创业项目竞争环境分析(创业计划书环境分析)

创业环境分析包括哪些内容

觉得主要的创业环境变化，以及趋势，体现在如下9点上面。

第一：网络信息技术的发展。

互联网特别是现在的移动互联网创造了崭新的信息时代，我们能够更加精确的为用户生产产品，甚至定制产品，社交网络的发展

我觉得主要的创业环境变化，以及趋势，体现在如下9点上面。

第一：网络信息技术的发展。

互联网特别是现在的移动互联网创造了崭新的信息时代，我们能够更加精确的为用户生产产品，甚至定制产品，社交网络的发展，比如百度贴吧等能够定向传播广告，百度的sem等等，都可以实现定制化的广告传播，企业也能定出更合理的价格。

第二：物流行业的发展。

物流行业的发展，使我们的产品可以成本很低卖到全国，甚至全球，运输，交通的发展，也使得很多人都可以远离家乡工作或者出游。

旅游业以及相关产业在未来10年会越来越牛逼。

第三：之前两会特别提了一个热点，就是创业。

国家对创业进一步放松了管制，对金融体系，小额货代，互联网金融放开了很大的口子。

特别提倡了互联网+这样一个概念，国家的方向如此，我想互联网这个行当的创业，大家需要仔细考虑一下，怎么能在这个行当捞点好处。

第四：产业之间交集越来越多。

新的创业机会往往孕育在两个或者多个产品的交融处，很多产业之间的界限越来越模糊，大部分生意与互联网结合将是一个强劲的趋势。

第五： 互联网各式各样媒体的崛起。

硬广告，传统媒体的衰落，互联网，微型媒体的崛起，社交媒体的崛起，很多借助社交媒体，互联网的企业都有较大的利润，较好的发展。

微信会进一步崛起，互联网的发展使得很多企业不再依靠传统分销渠道， 可以直接与客户沟通，中介的日子越来越不好过。

第六： 很多企业采取了互联网的营销手段。

自己给自己做广告，结束了以前的电视，报纸的广告时代，使得产品的成本迅速降低，变相的提高了消费者的购买力。

并且消费者可以在网络上24小时浏览企业的产品，购买企业的产品，打破了地域限制与时间限制。

团购网站的出现，进一步增加了消费者的议价能力，并让消费者享受到了打折优惠。

第七：企业可以借助云计算，大数据等。

这些科技手段进一步搜集用户信息，消费者关注的焦点，甚至可以精确的推断出自己的创业方向有没有市场。

企业可以进行有针对性的生产，比如大家可以用百度指数，去查找自己想做的产品。

看看每个城市以及全国，有多少人在关注你要做的这个产品，都能够推导出市场大概有多大，这是史无前例的进步。

第八：消费者越来越想参与到企业的生产过程中来。

消费者越来越有主人翁精神，比如小米的成功，就是因为开始小米有一个论坛，大家都在里面讨论这个手机要怎么设计，要有什么功能，用什么材料。

最后产品出来了，大家就对这个产品有感情，自然就卖的好，因为有参与感嘛。

第九：要做小而美，精细化的产品给用户。

以前是没有办法，只有电视，报纸，大家被迫接受广告信息，媒体很强势。

现在，大家在互联网上 ，只要感觉不爽就换，就关掉网页了，人们会越来与理智，避免购买进行过度营销的产品。

所以，我们要做小而美，精细化的产品给用户，粗放型到集约型的转变是必然趋势。

创业计划书环境分析

现如今越来越多的人开始了创业，不管是学生还是工薪族，亦或是中年人都时刻关注着创业环境。创业计划书的环境分析有哪些具体的内容。以下是我为大家整理的关于创业计划书环境分析，给大家作为参考，欢迎阅读!

创业计划书环境分析

一、宏观环境分析

宏观环境又称一般环境，是指一切影响行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治(：Political)、经济(：Ecortomic)、技术(Tech。nological)和社会(Social)这4大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简称为PEST分析法。从中挖掘出外部宏观环境带给企业的机会和威胁。另外，受自然环境影响大的，还可以增加自然环境或者生态环境这个要点。

1.政治环境

政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。分析政治环境时可考虑以下变量：政治体制、经济体制、政府的管制、税法的改变、各种政治行动、环境保护法、产业政策、投资政策、国防开支水平、政府补贴水平、反垄断法规、与重要大国或地区间关系等。

2.经济环境

经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要是指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要是指企业所在地区或所服务地区的消费者的收人水平、消费偏好、储蓄情况和就业程度等因素。

3.社会文化环境

社会文化环境是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗**惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。

4.技术环境

技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解如下方面的内容。

(1)国家对科技开发的投资和支持重点。

(2)与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。

(3)研究开发费用总额。

(4)技术转移和技术商品化速度。

(5)专利及其保护情况等。

二、行业分析

企业不可能生活在真空中，市场孕育了千千万万个企业，赋予它们以生存发展的机会，但同样也会毫不留情地剥削市场竞争中垂死挣扎的企业生命。深入了解市场，剖析市场，是企业生存经营的前提条件。

