干洗店的创业项目计划书-干洗店创业项目计划书以及SWOT分析

有没有干洗店的创业计划书？

要想开好一家洗衣店首先要把为顾客“服务”放在第一位，能让顾客满意才能更好地生存和发展，才能赚钱。面对激烈的竞争，顾客越来越分散，利润越来越薄，对于一个刚刚开张的干洗店，怎样才能在洗染业分到一块蛋糕，生存下去并且发展呢？

首先握森告你要了解一些关于干洗、水洗的有关知识，再掌握一些基本的服装洗涤技术。到当地已经营业多年的干洗店走走，摸摸洗衣价格情况，知已知彼才能百段明战百胜。这是要开干洗店最基本的要求。

其次是要熟练掌握洗涤技术和熨烫技术。洗涤技术包括干洗、水洗和洗前去渍处理，这些最好找一个工作比较仔细或用心的有经验的师傅来做。这是你能否开好干洗店的主要环节；

三是熨烫的水平是给顾客的第一感观认识，所以说熨烫师傅也是一个很主要的角色。

四是前台收衣服的人是决定你洗衣店经营好坏的第一环节。前台服务是传送给顾客的第一感觉，热情规范的服务工作还要加上专业知识才能留下第一次光临你店的顾客，最后把简单的满意服务提升为超值服务，这样才能留住你的“钱源”。另外作为店主，对现在的服装面料越来越多，新品层出不穷，加上款式变化多样，有同类面料相拼的，有不同面料相拼的，更有不同面料、不同颜色组合的变化，春碰要不断学习。只要方面面都做到，才能把你这个洗衣店开好。 　

自己如何开干洗店?

1、开家干洗店需要：一笔启动资金，可以满足自己的基本店铺完善和装修、设备采购、运转三个月等等。要想创业开店，先要有一笔启动资金，可以满足自己开店的基本需求。

2、开家干洗店需要：去了解和熟悉干洗业务，树立自己的想法和思路，知道自己该怎么设计干洗店的业务内容和服务理念等等。不管自己之前是干什么的，现在要开一家干洗店，是需要有准备和想法的。设计业务和服务很关键。

3、开家干洗店需要：挑选伍脊一个适合的场所做干洗店。开店是需要具体的办公场所的，干洗店的面积不需要太大，满足自己正常工作运转即可，如果自己有足够多的资本，自然可以将店铺设计的更大一些，周围是否有足够多的消费群体是关键。

4、开家干洗店需要：确定是自己创立品牌开店还是选择一个成熟品牌加盟开店。干洗店的知名品牌也有很多，在正式开店之前，也可以思考一下，是自己创立一个品牌还是选择加盟。

5、开家干洗店需要：取得合法的经营资质，去当地工商部门进行注册审核。不管是自创品牌还是选择加盟品牌，都需要取得合法的经营资质，能够很好的为客户提供服务，也能够在遇到问题的时候保护自己的合法权益。

6、开家干洗店需要：进行店铺装修和设计，采买各类设备和物资。开干洗店是需要有具体的店铺风格的，从自己的目标客户人群和自己的干洗店定位来设计装修风格，物料采买、设备规格等。

7、开家干洗店需要：有自己的会员管理系统，有自己的营销思路，找到适合的方法进行宣传和推广。开家干洗店也是需要有自己歼敏的思路和想法的，尤其是自己的销售框架，自己的氏橘枝目标会员人群等。

怎样开个赚钱的干洗店

1、选址要得当

开干洗店当然需要一个好的地理位置，有利的干洗店店址对于干洗店日常经营有很大的帮助，如果团吵将店铺开在繁华的商业区、小区、学校、酒店等附近，则能够仔冲保障干洗店的客流量，而且这些人的消费能力也是十分可观的，能让干洗店获得更多的利润。

2、准备充足的开店资金

最好是根据自己的实际经济情况投资，预留充足的流动资金。如果投资的干洗店加盟品牌规模超出实际资金储备，这会极大增加开店的压力，从长远来看，是非常不利的。所以，想开一家挣钱的干洗店，首先要保障自己开干洗店的规模与自己的实际经济情况是匹配的。

3、提高干洗技术

干洗技术是开好干洗店重要的一环，也是开干洗店如何挣钱的重要因素。如果是加盟了干洗加盟品牌，那么品牌总部都会为加盟商提供专业的干洗技术培训。如果是自主经营干洗店，那么就要自己找一个专业权威的干洗技术培训商学院去学习。

