儿童玩具创业项目介绍-创业儿童玩具计划书

毛绒玩具创业计划书

在不断进步的社会中，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，通过制定创业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲，创业者就能对这一项目有更加清晰的认识。那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是我收集整理的毛绒玩具创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

一、 创业项目名称毛绒玩具生产

二、 创业团队优势

三、项目描述

毛绒玩具是玩具的一种，它是由毛绒面料及其他纺织材料为主要面料，内部填塞各种填充物而制成的玩具，英文名为（plshtoy)，也可以称为软性玩具（softtoy)、填充玩具(stuffedtoy)。毛绒玩具具有造型逼真可爱、触感柔软、不怕挤压、方便清洗、装饰性强、安全性高、适用人群广泛等特点。因此毛绒玩具用于小孩子的玩具、装饰房屋及作为礼物送人都是很好的选择。目前我国布绒玩具业正处于发展阶段，开发空间巨大，市场潜力充足。

四、市场机会及经营战略

以往，毛绒玩具主要作为小孩子的玩具。而国内的玩具市场尚未得到充分开发，随着经济发展，人民生活逐渐富裕，国内玩具市场将迅速扩大。目前， 中国每年新生儿童数量约为三千万，按照平均每个儿童每年购买1个毛绒玩具，每个毛绒玩具价格为20元算，年销售额至少为六亿元。

另一方面，伴随着时代的发展，毛绒玩具正开始在许多新的领域现出勃勃生机，我们可以在以下几方面求得商机：

1、继续深挖儿童玩具市场，每年都会有一些深受喜爱的卡通动漫作品问世，若以这些作品中的人物（动物）为原型设计出毛绒玩具，必定会大受欢迎。如动画片《蓝猫淘气三千问》在各大频道热播后，片中的蓝猫、老鼠淘气、狐狸菲菲、小猪淘气成为孩子们模仿崇拜的对象，若以它们为原型制作毛绒作品，一定会受儿童喜。又如电影《功夫熊猫》以新的方式演绎了 中国功夫，其中功夫熊猫阿宝（po）、雪豹太郎（tailung）、猛螳螂（mastermantis）、乌龟大师、飞虎女（mastertigress）的形象也深入人心，以它们为原型的毛绒作品必定会受到各年龄段影迷的追捧。我们甚至可以与片方联系，在发行影片宣传海报的同时推出相应的毛绒玩具作品，既能促进影片的宣传，又能推动产品的销售，实现共赢。与之相应的，在影片公映前后，我们可以在剧院周围设立销售摊点，进一步促进销售。

2.作为文化多元化的结果，越来越多的西方节日传入 中国并受到年轻人的追捧，如圣诞节（christmas）、感恩节（thanksgiving）、愚人节（aprilfoolsday）、情人节(saintvalentinesday)、万圣节(halloween)等，我们可以这些节日为主题，设计一系列的毛绒玩具，如圣诞老人、感恩节的火鸡、万圣节的鬼怪、情人节的情侣形象等，作为礼物投向市场。

3.在品牌效应日益重要的今天，许多厂家越来越重视商标的设计，我们可以主动与这些商家（如旺仔牛奶、海尔集团、喜之郎果冻的商标中均采用了卡通形象）联系，将它们的商标形象以毛绒玩具的形式表现出来，投向市场，以加大企业的宣传力度。

4. 中国的一些传统节日正面临受冷落的危机，我们可以在产品设计中融入这些传统节日元素，如端午节的粽子、龙舟，七夕节的牛郎织女等，不仅使传统节日具备现代气息，受到人们欢迎，也能很好的促进产品销售。

5.以毛绒玩具作为礼物在国内尚未得到大部分人的认同，且很少有玩具厂家为玩具做广告，我们应抓住这一空缺，投资创作富有新意的毛绒玩具广告，对人们的消费理念加以引导，促使以毛绒玩具作为礼物成为一种风气。同时，也利用广告提高自己品牌的知名度，赢得市场先机。

6.日常生活中的许多物品可以与毛绒玩具相联系。如锁扣、手机、腰包、笔袋、鞋、提包、

杯托、门把手、耳机、摄像头、储钱罐等，在这些物品中融入毛绒玩具造型，可使之美观、新颖，富有生活情趣，进而提高人们生活、工作环境的舒适度。更进一步的，我们可以与生产这些物品的厂家联系，进行联合生产，促进产品的销售。其次，汽车业蓬勃发展，汽车内饰越来越受到人们的重视，许多人喜欢在车厢内放置毛绒玩具，应该抓住这一市场。

7.与一些床上用具生产，家庭装饰、装修企业开展合作，联合经营。

8.一些体育、文化盛会的吉祥物。如09年在济南举行的十一届全运会。

五、竞争形势分析

国际上的知名玩具品牌有德国的史泰福、美国的泰迪熊等，而国内很少有知名玩具品牌。目前国内生产毛绒玩具的企业有1600余家，但多为成立时间不足10年、以模仿为主的的中小型企业，它们中相当一部分集中分布于我国的广东及港澳地区，产品销往海外。而伴随着 中国经济的飞速发展，人民物质文化生活水平日益提高，国内市场必将进一步加大，因此我们完全可以抓住机遇，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