1.行业概述

在商业计划书中，首先描述这一点，你应该告诉你的投资人企业所在行业的全貌以及企业产品在行业当中的需求变化情况，风险投资家可以据此判断出企业的未来发展。

2.行业竞争分析

决定企业盈利能力首要和根本的因素是产业的吸引力。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。

首先，应该简单介绍行业的基本情况、现状、存在的问题和发展趋势，例如在国民经济中的地位，有没有新的改革等，并从中发掘出行业的机会。

接着可根据波特的五力模型对行业做进一步的分析。波特的五力模型如下：

(1)潜在进入者的威胁。

可考虑的因素有产品差异化程度、品牌知名度、初始资本投入、对销售渠道的控制、政府政策和技术壁垒等。

(2)替代品的威胁。

替代品就是功能上可以取代你的产品。你应该先找到市场上的替代品，然后考虑每一个的替代强度(多大程度上可以替代)、替代时间、转化成本以及顾客的替代欲望。

(3)供应商议价能力。

通过分析供应商的情况，来确定供应商议价能力的强弱。一般来说，供应商多的话，议价能力就弱;供应商少的话，议价能力就强。

(4)顾客议价能力。

分析顾客的议价能力，包括客户集中度、单一顾客的购买量、产品的差异性、顾客的转换成本、顾客对行业的了解度、顾客对价格的敏感度、顾客对品牌的忠诚度等。

(5)现存竞争者之间的竞争。

正所谓知己知彼、百战百胜。可以考虑对具体竞争者做一个SwOT分析(优势、劣势、机会、威胁)，得出竞争者对自身的威胁程度。

分析完这5种力量后，应该得出一个行业情况的最终结论。

3.行业展望

基于上面对行业发展现状的分析，你预测所处行业的未来发展趋势是怎么样的?一般来讲，风险投资家对新兴朝阳产业兴趣较为浓厚，而银行家偏爱较为成熟的行业提供贷款。但这也不是绝对的，新兴的成长市场会吸引众多竞争者，在众多的竞争者中并不能保证你就是出类拔萃者。同样道理，一个处在衰落行业中的企业不一定就是注定要失败。所以，你不必刻意强调你的企业所处行业是新兴行业，同时你也不必沮丧或担心你所处的行业是衰退行业。因此，你应当如实描述行业状况以及创业企业在行业中的地位，让风险投资家有一个客观判断的余地。

三、市场需求分析

对行业的现状进行介绍以后，你应当对市场容量和规模进行预测。因为当企业拥有新的产品向新的市场进行扩展的时候，往往是机会与风险并存，进行市场预测也是为了我们能够在可以把握的置信区间内规避风险，把握市场机会。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

在你的商业计划书中，你应当试图向你的投资家作出对市场需求、市场规模和市场增长的预测，包括市场是否存在对这种产品的需求，需求程度是否可以给企业带来所期望的利益，新的市场规模有多大，需求发展的未来趋向及其状态如何，影响需求都有哪些因素等。

四、产品竞争分析

这一部分的主要目的就是通过把自己的和竞争者的产品进行详细的对比，从而证明产品的竞争优势。应该包括技术比较、产品比较(产品、原料生产基地、技术认证和产能规模等)和市场比较(价格、品牌和市场份额)等。用图表的方式横向比较会显得更加直观。通过这些比较，最后就能得出自己产品的核心优势。

五、内部环境分析

介绍了公司的外部环境后，就应该审视一下企业内部的资源，也就是一个“知己的过程。这里包括技术资源、人力资源、财务资源和组织资源。

技术资源

介绍公司拥有的核心技术，技术有什么优势，这个技术来自哪里。

人力资源。

团队的组成结构，每个人的专业特长以及团队的目标。

财务资源

企业财务关系的管理、现金流的管理和风险的储备等，具体的说明应该放在后面的财务篇和风险管理篇。

组织资源。

包括组织结构、企业文化等。而且组织结构应该是随着企业的不同发展阶段有所变化的。

六、消费者分析

在制定营销策略以前，必须对顾客做深入的了解和全面的分析，掌握顾客对行业的认识程度，探讨顾客的购买**惯，为营销策略的制定提供依据。

1.调查前的准备

工业消费品和终端消费品的调查内容、调查方法以及数据处理方法都是不尽相同的，为了使自己的调查更有针对性，在调查开始前，可以通过访问行业内的专业人士，来了解产业链条是怎样的，并找出产业链中最有话语权的一环，这一环往往会成为主要面向的顾客，也是重点调查的对象;同时还可以考虑兼顾其他，从而制订出适宜的调查方案。

2.调查内容

调查的内容主要包括消费者数量、购买频率、购买量、供需双方关系、需求的弹性与波动性、采购人员特性、采购决策过程等。调查内容并非是一成不变的，应该在考虑了产品的特点以及优劣势后，根据具体情况确定哪些要素对卖出产品有最大的影响，在顾客购买决策当中起决定性作用。

3.调查方法

确定了调查内容后，还要选择调查方法。在坚持快捷、准确、节省的原则下，可以用尽量多的方法来保证调查的准确性。比较常见的方法有二手资料、电话访谈/面谈、问卷调查、实地调查等。

4.样本选择

我们还需要选择样本，也就是调查的对象。样本的选择应该综合考虑到调查对象自差异性，用科学的方法选择具有代表性的样本，例如用分层抽样等方法。

5.数据分析

在得到调查数据后，需要用Excel或者SPSS等软件对数据作进一步的分析，才能根据这些数据的分析结果进行下一步营销策略的制定。

6.消费者分析结论

消费者分析结论是最为重要的，我们在创业计划书中阐述调研过程，是为了让投资者相信我们的调研方法科学、调研工作到位以及调研结果准确。因此，阐述调研分析结果是消费者分析部分最关键的环节，通常包括消费者的购买影响因素、消费**惯、媒体**惯购买行为特征和购买决策过程等方面的调研结果。

大学生创业环境分析

一、创业环境的基本内涵

创业环境是指特殊环境，是一般环境的特定层面和组成部分。创业环境大约表现为以下几种形式：社会环境与自然环境。社会环境主要指的是国情，而自然环境是指创业者面对的地理、资源、气候等自然状况。它们作为开创活动的宏观背景，对创业活动产生着巨大的不可抗拒的影响。创业者只能利用它们，但却无法改变它们。

内部环境和外部环境。内部环境是指创业组织内部各种创业要素和资源的总和，它是创业者的家园，是创业活动的根基。外部环境是指创业组织外部的各种创业条件的总和，对创业组织的发展具有广泛的影响力，是创业组织发展的保证。创业组织要适应的正是这种环境。

融资环境与投资环境。融资环境是创业者为了扩大创业实力的需要聚集资金的社会条件。投资环境特指创业者资金投向的项目、行业及地区的情况。

生产环境与消费环境。生产环境是指创业者的资金转化为产品过程所需要的各种要素，消费环境是指创业者的商品转化为货币的过程。

二、大学生创业的宏观环境与微观环境

1.大学生创业的宏观环境。一个国家或者地区的市场开发程度、政府的国际地位、信誉和工作效率、金融市场的有效性、劳动力市场的完善与否、法律制度是否健全，形成了新创企业的外部宏观环境，对新创企业的生存和发展产生重要的影响。具体来说，创业的宏观环境包括：政治法律与政策环境、经济环境、社会文化环境、科技与教育环境，简称PEST分析。