只有掌握全面的干洗技术才能够满足顾客的消费需求，解决一般干洗店可能解决不了的技术问题，获得消费者的喜爱和认可。

4、重视营销技巧

创业开店很容易，经营却不简单，需要有一些营销的技巧。譬如，干洗店可以推出包月洗衣活动，顺带消毒和熨烫的增值服务，让客户觉得物超所值，和家里清洗也有本质的区别，这种差异化给客户提供了上门的理由。

同时也可以为顾客办理会员卡时，登记顾客的生日日期，在生日当天可以做些折扣或者到店洗衣小礼物塌戚侍，让顾客感受到归属感，更加愿意来消费。

洗衣店创业准备计划书3篇

想要开一家洗衣机的创业准备计划书,有哪些需要的步骤.我给大家整理了关于洗衣机创业准备计划书3篇，希望你们喜欢!

洗衣机创业准备计划书篇1

1.1项目描述：洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态，洗衣店服务商把自己开发的产品系统.服务系统.技术系统.品牌系统(包括商标.商号)以服务化的形式，转化成干净的能在穿的衣服，延长衣服的使用寿命，保障穿着的美观。

企业类型：(选择一项并在其前面的□内画“√”)

□生产制造 □商业销售 √商务服务 □农林牧渔

□其他，请说明：

1.2选择原因：A: 贴近人们的日常生活。

B：国外已经普遍流行，国内市场需求不错。

C：前期投资少，管理较为方便，不需要过多的人员。

D:运行方式简单。

1.3项目价值：A：方便人们的日常生活。

B：减少人们劳动时间，能够多休息或者多工作。

C：加快人们的生活节巧派竖奏，进一步加快社会发展。

D：减少老人的家务时间，促进家庭和谐。

第二部分 行业分析

2.1行业现状及特点：在国羡游外，到自助洗衣店去洗衣这种行为已经成为人们日常生活不可缺少的一部分，形成了他们习惯依赖于服务的特有文化，并在全世界逐步

地推广和流行。以美国为例，自助洗衣已经经历了50年的发展历史，全国共有三万五千家自助洗衣店，其自助洗衣连锁店遍布城市、小镇和社区，年营业额达数十亿美金，并成立了众多的协会和商会，已经形成了一个完整的服务体系。在美国，其自助式洗涤设备的生产销售量甚至超过了普通工业洗涤设备，资料统计，他们自助投币式洗衣机机的销售量为6.5亿美元，而普通工业洗衣机的销售量为 5.3亿美元。在受美英文化影响较大的国家其普及程度较高，如日本、台湾、韩国、墨西哥、加拿大、菲律宾等;反之则普及程度相对较低。 另外，自助式洗衣业的发展与国家经济生活水平的发达程度也密切相关。随着国家工业化及城市化建设的发展，生活服务观念逐步转变，将会导致人们对洗衣要求的增加，使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。 在国内，受外来文化以及国家经济高速发展的影响，目前我国的自助洗衣业正处于起步发展阶段。众多的高校、宾馆、旅行社已经纷纷设立了刷卡式或投币式自助洗衣店，如今的社区会所更倾向于人性化的居住环境和优越的物业服务。当前

房地产业尚未出现完善配置的洗衣房配套服务，作为该种配置却重在反应楼盘的档次和品位，增强业内竞争力;而洗衣是一种便利消费行为的行业，居住者将会考虑住所内有无该种设施。部分城市的街头已经开始出现连锁性经营的半自助式洗衣店，如杭州的“三洋”自助洗衣连锁便利店，成都的“净轻松”自助洗衣连锁店，北京“荣昌中汇”正在大力推出的自助连锁水洗衣业务等。行业人士已经发现自助洗衣方式在中国存在着巨大的市场发展空间，准备开发这片天地。 行业特点：

(1)贴近人们日常生活，人们对于产品容易理解，利于接受。

(2)操作起来简单，不需要大量的劳动力。

(3)初期投资少，开展性强。

(4)风险小。

(5)服务对象多。

2.2行业变化趋势：随着中国经济的发展，城市化建设的加快，流动性人口的增加，人口居住密度的加大，生活服务观念逐步转变，将会导致人们对洗衣服务的需求的增加，使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。尤其在各大高校，自助洗衣服务更为普遍。

