，对先进制造主题下的 智能制造、智能出行、新能源及储能、低碳前沿技术等方向 做了重点布局，投资了一批技术领先的高成长新企业，如星星充电、毫末智行、唐锋能源等。

与此同时，农业 科技 、生物 科技 、企业服务、低碳生活等领域也是高瓴的主要投资方向。

02

高瓴进军“碳中和”的底气

面对红杉、春华、IDG等众多实力强劲的竞争对手， 高瓴投资“碳中和”的机会和优势在哪里？

通过分析与高瓴关系密切的合作方，维犀 财经 注意到腾讯近年来在碳中和领域的产业转型与布局。

高瓴张磊被称为马化腾和刘强东背后的隐藏大佬。

2001年马化腾遇到前所未有的危机，账面上仅剩下一万元人民币，李泽楷却在此时卖掉了腾讯20%的股份，这种情况下几乎没人敢投腾讯。

此时，经人介绍马化腾找到了张磊，从此两人结缘。

除了撮合腾讯投资京东并在多个项目上合投外，腾讯还是高瓴的LP。

由此不难理解，张磊与马化腾此次几乎在同一时间开始在碳中和领域布局。

去年两会期间 ，作为全国人大代表，腾讯董事会主席兼首席执行官 马化腾提交多份书面意见 ，不仅涉及乡村振兴、新就业、粤港澳大湾区、生态环保、数字治理等领域， 还重点提到了当时被热议的“碳中和” 。

两会提案中马化腾认为推动我国 科技 企业实现碳中和，意义不仅在于 科技 企业自身的节能减排，更重要的是鼓励 科技 企业加强技术研发创新，以碳中和为契机，倒逼我国低碳技术转型。

双碳政策出台后，腾讯是快速相应的数字云厂商之一。

早在去年1月12日，腾讯就宣布启动碳中和规划，用 科技 助力实现零碳排放。

去年4月，腾讯成立可持续 社会 价值创新事业部，宣布首期投入500亿，同时针对碳中和方向， 专门设立了“碳中和实验室”，同时提出了“可持续设计价值创新”战略。

战略报告中，马化腾特别强调：“实现碳中和不仅涉及腾讯各个业务板块的转型，还将要求我们深入能源电力、低碳技术等腾讯本来陌生的产业领域”。

换言之， 通过数字化助力能源行业低碳转型，是腾讯未来碳中和行动的重要组成部分，也是腾讯决心助力碳中和战略的重要支撑。

2021年初，腾讯启动了碳中和规划，成为首批启动碳中和规划的互联网企业之一，并于2022年2月启动“净零行动”，发布《腾讯碳中和目标及行动路线报告》，承诺于2030年之前实现自身运营及供应链的全面碳中和，实现100%绿色电力。

6月22日，以“碳索未来”为主题的首期腾讯碳中和加速器总决赛选拔正式开启。

该活动早在今年1月就正式开启招募，聚焦 “AI节能减排” 、 “碳中和行业解决方案” 和 “碳交易” 三大方向，并将为入围企业链接腾讯业务，开放区域资源、销售渠道、前沿技术、产业资源、融资助力、品牌宣传等权益，提供从技术、产品、资金到商机的全面助力。

除了从自身角度降低节能减排，腾讯CSIG也从产业互联网角度积极布局，为能源、工业、出行等多个传统行业提供数字化解决方案，助力传统产业的节能减排。

对于腾讯为什么入局碳中和，马化腾表示：

腾讯实现碳中和战略的意义不仅在于自身的节能减排，更重要的是以碳中和为契机，带动 科技 研发和应用创新，并与消费互联网、产业互联网融合创新，不断普及低碳生活方式，促进传统产业转型升级。

腾讯这样的产业方提供技术应用场景，而高瓴这样的头部投机机构也已备好“弹药”， 继新能源车、半导体产业之后，“碳中和”正在开启新的投资风向以及产业升级之路。