政治、法规与法律环境指的是党和国家制定的相关法律与政策等，可以分为大政策环境与小政策环境，前者是针对所有创业者而言的，后者则是针对某一特定人群的。比如大学生创业者。以大学生创业者为例。大政策包括民营企业的地位转变;大力扶持高新技术企业;高等院校的技术转让收入免征营业税;高等院校服务于各行业的技术成果转让、技术培训、技术咨询、技术服务、技术承包所取得的科技性服务收入暂免征收企业所得税;税收优惠政策向西部倾斜;中华人民共和国中小企业促进法等等。小政策包括国家和各级政府为鼓励支持大学生自主创业，相继出台的一系列有利于大学生自主创业的政策。包括教育部、国务院办公厅、财政部、发改委、劳动与社会保障部、国家工商总局、团中央等针对大学生自主创业出台的相关政策和措施。

经济环境指的是国家或地区的整体经济状况，包括经济发展水平、社会经济结构、经济体制、宏观经济政策、物价水平、劳动力情况等。比如为了科学协调发展我国经济，当前我国的经济结构正处于调整时期。大力扶持高新技术企业已被列为我国政府新时期的主要任务之一，国家已经相继出台了诸多政策扶持措施。国务院还批准设立了用于支持科技型中小企业技术创新项目的政府专项基金。这类项目应该是大学生创业具有优势的项目。

大学生创业条件和环境分析

大学生创业条件和环境分析

在日常生活或是工作学习中，大家一定都或多或少地了解过一些关于创业的知识，下面是我为大家收集的关于大学生创业条件和环境分析相关内容，仅供参考，希望能够帮助到大家。

大学生创业条件和环境分析

一、大学生创业背景介绍

大学生创业应该是有无限的机会、无比的困难、无量的回报。但是创业环境对大学生创业具有十分重要的影响。在大学生就业形势日益严峻的社会背景下采取有效措施，为大学生创业营造良好的环境，这对促进大学生创业并带动其就业具有十分重要的作用。中国教育原本就缺乏创业教育。中国学生不仅承担风险的经济能力很脆弱，而且承受挫折的心理素质也较差，这使得自主创业这条需要冒险的就业之路，少有人问津。 所以现在政府应该怎样才能帮助大学生自主创业，自己又应该怎样去发现机会点?

为了更深入了解大学生创业，大学生创业有的是在校大学生进行创业，也有很多是在毕业后不找工作直接进行创业。我在我们学校做了一些关于大学生创业的调查。在调查中我发现：

(一)创业方向

现如今因为各种环境因素，大学生创业项目中大多数创业者会选择启动资金少、容易开业且风险相对较低的行业，其次是餐饮、书报等生活类行业，而软件、网络等高科技行业选择率是最低的。在创业的形式的选择中绝大多数是选择合伙创业，其次是自主创业，只有少数学生会选择家庭创业形式。因为大学生的资金有限、都是从家里获得父母的支持去创业的比较多。

(二)创业心理

在调查中发现，一部分大学生认为学校应该鼓励学生在校时就能自主创业，因为自主创业不仅能够体验社会，锻炼和积累在校大学生的社会实践经验，充分发挥大学生的创新创造意识，还能体现自我价值的实现，自我的肯定，更是解决就业困难的一个途径。但也有大学生认为学校不应该鼓励自主创业，他们认为，大学生创业不能很好的解决创业和学业的冲突，在校生进行创业成功的几率微乎其微，作为学生学业还是最重要的，应该在学校的时候提升自己，而且并不是所有的人都适合创业的。

二、大学生创业环境分析

现在大学生创业所面临的宏观环境和微观环境都十分的复杂。所谓创业环境，实际上就是创业活动的舞台。任何创业活动都是在一定的社会环境下进行的，在我们的大学生迈向社会进人创业阶段的时候，呈现在面前的就是一个巨大的时空舞台。在这个舞台上，诸多事物和要素互动联系、碰撞，形成了一个面面俱到的现实环境系统，因此创业环境对大学生创业具有十分重要的影响。在大学生就业形势日益严峻的社会背景下，采取有效措施，为大学生创业营造良好的环境，对促进大学生创业并带动其就业具有十分重要的作用。

(一)宏观环境分析

1.政府金融政策支持。现在一些地方政府解决这一问题的通常方法是专项资金扶持和贴息贷款。通过这种途径在短期内扶持多数创业人。政府为大学生自主创业提供各方面的保障，主要可以采用经济、行政以及法律的手段。如：简化不必要程序;建立创业教育培训中心免费为大学生提供项目风险评估和指导;尽快落实国家相关针对大学生创业的税收减免的优惠政策;大学生创办的企业被认定为青年就业见习基地的，就可享受市有关补贴等。

2.创业培训。政府部门除在资金上支持大学生创业外，还通过学校等教育机构对大学生进行创业培训。培训内容包括申请贷款程序，创业者应具备的心理素质，基本的金融知识等。通过系列培训，使创业大学生能坚持理想，贯彻计划，取得最终的成功。学校环境方面，如，学校政策鼓励支持，形成创业的文化;在学校建立配套科技园，加强创业教育，通过创业实践或比赛等多种形式，培养大学生创业能力。同时向大学生适度开放校内市场，以利于大学生创业实践，搭建创业服务平台。我们学校的市场营销专业的实训基地就给学生提供了一个自主创业的平台，给学生一个门面，让学生自己去经营去管理。

3.宽容失败。对于大学生创业失败的，审查机构审查其非人为故意造成的，可以免除其所贷资金的利息，并可相应放长其还贷期限。对于希望重新创业并提交可行计划的，仍可在其未还清所欠贷款的情况下，再次提供其无担保贷款。以此营造宽容失败、鼓励创业的社会环境。大学生毕竟很年轻即使失败了，在心理上他们也能有一定的心理承受能力，家人也会理解和包容他们。

(二)微观环境分析

在大学生创业的微观环境主要就是自己的创业流程的一个详细的分析，具体如下：

1.制定计划书。比如，要在市区开一个卖牛仔裤的店，开店之前要制定一份计划书。制定营销计划时要将各个环节相互联系构成一个完整的内部环境，各个环节的分工是否科学，协作是否和谐，目标是否一致，都会影响营销决策和营销方案的实施。