第三部分 市场分析

3.1消费者分析：首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生，根据调查，80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店，70%的学生不是特别愿意清洗衣服孝大，他们不愿在洗衣服上花过多的时间。这说明大部分学生都有相应的洗衣需求，并且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们切实解决洗衣问题。另外根据调查，现在大学生普遍月生活费在1000元以上，大部分学生可以接受的一次自助洗衣价格在6元，自助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量，相反他们更需要自助洗衣来提升他们的生活水平质量。另外在一些居民小区旁也需要这种服务。

3.2竞争者分析：自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的，对于学校内部的洗衣店(手洗店，干洗店)虽然其先入的优势很明显，但其在大学生中的口碑并不是很好，价格跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价格按件计算，价格高昂，而我们自助洗衣价格相对更低，更加自主，而且不受时间限制，其次我们提供上门提货、送货服务，想抢占其市场份额还是相对简单的。

我们相比于竞争对手的优势在于以下几点：

1.相对比于传统的洗衣店，我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。

2.我们的自助洗衣中心将提供更好，更优质的服务，只要一个电话或者一条短信就可预订洗衣，我们还将提供上门服务。

3.预付费管理：投币式洗衣机在使用时先收费，后消费的管理模式，能合理利用资金

4.操作简单：投币式洗衣机在使用时，首先投入与洗衣费用对应的硬币后，电源开关即自动开启，再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后，便可启动洗衣机进行正常工作。

5.投资风险低：投资金额较小，完全自助的经营模式，节约了人工成本，同时减少了由于洗涤不当而与客户间产生的纠纷。

3.3 SWOT分析

优势分析：

场。

劣势分析：

机会分析：

税费减免政策。

威胁分析：

3.4目标顾客描述：A、大中专学校学生宿舍和有住校生的中学学生宿舍 B、工厂工人单身公寓

C、宾馆、出租公寓、小区、医院等其它单身群体聚居区

第四部分 营销计划

4.1产品计划

4.2价格计划差异化策略：我们提供的服务类型齐全，价格优惠，服务到位

4.3渠道计划 选址细节：

主要原因： 大学附近有着大学生这个大的客源，而小区边上也有着很多的居民，而且居民的衣物一般质量更好，价格会更高，收额更大。 销售方式(选择一项并在其前面的□内画“√”)：

将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商

主要原因： 我们的运行的是一种服务方式，是直接对消费者进行服务，不存在零

售和批发

4.4促销计划

第五部分 企业组织结构

5.1核心成员情况

①姓名：xx 年龄：xx 专业：电气工程及其自动化

相关经验：去类似的洗衣店消费过

个人特长：对资金能够进行合理的分配

工作分工：记账

②姓名：xx、xx 年龄：xx专业： 电气工程及其自动化 相关经验：在洗衣店当过服务员

个人特长：动手能力强，能修理

工作分工：设配的调整和维修

③姓名：xxx、xxx 年龄：xx专业：电气工程及其自动化

相关经验：

个人特长：交际能力强

工作分工：与酒店和医院进行代洗交流

④姓名：xx 年龄：22 专业：电气工程及其自动化

相关经验：暂无

个人特长：嘴甜，服务态度好

工作分工：前台服务员

5.2企业组织结构图

第六部分 企业组织法律形式

6.1企业组织法律形式选择

本企业预登记注册成：(选择一项并在其前面的□内画“√”) □个体工商户 □有限责任公司

□个人独资企业 √合伙企业

□其他，请说明：

6.2选择原因：一个人经济条件不够支撑前期的资金投入，合伙企业可以选出某

个人管理就行，其他合伙人能干别的，相当于只有资金投资。

6.3法律责任

企业将获得的营业执照、许可证：

类型 预计费用

企业的法律责任(保险、纳税)：

种类 预计费用(一年)

6.4合伙协议(见附件2)

第七部分 启动资金计划

7.1营运前支出 工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

营业执照及其他证件

交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

营运前支出(50000 )元+N*营运前期支出( 10000 )元+抗击风险资金( 5000 )元=( 65000 )元 7.3资金来源

8.1销售成本计划

8.2现金流量计划

第九部分 风险评估

9.1风险预测：A：店面选址会出现不合适或者不够好。 B：店员的技术不过关导致客源下降。 C：同行的竞争

9.2风险控制与化解：A：开始就进行实地考察，进行相关的问卷调查。 B：员工送去专业机构进行培训，合格方进行工作。 C：从细节做起，把服务做到滴水不漏，留下一个好的口 碑。 附件一：自助洗衣店市场调研问卷 附件二：合伙协议 附件三：创业计划书分工

洗衣机创业准备计划书篇2

一、项目背景：

由于我校新校区刚刚落成，基础服务实施还不甚完善，由此给同学们的生活造成了一定程度上的不便。这其中就包括洗衣问题，尤其是随着冬季的来临，大件衣物的清洗成了同学们日常生活中的一个难题。为了方便同学们的生活，节约大家时间以便更好的学习，同时也为了响应国家鼓励大学生创业的号召，我们决定向学校申请创办洗衣便利站。

二、项目目的：

1、“知识源于实践，实践检验真知”。通过在校的创业实践，既可以提高自身的实践能力、培养与提高自己的自立自强意识，又能使自己在校所学的文化知识结合实践得以深化，进而全面完善自身，从而更好的适应今后激烈竞争的社会环境。

2、通过该项目的开展与做大做强，可以激发周边同学的自立自强意识，可以进一步的宣扬大学生应有的创业拼搏精神，可以激发有志者的创业激情，以点带面促进各种创业项目的涌现。同时在校大学生创业项目的存在，拓宽了大学勤工俭学的渠道与方式，可在一定程度上帮助家庭困难同学缓解经济压力。

3、通过该项目的实施，可以为同学们的日常生活提供便利。另外，我们会以高标准要求自己，积极做好并不断发展完善我们的创业项目，力争参加大学生创业大赛等活动，努力为校争光。

三、项目内容

采购30台全自动式洗衣机，放置于新校区各宿舍楼指定洗衣房内，每房间10台，以桶为计量单位,以自动投币机为方式进行收费洗衣服务。

四、项目运营模式

1、洗衣便利站计划按照学校指定地点铺开，以每年新校区的建设进度为基准，逐年扩大便利站规模，直至新校区全面落成、学生变迁工作完毕为止。初步预定洗衣价格单筒3元，甩干加1元。

2、在管理上，以文法学院团委为管理核心，按照相关管理章程，设定若干管理人员，负责洗衣间的打扫及设备的运营和简单维修，所有管理人员均从学生中择优择困选取，以起到勤工助学的效果，实施责任包干制，规范服务，保证质量。

3、在设备选取及保养上，我们将从海尔、TCL、小天鹅等 “三包”齐全的国家名牌洗衣设备中从优选用，采用全自动洗衣机容量5L，额定功率120W左右，保证设备品质。项目运营期间，24小时服务电话畅通，保证服务质量。同时，我们会定期检查、维修机器设备，并注意添置备用机器，以适时更新老坏机器，保证服务进行顺畅。

五、项目合作方式

方式一：我方每年向校方交纳管理费三千元，双方签订长年合同，项目由我方独自经营。

方式二：采用BOT的合作方式，我方先投入机器设备进行独立收支。项目运营两年后，以10%为起点，此后每年以10%的增长率逐年向校方返还股份，直至股份全部返还完毕为止。

六、其他方面

该项目规划中未尽事宜，以及在项目实际运营中可能遇到的问题，双方可通过平等协商订立相关协议。

七、 该项目的运营实施，可以为同学们的日常生活带来极大便利，可以为家庭困难同学提供一份勤工俭学的岗位，给予其部分经济帮助;通过该项目的运营实施，我们可以更好的做到理论联系实际，巩固所学知识、提高实践能力、树立自强意识、培养创业精神;该项目的运营实施，是学校大力响应党和国家支持大学生创业政策的重要体现。同时，通过该项目的运营实施，有利于构建和谐的新校区人文环境。我们将以先进的理念、一流的设备为同学们提供一流的服务，我们有足够的激情与信心做好洗衣便利站项目，在项目运营中，还会遇到众多实际问题，希望学校能对该项目的顺利运营给予大力的支持。

洗衣机创业准备计划书篇3

一、项目内容

1，项目名称：自动投币洗衣机走进高校

2，项目概述：这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求所以单身学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机，推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。在解决学生的生活便利之余，也可为我们带来经济上的收入，创出一番业绩，也是我们创业的第一步计划