2.顾客。顾客群的不同直接影响价格的定位，所以人流量是在创业前最看重的一点。服装的主要的客户人群非常广泛，不论男女，60岁以下的人群和青年都适合，目标是让每一个进来的顾客都可以找到自己喜欢的牛仔裤。

3.店址。大多数学生选店址会选一些比较熟悉的环境。如将店址选在大学附近，或者是交通比较便利的地区。

4.选货以及进货。选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种，销售趋势如何，存量多少，价格涨势如何，购买力状况如何?进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。少进试销，然后再适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。

5.供应商。供应商是指为企业及其竞争者提供生产经营所需资源的企业或个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务和其他用品等。因为大学生的资金比较匮乏，没有很大的进货量所以供应商的选择应当适合自己的店面大小。

另外，大学生创业环境还应具备一些条件：

(三)创业条件

1.家庭条件。家庭是创业者早期接受启蒙教育和健康成长的摇篮。每个创业者的家庭条件都因人而异，无论家庭条件好还是家庭条件差一些，对创业者来说都是可以利用的有利因素。有的家庭条件相对好一些，如家庭主要成员在社会上具有一定的地位或影响，使创业者早期便能结识一些有利于创业者将来从事创业活动的关键人物。也有的家庭是继承并在不断从事或扩大家庭传统的创业项目，多年的经营，为创业者提供了大量的经营项目和经营经验，加之生产或经营技术的传统垄断性，使创业者在创业活动中往往容易成功。也有一些创业者家庭条件很一般，有的甚至较差，但这并没有影响创业者的自信心和其创业活动。自古至今仍有许多创业者，他们克服了重重困难，通过自身的艰苦努力而逐步实现了自己的理想和抱负。

创业计划书：竞争分析

创业计划书：竞争分析

“竞争分析”部分是专门用于分析你的竞争对手的，包括你目前的竞争对手和很有可能进入的潜在的竞争对手。

天下没有无竞争的生意。充分了解竞争对手和潜在竞争对手的优势和劣势 是要确保企业生存和发展的关键。我们并不赞成雇佣侦探或者针对竞争对手安插内线(虽然我们知道的确有些公司是这样做的)，定期评估竞争态势是绝对不可少的一个规定动作，即使你只是小本经营，也应该坚持每隔一段时间进行竞争对手分析。

因为事实上，小企业之间的竞争更加激烈，小企业面临的市场往往是不断有新公司进入，新加入的竞争对手往往会用很多创新的产品服务或者市场手段(包括很极端的那类)去抢占市场份额。

竞争分析可以做得非常复杂，并且耗费大量时间。但是并不一定我们要这样去做。下面是一个简单的过程，你可以按照这种方法去识别，分析和定义竞争对手的优势和劣势。

定义当前竞争对手

首先把当前竞争对手定义出来。例如，如果您打算打开一个体育用品实体商店，目标市场已经有三个体育用品专卖店了，是哪三个?

当然，电商也是你的竞争对手，但除非你决定也要加入电商业务，深入分析电商领域的竞争对手意义不大。虽然你可能无时不刻地在对比和分析天猫或者京东同行的价格销量，但是电商会从你的目标市场分割掉多少份额，你是很难分析的。

为了简化竞争分析的过程，我们需要做的是优先分析目标市场业务模式相近的直接竞争对手。比方说，如果你打算成立一家财务代理公司，你的竞争对手是同一地区的其他财务代理公司。如果您打算开个服装店，你将与所在商区的其他服装店竞争。

找出竞争对手的弱点很容易，但是大部分人容易忽视他们的优势，毕竟承认竞争对手比自己牛不太容易。

他们有什么优势?价格，服务，便捷性，库存，在哪些方面你比较弱?

他们有什么缺点?他们的缺点应该是你充分利用的'好机会。

判断他们的市场意图。是快速获取市场份额?还是培养优质客户?试着从他们的角度去阅读市场，他们的目标是什么呢?

竞争对手使用什么样的营销策略?看他们的广告、软文等。

你怎么样能一步步夺取他们的市场份额?

当你进入市场，他们会有什么反应?

收集竞争对手信息，你还可以有以下手段：

分析他们的网站和宣传物料。基本上你需要了解的产品、服务、价格的信息、公司目标应该都有。如果啥都找不到，把这点标记成这个竞争对手的弱点。

实地考察他们，打打他们的咨询电话，索取产品资料。这件事可以找朋友帮忙，避免被同行认出来的尴尬。此件非常重要，一定要做!

参观他们参加的展会或者招商会、发布会。这是评估他们的目标和战略的绝好机会，，可以帮助您快速确定他们的定位、目标市场和准备吸引潜在客户的手段。

网络。通过互联网，你可以收集到新闻、软文;他们在百度知道、推送邮件、微信订阅号、行业论坛和自媒体公众号上搞的动作(这些一般是他们目前在努力销售的产品服务)。如果他们的产品服务或者相关新闻文章有评论，请特别留意中差评，这些是帮助你发现对手劣势的好方法。还需要关注他们在招聘网站的信息，特别是高管职位的招聘信息，有时候，这是竞争对手的扩张计划的讯号，也有可能是业务下滑或者公司不稳定的讯号。

请记住，竞争分析不止是帮助你了解竞争对手，学习竞争对手的长处，利用竞争对手的弱点还可以帮助你确定针对性的商业战略。计算你从来没有过全面操盘经验，这种方法也可以帮助你把自己的商业计划做得比较系统。是不是惊讶地发现：原来对手教会我这么多!感谢你的竞争对手吧。

识别潜在的竞争对手

潜在的竞争对手是比较难预测的，你很难知道什么时候忽然冒出来一个竞争对手，可能它会像大多数菜鸟一样很快消失，也有可能是精心准备精心策划过的硬骨头，创业者应该要定期搜索行业新闻、行业媒体。

新竞争对手的出现也不会是毫无征兆的。你绝对不要相信你是绝顶聪明的那位，你能看到的机会别人也一样能看到，尤其是中国。思考如下问题，如果存在这些情况，那么时刻准备好，新的竞争对手已经在路上了。

? 行业平均利润率很高

? 进入市场花钱不多，没有任何前置许可限制

? 市场正在快速增长。一般来说增长越快，潜在对手会越多

? 供给和需求暂时失衡，供应低需求高。

?很少存在竞争，这种一般是需要前置许可的业务，而且这种许可一般很难搞到手。但是，潜在竞争对手往往把眼里的为数不多的竞争对手看了个通透，只要他们获得许可，动起手来可是毫不留情。

一般来讲，如果你的产品服务并不复杂，你应该假设潜在竞争者会进入你的市场。一份好的商业计划书应该对潜在竞争有所估计。

开始撰写商业计划书竞争分析部分

现在，你可以开始撰写商业计划书竞争分析部分了，描述清楚一下问题：

?谁是我当前的竞争对手?他们的市场份额怎样?他们取得了哪些成绩?