3，团队介绍：开始局，拓未来，我们是开拓者。郑伊浪、杨俊卿、曾昭津、郑志锋、张利强为团队成员，都是大学本科学历。学校是通往社会的桥梁，我们站在桥上慢慢了解了社会，学会了社会的语言。面对社会现实的残忍与机遇，我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。我们在学校既有成绩的优秀又有实践的热情，因此，学校评选给予我们其中四人两次“国家励志奖学金”。就算激情被打击我们还有开始局的勇气，就算灯火被泯灭我们更有拓未来之毅力，因为我们就是开拓者。

二、市场分析

1，市场环境

洗衣是一项耗时耗力耗能的工作，在欧美发达国家由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活，人们早已不愿为日常洗衣浪费时间，随之而来的是大量洗衣房的出现。目前欧美日韩大街小巷，尤其是学生单身公寓，自动投币洗衣机随处可见。但在国内不多见，目前使用的自动洗衣机多为大型ic卡式公共洗衣机。其占用空间大、成本高、经济效益不高，所以不宜普及并且ic卡受到流动人口的限制。如学校每年新生来老生走所存在的问题。另外，ic卡成本高、耗损大、读卡机易损坏，要收押金也是不宜普及之处。

2，定位市场环境

我们首期开拓市场定在蓝天学院学生公寓。此项目的市场在该市场占有率为0%，而市场需求率达到78.4%，因为在校生有5.3万余人，学校只有一个洗衣房(与宿舍有较远的距离)。如果能将自动投币洗衣机安置在学生公寓，不仅能给学生带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活还能给学生带来新的自信心，有利于学生在生活学习上健康成长。一定会受欢迎的。

3市场预测

此项目运行一年后，相继打开瑶湖高校园区的学生宿舍的市场，市场需求率和占有率会逐步高升。在寒暑假期将市场转移到工业园区，据调查南昌市已拥有11个工业园区以及各种高档宾馆、大中型医院、居民社区。

三、产品介绍

1，型号：海尔xqb50-10bpj

电压220v洗涤量5kg以内

外形500×510×885功率325w

2，功能及相关介绍：

从进水、洗涤直到甩干的完成所有环节自动完成

洗涤时间25-30分钟

硬币投入有电脑识别其真伪

安装有抗菌母料臭氧消毒杀菌装置,防止交叉感染配合人工消毒,达到绿色,健康,一元单独甩干三元洗衣甩干整个过程完成

四、投资、成本总额及构成

筹集资金：每人出资2万总计10万

购买成本：每台2300元×20台=46000元

场地租金:20台×5000元(每台/每年)=10万首期付款5万

水电费预计：每月每台180元，每月共计3600元，月底结算。

运输费用：包采购及到达目的地全过程费用，共计2500元。

日常营运成本：清洗洗衣机、维修等费用1800元

五、利润

学校学生排队洗衣让人感动，冷的懒得洗衣让人烦恼。我们的出现让他们感动，给他人排烦解忧。按蓝天学院住宿人数每800个人配一台机器模式，800人每天有20人洗一次来计算。

1.月收入3元/次×20次×30天×20台=36000元/月

2.月支出水电费0.3元/次×20×30天×20台=3600元日常管理费用36000×5%=1800元

六、商业洽谈

自动投币进入校园的可行性分析：

1.符合国家提倡校园社会化的大政策

2.能有效提高学校以人为本的办学品质理念和良好的社会形象。

3.能有效解决住校学生洗衣困难问题，学生投币洗衣自主自愿时尚方便

4.比洗衣房更接近学生宿舍，更方便学生

5.性能的可靠性与稳定性是ic卡洗衣机所不能比拟的,为学生提供长久安全稳定的服务

6.无需校方投资、维护和管理却能达到提升学校综合办学的条件的效果

7.增加学校经济来源(一年学校收租金和水电费共计13.6万元)，学校和我们共同受益

七`运营流程

1.和相关单位签定合同及协议.

2.购置符合要求的自动投币洗衣机

3、确定安装场地和安装数量，进行实地安装。

5、安装完毕对每台洗衣机进行编号，记数。

6、填好安装投放报表和日常维护收款登记表。

7、每周或每两周收款一次，同时清洁卫生

八.营销策略.

价格上：收费一元洗衣机只负责甩干，三元全程自动清洗

促销上：发传单，在学校各大公告栏以及校园广播进行宣传，给学生发放洗衣窍门小手册。宣传更科学洗涤方法。

运营管理上：加强团队成员对自动投币洗衣机相关技术的熟练程度，以及对普遍性问题的诊断和维修的培训，并设置相应的激励机制。

九。风险分析

风险度很低，但我们对可预测的风险，还是要有客观的有逻辑的分析。

市场方面-----需要选择人群集中地，与消费者的生活习惯有着很大联系

盗窃风险----提防出现撬箱偷钱的风险。

质量风险----因产品质量而造成达不到预期效果的风险。

技术风险----遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务上带来的不便。

政策风险-----可能受学校各方面改革政策的影响

相应对策:⑴必须要找产品质量好的厂家;

⑵建立维修通报和巡查制度;

⑶建立周转机(1-2台)，及时补充因产品维修而造成的使用空缺

成功的路上

一、开拓内容

1，项目名称：自动投币洗衣机进入生活化

2，主要服务：自动投币洗衣机给人们带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活方式。

二、组建公司及简介

1，公司名称：喜得来

地点：南昌市

资产：100万

主要服务设施：自动投币洗衣连锁

2，公司人力资源

公司业务发展进入第二年,公司规模扩大,组建新的人力资源部门，提高公司员工的营业素质，使公司的发展进入一个新的发展阶段公司领导班子建设:建设高水平、高效率的领导班子，组织公司的日常发展运营。做出正确的投资决策，逐渐增加公司的资产。项目人才和技术人才建设：招聘一些高水平、高技能人才，为公司的发展提供智力支持和技术保障。招聘要求从应聘者学历、职称、经验、团队合作等经验

3.公司经营概述

投资比重：把公司资本按照日常运作和业务拓展1：2比例划分，着力拓展新的发展业务，使公司的资本得到有效的使用。

市场占有率：把公司产品销售从高校宿舍逐渐延伸至工业园区宿舍，加大产品的可知度和提升服务的便利性。得到市场的认同和广大消费者的认可。发觉新的客护群同时稳定新的客户群。

三、市场分析

1，市场划分

区域划分:分为高校园区，和工业园区宿舍

预测市场占有率:高校园区的市场占有率达到了46%，工业园区为12%

2，市场调查

学校例证效益分析

学生每星期平均洗衣次数：　≥1次;

洗衣房开放时间：　≤8小时左右;

每次洗衣时间：　≥39分钟左右(与水压的大小有关);

洗衣机工作次数(平均)：　≥10次/天(上课时间除外);

每台洗衣机每星期工作：≥70次;

每台洗衣机可满足学生数：　≤50人;

洗衣机使用年限：　≥5年(满负荷运转)

预计投币洗衣人数：1/4-1/2(占学生总人数)

学校基本情况调查

在校学生数：大约50000人

3，行业分析主要是竞争对手资料

主要是刷卡洗衣机目前已占领，以及不同品牌的投币洗衣机成本上以及服务上的竞争。

4，市场预测：

拓展期我们可以相继的打开其他需求较高的高校市场，然后进入工业园区市场

四、投资及构成

库存资金：24万

固定资产：20台机器

购置成本：每台2300元×40台=92000元

场地租金:20台×3000元/每台·每年=6万40台×5000元/每台·每年=20万元首付13万

五、利润分析

1.月收入3元/次×20次×30天×60台=108000元/月

2.月支出水电费0.3元/次×20×30天×60台=10800元日常管理费用108000元×10%=10800元

3.每月纯利润86400元

六.风险分析

资金风险：由于市场的进一步扩大所需资金相应增加了，所以在融资上存在一定的风险。

管理风险：管理范围和人员管理增加在一定程度上更复杂

盗窃风险----提防出现撬箱偷钱的风险。

质量风险----因产品质量而造成达不到预期效果的风险。

技术风险----遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务上带来的不便。

如何开一家干洗店?