? 竞争对手的目标市场是什么?他们专注于哪个类型的客户，是服务于大众市场，还是小众市场?

? 竞争对手业务是在增长还是在萎缩?为什么?

? 你的公司与竞争对手相比将有怎样的不同?你可以利用竞争对手的哪些弱点?你需要克服竞争对手的哪些优势?

?如果竞争对手退出市场，你会抓住机会怎么做?

? 如果新的竞争者进入市场，你会怎么做?你将如何应对新的挑战?

商业计划书的首要目的是说服你自己项目是可行的。大多数投资者会密切关注商业计划书的竞争分析。人们常犯的错误是认为自己的优势是比任何竞争对手更努力，比竞争对手更聪明。

有经验的投资人知道任何生意都将面临激烈的竞争。所以充分展示出你对竞争对手的了解、对于竞争中优势和劣势的分析、对于未来竞争格局变化的心理准备，是至关重要的。

即使你不打算寻求融资，你也绝对需要了解你的竞争对手。老话说的是知己知彼百战不殆，还记得吗?

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创业项目环境分析

创业是千千万万的中国人都在考虑的问题，至于如何创业呢？前提是分析，对自身的分析，对市场的分析对你的人际关系的分析： 1

自身分析：看自己擅长什么行业，喜欢什么行业，其实很简单，只有你喜欢这个行业你才会做好，才会让 你的感觉到工作时候并不是很辛苦，所谓360行 行行出状元，就是这样的，只有你做好了就会赚钱

2

市场分析：市场分析的主要目的是让你找出一个适合你周围市场的行业，也就说找出一个有竞争力和市场 前景的行业，这样才会让你在前期的创业中减轻压力，也会让你的钱来的快的

3

人际关系分析：看看你身边能利用上的关系，也许会让你在很多地方减少很多压力的

4

创业不是说的，是要做的，做的前提就是要有一个合理的计划，也就是把我以上所说的综合起来，整理成 一个合理可行的方案

5

再介绍你一本书，可以说是我看过中最好的有关创业的书籍，有很多可用之处的，就是拿破仑

希尔所写 的《思考致富》

6

创业同样也需要一个毅力，就是一种坚持到底，永不放弃的毅力，要让困难害怕你而不是你去害怕困难 把解决问题当成一种乐趣，这样才能让你在创业期间不被压力压倒而越来越有拼劲

7

在法律边缘徘徊的行业不要选

大学生创业条件和环境分析(2)

大学生创业条件和环境分析

2.人际条件。人际关系条件对创业者来说也十分重要。尤其是在当前市场经济条件下，搞好人际关系，对创业者顺利完成创业活动将起到积极的促进作用。所谓的人际关系条件主要是指创业者在自己工作、学习以及生活的空间内，通过交往而逐步形成的相对稳定的联系，对创业者从事创业活动有促进和影响的各种有利条件。人具有社会属性和自然属性，其社会属性主要通过人的社会行为体现出来，具体表现在个体的人在衣食住行等方面都不可能脱离这个社会群体，总要直接或间接地与他人发生联系。这样，创业者总在自己的生活范围内逐步形成一个相对稳定的关系网络。这个网络对于创业者来说，是一笔不可多得的财富。同时，作为创业者还要学会充分利用和调动这些有利因素，使其能最大限度地为创业活动提供援助。可见，人际关系条件对创业者来说是十分重要的。

3.自身素质条件。创业者的自身素质条件决定了创业者的创业活动性质和经营范围，也决定了创业者最终能否获得成功。创业者自身素质应包括其文化素质、身体素质和心理素质等智力因素和非智力因素。在当今社会，一个成功的创业者首先要有较高的文化素质。

三、大学生创业环境趋势分析

大学生创业有机遇但也有威胁，大学生创业的SWOT分析：

1.优势：(1)接受新鲜事物快，甚至是潮流的引领者。(2)思维普遍活跃，不管是敢不敢干、至少是敢想。(3)自信心较足，对认准的事情有激情去做。(4)年纪轻，精力旺盛，故有“年轻是最大的资本”之说。

2.劣势：(1)缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络。(2)缺乏真正有商业前景的创业项目，许多创业点子经不起市场的考验。(3)缺乏商业信用，在校大学生信用档案与社会没有接轨，导致融资借贷困难重重。(4)心理承受能力差，遇到挫折轻易放弃，有的学生在前期听到创业艰难，没有尝试就轻易放弃了。(5)整个社会文化和商业交往中往往不信任青年人，俗语说的“嘴上没毛，办事不牢”，很不利于年轻人的创业。

3.机遇。现在国家政策都鼓励大学生创业，学校也注重培养大学的创业技能，社会也开始逐步承认大学生创业，家庭也开始给予大学生一些创业的资金。大学生创业的环境在逐渐改善。

4.威胁。人才竞争越来越激烈，大学生毕业走向社会的社会压力越来越大。虽然自己创业，但是市场竞争也很激烈，资金压力也很大。想得到家长和社会的认可，更不容易。一开始的创业虽然解决了就业，但是自己还年轻还想让生活更加充实，想生存得更有尊严。

现在大学生创业是一种趋势，虽然有优势和机遇但同时也存在劣势和威胁。大学生在创业的同时要根据自己的特点，抓住机遇发挥优势，要找出具体的不足，制定方案解决威胁与困难，从而实现自己的人生目标。