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目祥巧的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

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想开个干洗店

这位朋友你好，开干洗店是个不错的想法，因为干洗店在众多创业项目中，是属于比较理想的，项目展开后，服务相对比较稳定，利润也较为可观，虽然不可能一夜暴富，但是逐步成长的空间还是有的。

五万元，单纯的从设备购置、店铺租赁与装修、证照申办等方面来讲，在一个县级、地级甚至于二线城市都能运作起模知干洗店。但这个资金并不是特别充裕，新店开张，必须要有一个市场培育期，并非一开张就能门庭若市，因此，你必须计算一下开张后，生意还未火起来的三至六个月时间你是否能坚持住。说真的，若是没有从业经验，那么，就得慎重考虑了。

经营干洗店三大核心：技术、服务、营销。技术是根基，没有好的技术，是满足不了洗涤市场需求的。服务则是经营过程中，吸引、维护顾客的最大原因，两者缺一不可。而营销策略则至关重要的，建立在前两者的基础之上，它是你争取更多客户，抢占更多市场份与打败竞争对手的主要利器。

就我个人而言，我是不赞同你选择加盟的。我更倾向于你到一个大点的城市先去找家规模说的过去的干洗店，不计劳酬的去工作一段时间。这样，你不仅可以带薪学习到干洗的全套技术、管理与运营流程、设备及洗涤剂的优劣辨识、购买与使用等，同时也能弄懂这个行业的一些不为认知的关窍。

千万不要迷信加盟商的说法，真正具备实力，职业操守也相对规范的品牌公司，加盟费用及今后的经营综合成本是比较高的，这点让多数创业者望而却步。并且，这些公司能在你真正运营中提供的实质性的帮助并不是很大，无非是提供质量、性能都较为可靠的设备、洗涤剂以及洗涤业的全套技术。经营方案则基本都是一些理论性的分析，对于如何开发客户，只提供些参考性的思路，全部是常识性的东西，没什么实质意义。而所谓的品牌效应，说实话，真没太多老百姓关注或懂得。只要你技术好、服务态度好、价格合理、店铺装修明净亮堂，那么，是不是品牌一点都不重要，主要还要看你个人的经营思路和态度。

多数所谓的知名品牌加盟机构，无论设备、产品质量、技术及后续服务等各方面综合观察其实都相当低下，存在一定程度的欺诈性质，给创业者带去精神与金钱上的双重创伤。但是因为其门槛相对较察码顷低，比较吻合多数创业者的经济能力，因此被并不懂行的创业者选择概率也较高，这也造成了加盟干洗业成功率相对较低的一个主要原因。

无论是真是假，所有加盟供应商其核心目的就是出售设备、洗涤剂与其他辅助性物件。中国加盟市场及其混乱，真假难辨，每天都有诸多创业者被蒙骗受损。在加盟这一块，一旦发生纠纷，创业者基本很难挽回损失，这是众所周知的事情，因为他们准备的很充分，那些合同和协议，即便最后拿到法庭也很难找出任何纰漏，不少人因此被反咬一口，被搞的雪上加霜。因此，加盟需要慎重、慎重、再慎重！

再则，许多创业者把经营干洗店考虑的太简单，以为只是用专业的设备来帮人把衣服洗干净，容易上手且便于管理。实则不然，洗涤业完全不同于传统意义上的洗衣服。不仅要求洗得干净卫生，而且要洗出健康、洗出美观，达到“除尘、消毒、灭菌”、“挺括、轮廓、保养”等目的，还要恢复再穿用功能，延长使用寿命。为此，从业者必须具备相应的专业技术，能针对不同面料服装，准确把握溶剂浓度、洗涤温度、机械力度，按工艺流程规范操作，还要能对各种高难度的特殊面料、高档衣物有效处理。这其中就涉及纺织、机械、化学、电子、美学等知识，应该说，洗涤业是有一定科技含量的行业，应属技术性工种。

另外，含有高新科技的纺织材料日新月异，服装款式层出不穷，还有的由多种面料形成组合，多种纤维混纺交织，这种面料新颖化、复杂化，服装高档化、时尚化的趋势，都给洗涤带来了新难度。

这就要求从业人员必须有过硬的技术和丰富的知识，因此岗前培训是必须的。而大多数经营者并不具备过硬的技术，即便是经过加盟机构的专业培训，但因为知识面广，学习周期过短，无法很好的掌握和运用，从而引发一系列不利于经营因素。若是先加盟然后在经营中熟悉各种技能，那么，成本和风险也就太高了！

所以，建议你，尽可能的先通过工作途径学习和掌握行业技能，然后自己选购设备等，比加盟安全的多，也省的多。也许你会因打工学习用掉1~2个月的时间，但是，总好过你花了N多钱却在经营过败陆程中磕磕绊绊要好上许多。因为，说不定你就被绊倒了。

篇幅有限，更多注意事项就不一一讲述了，你可以随时发消息向我提问，也可以通过我的用户名联系我，我尽力为你解答。

祝：万事如意！