政策利好环境成熟，大学生创业正当时

75%受访者看好25岁-35岁创业者前景

高校纷纷建立大学生创意园和创业孵化基地

“啊，今夜我的朋友圈被马云和阿里巴巴上市刷屏了!”9月19日，马云成了全世界瞩目的人物，他的阿里王国在纽交所上市，融资218亿美元，成为美国股票市场有史以来最大的IPO项目。马云创业成功的故事，曾经鼓舞了非常多年轻的创业者，而阿里巴巴集团的成功上市，更为许多创业者点燃了一盏明灯。许多想创业或正在创业的大学生都坦言，马云是他们的偶像，对于马云的故事和他说过的各种励志的话语，他们都烂熟于心。

A

政策利好

大学生创业园

创业竞赛遍地开花

在日前举行的2014年夏季达沃斯论坛上，李克强总理提出，要在960万平方公里土地上掀起一个“大众创业”、“草根创业”的新浪潮。而就在上周，广东省人社厅、发展改革委、教育厅、财政厅等九部门印发的《关于实施广东省大学生创业引领计划(2014-2017年)的通知》(以下简称《通知》)，提出2014-2017年，全省力争实现引领5万名大学生实现创业，并提供减税等多种政策支持。

接连出台的利好政策为年轻人创业提供了良好的大环境，专家也指出，政府一系列简政放权、鼓励创新的措施已开始发酵，未来的创业环境将进一步改善，中国经济的发动机也将随之换代升级。一批中外年轻互联网创业者的成功，也让“创业要趁早”的观念在年轻人中间流行。近日，中国青年报社会调查中心通过民意中国网和问卷网对2015人进行的一项调查显示，虽然61.2%的受访者发现年轻人创业太早成功机率低，但是仍有51.0%受访者认同“创业要趁早”，75%的受访者看好25岁-35岁创业者前景。

国内大学生从来不缺少创业的火花和激情。更为难得是，在创业大潮的鼓舞下，当今社会上众多成功人士及相关组织单位，也开始推出了一系列有力度辅助创业、引导创业、支持创业的具体实施办法。

上周五，2014全国最大规模教育创业大赛——“决胜东方教育创业大赛”广州站参赛项目路演在华南农业大学举行，作为评委之一的华南农业大学经济管理学院市场营销专业主任张光辉教授认为，目前各种利好政策，为大学生创业提供了非常好的大环境，“除了国家的政策扶持外，很多高校都建立了大学生创意园、创业孵化基地等，广州也有很多创业园区，像天河五山有很多科技创意园，这些都给大学生提供了很好的创业平台。而越来越多社会团体也进入学校举办各种创业大赛，给大学生提供了平台和资本资助。”

B

公考热降温，大学生创业热情高

环境成熟

今年初，浙江省公务员考试报名人数从去年的36.34万人下降到今年的27.34万人，报名人数锐减1/4,一片哗然。从2013年公务员的“禁令之年”到现在，在“既要打老虎也要拍苍蝇”的语境下，曾经让百姓无比艳羡的“官员群体”过得越来越不自在了。针对禁令频频之下公职人员生态，有人预言“中国将会掀起新一轮的下海潮”，也有人说“青年公务员辞职的暗流正在涌动，公考热将会持续降温”。记者在采访中了解到，确实有不少胸怀梦想的大学生坦言，在毕业后可能会先找个工作学习和实践过渡一下，然后会运用自己在职场所学的东西自己创业。

张光辉教授非常支持大学生创业，他认为，创业大军非常需要大学生去参与，“因为大学生是掌握现代技术的人，对引领社会经济有非常好的促进作用。如果越来越多大学生创业，将会促进经济和产业结构的调整和升级，而且大学生创业是创造就业机会，这是造福社会的大好事。国家要求创新，大学生正是最具创新和活力的一群人。”

张光辉认为，现在不管是在社会大环境下还是大学生意识上，都是创业最好的时机，“可以说，大学生创业的春天已经来临。”

C

缺乏实践，难以转化成商业模式

问题尚存

不过，尽管大学生创业有各种利好消息，而且创业积极性越来越高，但还存在一些不足的地方。“目前，大学生创业存在的最大问题是没有把自己的想法跟现实结合起来，可以说很多大学生还仅仅停留在创意的阶段，而没有把这种创意付诸行动和转化为商业模式。”张光辉指出，大学生创业之所以存在这样的问题，最关键是缺乏社会实践，“所以大学生一定要在学好知识的前提下多参与社会实践，不要只是空想，要走进社会，只有接触社会了，才能把自己的想法转化成生产力。”

新东方投资并购经理张舒也是“决胜东方教育创业大赛”广州站的评委，她认为，大学生群体创业通常会以校园经济为切入点，这一点非常好，因为现在的大学生群体都是90后崛起的一代，他们伴随着互联网和移动互联的普及，“从这个点切入对他们自身来说非常有优势。但是从实际项目的呈现角度来看，大学生的创业项目往往会做成大而全而不是小而精，这一点从成功率来说会比较小。从我们投资的角度来说，我们比较青睐小而美的东西，比如这次直接晋级决赛的‘怒刷考位’项目，是一个小而美的APP,看到了二线市场国际教育考试的商机，敢于挑战和颠覆，而且这类项目在目前的国内教育市场上尚属空白，非常具有独特性。”

如今非常多大学生创业会把目光聚焦在网络，张舒始终认为，互联网只是一种手段，“并不是互联网让我们把一个东西变得非常神奇，而是互联网推广的方式和受众的波及度会比我们传统的方式强度大很多，所以大学生创业不用太急于想着如何推广，最关键还是把产品和业务做好，然后利用互联网的方式从一个点形成一个水波扩散出去，这个才会比较行之有效。”

大学生创业初期情况解析

当前“大众创业、万众创新”深入影响各行业，本届“服创大赛”竞赛都由服务外包企业出题，有些还是企业的实际接包项目。一些参赛创新创业项目充分体现了创新性、可转化、有前景的特点，大赛“创业实践组（C类）”表现得尤为突出。

杭州师范大学Thumb团队、大连东软信息学院奇点团队、江南大学OpenHEC团队、北京化工大学校趣家族团队和浙江工业大学灵目科技团队等9个高校团队获得本届大赛C类的一等奖，这些项目中有以异构的FPGA（现场可编程门阵列）面向智能机器人的操作系统，有应用于无人机等领域计算机视觉应用技术，有专注于“互联网公司第二个市场部”的地推平台项目。

1、初期团队建设最困难

浙江工业大学灵目科技团队的创业项目是“无人机视觉应用与系统研发”。该团队负责人谢榛是一名浙江工业大学在读博士研究生，本科学的是计算机专业，读研后跟随导师研究计算机视觉。

去年8月,谢榛成立了杭州灵目科技有限公司，公司作为优秀的大学生创业项目被引入到浙江省国家大学科技园。谢榛告诉国际商报记者：“无人机只是计算机视觉应用的一个场景，这种技术可以被应用于测绘、应急时的地形勘探等很多领域，也可以应用到手机、相机等设备上。”

如何生存是创业者初期必须面对的难题。谢榛和他的团队决定以商业单子养活自己并支撑研发，他们先后与电视台、文物馆和企业合作拍摄制作宣传片和广告。目前公司年流水金额达到100万元，能基本满足人员工资和研发支出。“大学生创业初期最困难的是团队建设，因为很难获得有社会经验和行业积累的专业人员的加入和支持。只有积累到一定程度并取得一定的成绩之后，才可能吸引社会资源的加入。”谢榛说技术型项目需要高层次人才的加入，前期只能自己做技术研发。不过，他相信只要点子好，好好做产品，吸引到资本进来后会有一个爆发式的增长。

2、烧钱不是长久之计

北京化工大学校趣家族团队参赛的项目是“雇佣客”，是一个为移动互联网公司提供一站式推广解决方案的平台。雇佣客项目负责人蒋林勇告诉国际商报记者，他们是一个标准的90后创业团队，虽然刚刚离开校园，但他们很早（2011年）就开始创业实践。“几年来的摸爬滚打，让我们更加深刻地理解了什么是创业。”

去年年底，蒋林勇团队的.第一个项目“校趣APP”获得了数十万元的种子轮融资，后来经过几次业务调整。现在的定位是为企业提供推广服务，为企业提供方案策划、地推指导、人员招募、资源对接等服务，力求成为“互联网公司的第二个市场部”。

蒋林勇的团队不同于大多数“不挣钱还倒贴”的互联网公司，他们在雇佣客项目启动的第一天就开始考虑盈利。蒋林勇说：“烧钱不是长久之计，找到成熟稳定的商业模式并持续盈利是我们的奋斗目标。”

目前入驻平台的上百名“雇佣客”中，有社会团队、学生团队，覆盖北京各大高校和主要商圈写字楼，可根据企业需求提供线上线下的立体式推广。雇佣客旗下的兼职公会，是一个连接用人单位和大学生的兼职招聘平台，在平台上线后的短短数月为包括阿里巴巴、美团在内的上百个公司解决过兼职招聘的需求，平台用户量也突破3万。

大学生创业的机遇

1、中央和省市扶持政策为大学生创业提供了保障

中央和地方政府已经充分认识到大学生自主创业对促进就业，促进社会经济发展的重要作用。国家各级政府出台许多优惠政策，涉及融资、税收、创业培训和指导等诸多方面，为大学生创业提供良好的条件。同时,各级地方政府纷纷设立“大学生创业启动基金”，鼓励大学生参与创业。各个高校也依托自身的创意创业区,为大学生创业提供创业场所和创业的指导。

2、县域经济发展为大学生创业提供了良机

近年来，随着大学毕业生整体数量的上涨，大学生毕业后想要在大城市就业的压力也越来越大，但随着县域经济的起步与发展，大学生回乡创业逐渐进入了人们的视线，并成为了一种既利于自身的发展又利于县域经济发展的不错选择。大学生回乡创业正处于新兴阶段，加上地方经济建设的不断完善，对大学生创业政策环境和政策都将进一步得到健全和加强，大学生创业既促进了县域经济发展，同样县域经济发展也为大学生创业提供了良机。

3、优良政策环境为大学生创业搭建了平台

为了推进大学生创业平台建设，进一步优化创业环境，县政府专门拿出100万元资金，作为大学生创业平台、人才公寓建设以及落实大学生自主创业政策奖励资金。县工商、税务、银行等单位开通“绿色通道”，对大学生申请注册创业的，简化申请材料和申请程序，降低注册资金门槛，优化业务流程，缩短办理时限，减免税收等。县就业、科技、团委等部门加大政策扶持力度，积极实施创业补贴、创业资金扶持和小额担保贷款，积极争取多方面扶持，为大学生创业提供了广阔平台。

大学生创业遇到的挑战

1、创业观念定位模糊

相当多的学生对创业的认识上存在功利化倾向，认为创业就是能立即带来经济效益的事业，导致了创业打上了功利主义的价值取向，从而违背了大学生创业的本质。同时大学生的创业热情感性多于理性，没有充分认识到创业对能力与品质的各种要求。此外，大学生对创业的难度认识不足，认为只要有创意就能成功等。

2、资金实力相对短板

很多大学生认为自主创业最需要的是资金，但是大学生缺乏经济基础和来源，其创业资金多来源于家庭提供或同学拼凑。根据调查，资金问题是导致创业半途而废甚至无法启动的主要原因，成为大学生自主创业失败的首要因素。首先，有创业意愿的学生很多存在自有资金积累不足的情况。其次，在常见的商业融资手段中，由于欲进行创业的学生的信用等级难以评定，银行对其授信贷款持高度谨慎态度，创业大学生难以获得贷款；学生选定的创业项目受自己的阅历和自己看待市场的眼界所限，基本上不能获得风险投资者的青睐；其它的融资方式诸如融资租赁等也因为学生创业者自身所拥有的现实资产的规模有限，很难获得相对较大额度的资金支持。

3、后续工作支撑不足

首先，大学生创业工作完成初期进入市场存在一定难度，宣传力度不够，影响市场进入程度。其次，市场准入欠缺，市场营销措施不足，长时间以来，势必影响大学生创业的激情和信心。再次，创业资金紧缺，扶持力度不强，尽管政府已出台多项优惠政策，但目前有创业意愿的大学生由于条件的限制还不能广泛的享受政府提供的优惠政策。

4、创业工作经验不足

相当创业大学生缺乏系统的创业规划，缺乏中长期发展眼光和战略。注重学术的多，开发市场能力不足；注重网络技术的多，打开市场局面能力不足；注重自我感觉良好的多，团队精神不足。

促进大学生创业的对策

1、出台创业扶持的政策机制

出台各种优惠政策，鼓励大学生创业。将大学生创业纳入社会创业的系统中，让大学生在创业方面享受更优惠的待遇。特别是在创业资金方面，政府应出资设立创业担保基金，为大学生创业贷款提供担保，解决创业资金瓶颈问题。建议设立风险投资基金，对科技含量高、新能源、新材料、环保节能等中小企业直接投资，与大学生创业共担风险，共享收益。实行创业导师引导机制，实现部门帮扶，导师对接，有效提升大学生创业质效。

2、建立鼓励创业的激励措施

3、营造浓厚的创业宣传氛围

利用报纸、电视、杂志、网络等媒体，宣传政府的各项优惠政策，大力传播创业观念，培育创业文化、宣传创业带动就业的倍增效应，以强大的社会舆论帮助社会、大学生及其家长树立正确的创业观，为其提供思想保证和精神动力，创造更加良好的创业环境。

4、提升创业平台建设

引导大学生参与创业实践,既需要有活动载体,也要构建大学生创业的服务体系。此外,还要构建创业服务体系,一是提供政策支持。要配合有关方面做好国家扶持大学生创业的系列配套政策措施的落实工作,并紧密结合实际,联合有关部门研究出台和落实新的促进大学生创业的政策法规。二是提供项目支持。要为大学生创业推荐可供选择的项目,尊重学生的选择,以学生自主选择的项目为主,加强创业指导,组织力量为大学生创业实践提供必要的智力支持。三是争取资金支持。要广泛动员社会力量,引入风险投资,同时要募集社会资本,本着双赢的方针,探索建立大学生创业基金,为大学生创业提供支持。

大学生创业推荐

那么，大学生创业做什么好呢？

科技成果

大学是科研成果和科技人才聚集的地方，曾经出过不少科技创业的成功人才。作为大学生，如果自己在某一领域有自己的科技成果，则可以利用自己的成果走科技创业的道路。这里要注意的是，在进行科技创业时，要充分利用学校的资源，包括科技成果、技术、设备、老师、同学等；另一方面要注意的是，要将科技成果转化成商品，这是用科技成果创业能否成功的一个重要因素。

科技服务

大学生根据自己兴趣爱好结合专业可以做出一些科研成果，但这些科研成果往往难以转化成商品，更无法将它们直接用于创业，而我们的一些企业，特别是一些大中型企业会有许多科技难题，大学生可以通过老师、学校加强与企业联系，将企业难题作为科研课题，为企业提供科技服务。如果某项科技服务成果，能成为大企业的一个长期的配套产品或服务，这就将为创业者奠定了一个稳定发展的基础科技成果。应用大学的许多科技成果是与我们的生活息息相关的，但缺少应用方面的开发，许多都被束之高阁。大学生可以利用自身的知识及学校资源，进行科技成果的应用开发。这里不一定把眼光放在能改变社会生活的大项目上，只要能找到与人们日常生活相结合的一个点，小商品就可能做成大市场，比如我们把食品科技的成果用于休闲食品领域；把种植、养殖方面的科技成果用于家庭种花、养宠物；把材料表面处理新工艺用于工艺品、饰品等等。

智力服务

服务业随社会经济的发展，在我们的生活中已占有越来越重要的地位。大学生创业应发扬自己的知识优势，选择一些需要知识和专业的智力服务，如翻译、电脑维修维护、家教培训等，或把软件设计应用到一些传统行业、中小企业、商务及商业连锁领域中。

电子商务

现在网络已变得日益普及，它已成了人们生活的另一个舞台。电子商务成本低，不受时间、空间限制，大学生从小就学习和使用计算机，他们可以用自己的知识技能进行网上创业，做电子商务。在这方面大学生不应停留在网上开店，买卖传统商品上，而应该结合自己的特点提供一些网上智力服务，或一些有创意的电子商务。比如学国际贸易的可以通过网络寻求国际订单；为传统行业提供网络销售；为要走出去的中小企业提供外部信息；建立虚拟办公服务等等。

创意小店

大学生年轻朝气、思维活跃、喜欢接受新鲜变化时尚的东西，小店的经营相对简单，对社会经验、管理、营销、财务要求不高。因此，大学生可以发挥自己的特点在这座日新月异的国际化大都市，开一些有创意的小店。比如创新的蔬果店、甜品店、幼儿绘画坊、成人老年人玩具吧、绣品工艺品DIY店、个性家饰、饰品店、美容美发吧等等。

连锁加盟

连锁加盟是一种成功的商业模式，发达国家的连锁加盟在商业经营中占有很高的比例，在我国连锁加盟的比例还不高，还有很大的市场空间。连锁加盟可以为加盟者提供成功的模式和经验。

对于大学生创业，通过连锁加盟形式创业，可以弥补自身的不足，快速掌握经营所需的经验和知识，降低风险，提高创业成功率。通过连锁加盟创业的关键，是要寻找一个连锁加盟体系相对完善，适合自己的项目。

大学生创业的突破点在哪里

大学生创业做什么好？做生不如做熟！大学生创业有优势，也有局限性。大学生思维活跃、充满活力、喜欢接受新鲜事物，学校的学习使大学生具备了一定的专业知识，但由于没有进入社会，商业意识、社会经验、企业管理、财务及营销等方面都比较欠缺，因此大学生在创业方向的选择上应扬长避短，寻找适合自己发展的道路。

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什么是创业环境SWOT分析法？

即通过SWOT分析法（态势分析法），对创业环境进行分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。SWOT分析法经常被用于企业战略的制定、竞争对手的分析等场合。

一、SWOT分析法

在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得明朗。

二、分析方式

优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上 。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

1、机会与威胁分析

环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。

2、优势与劣势分析

每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。

企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势；然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应；而后，如果竞争对手直接进攻企业的优势所在，或采取其它更为有力的策略，就会使这种优势受到削弱。