六、生产管理

毛绒玩具的'用料可分为面料、填充料、眼鼻和不可拆卸小零件等。

其中面料主要的有：长毛绒、t/c布、针织布、、毛巾布、珊瑚绒、富贵绒、麒麟绒、化纤薄绒、复合绒、摇粒绒、锦氨纶和莱卡类的弹性薄料等。填充料的主要有：腈纶纤维（腈纶棉）、塑料粒子（pepp)、eps发泡粒子（泡沫粒子）、还有各种带功能性的如竹炭、玫瑰花瓣等。这些原材料构成了毛绒玩具的主体，需求量较大。在企业发展初期，生产规模较小时，可以从市场上选购；当企业规模较大时，则应购进设备，自行生产这些面料、填充料。眼鼻和不可拆卸小零件主要有：艺眼、艺鼻、卡通眼、关节、钥匙圈、铃铛、吸盘、服装、丝带、纽扣、拉链等。这些原材料需求量较小，且花样繁多，因此应长期从相关厂家购进。

毛绒玩具的生产流程基本上为：裁剪工序、缝纫工序、装订鼻眼、填充封口、装订造型、 整理修饰、包装入库。生产流程比较复杂，但每道工序都较为简单，大多由缝纫工来完成。在实际生产过程中，应根据工作的复杂程度、任务量对工人进行明确分工。以提高工作效率，保证产品质量。

七、质量管理

各国都有自己的玩具安全标准，其中主要的有国际标准是iso8124《玩具安全标准》、还有美国的astmf963《玩具安全》、欧盟制定的en71《玩具安全》、我国的标准gb6675- 20xx《国家玩具安全技术规范》等，我们应以国际标准iso8124《玩具安全标准》和gb6675- 20xx《国家玩具安全技术规范为主要依据，保证产品质量。

八、运输、销售及定价策略

通过经销商订货销售；产品运输通过物流公司。发展后期，还可以自行在各大城市设立专卖店。同时，公司购进运货车辆，自行送货。

对于同等级别的产品，可采用略低于市场平均值的价格；对于自主研发的新产品，可适当提高价格。

　 　九、厂址选择

由毛绒玩具特点决定，原材料的输入与产品的输出都较容易，所以厂址可设在较偏远但有交通干线穿过的农村地区。城市用地紧张，土地价格贵，劳动力价格高。

求一个玩具店创业策划书要求：1、前景预测。主要介绍选择该项目的背景、缘由、意义或目的。

1.市场前景

中国是个玩具生产大国，但却不是一个玩具消费大国，全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。然而，业界对这一潜在的消费市场却十分看好，当玩具成为中国儿童的必需品时，中国的玩具市场就会出现拐点，目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费，随着90后父母的增多，玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。我们在街上进行调查，发现有95%的孩子都喜欢玩具，父母也会为他们购买。特别是益智、毛绒玩具的需求量更广大。

当然，不可否认的是，不仅孩子需要玩具，成年人也需要玩具。根据中国玩具协会预测，我国有33%的成年人表示自己喜欢并愿意购买，成年人玩具市场仅年轻人的需求一年就达到500亿元左右，而且玩具顾客群的年龄阶段也在逐渐扩大，新颖的玩具开发已开始成为年轻人的休闲，娱乐用品。

2.财务分析

投资财务

本店注册资本25万元

资金来源

投资人人出资25万元，共25万元

本店初期外借1万元

店铺（80平方米）租金：3000元/月,装修：10000元

购买产品及设备、产品维修工具费用：35000元

本店其他开支（固定资产折旧、水电、管理、税费）1000/月

办公用具（电脑、收银台）3000元

空调安装：3000元

人员工资总计8700元/月

由于本店刚成立以及以后受节假日等多种因素的影响以及产品分大、中、小所以价格会有所不同。

因此，对于下列玩具系列作一个大概价格的分析，其盈利状况如下：

木制类早教玩具：全套积木售价120元_盒，成本60元毛利60元

益智类玩具系列：20元_盒成本10元毛利10元

毛绒类玩具系列：60元/个成本30元毛利30元

电动类玩具系列：70元/台成本35元毛利35元

动漫类玩具系列：20元/个成本10元毛利10元

充气类玩具系列：50元/只成本25元毛利25元

所以平均每个玩具的毛利是21元

每天卖出30个玩具的毛利是：21×30=630元

一年下来的毛利是：1050×365=229950元

除去一年的店面租金4万（3000元/月），员工工资104400元

水电费、税费及其他费用3万，成本共计174400元

那么一年可获得的利益就是：229950-174400=55550元

五个针对儿童的创业项目

对于年轻人创业，一个好的 创业项目 是很重要的，一个好的创业项目可以让创业者的创业阻碍少很多，更加容易成功，那么有什么好的 儿童 创业项目呢?下面由我与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!

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针对儿童的创业项目

1.经销智能孵化器

该产品是一种新概念玩具，可以用来观察小鸡、小鸭、小鹅等禽类动物孵化的全过程。该产品由微电脑控制，自动控制温度、湿度、定时翻蛋和空气流通，显示屏显示机内的工作状态。该产品使儿童享受乐趣的同时，也锻炼他们的观察能力、思维能力、动手能力。

投资分析：首批进货量10台，前期投资1800元。进货价180元/台，市场零售价298元/台，毛利率65.5%。投资者也可以出租该产品，收费80元/月，以增加赢利点。

2.开家儿童用品回收店

目前，城市家庭一般都是一对夫妇一个孩子，所以他们舍得在孩子身上投资，会不同程度地添置一些与小孩不同年龄阶段相适应的玩具、用具、设施等，尤其是收入较高的家庭就更舍得花钱。当小孩子渐渐长大后，相当部分的物品就只能存放一边或扔掉。如及时开展有偿回收，把其中尚能继续使用的物品(如小床、小自行车等)通过清洗、加工、配件、喷漆或组装，使其成为可再利用的物品，以低价单件或批量出售，便可成为城乡收入不高的家庭有能力购买的家庭用品了。

3.少儿书店

开办一家专门服务于少儿的书店，地点要选择在小学校址附近，营业房面积有20平方米就可以了，费用支出主要是房租和流动资金。少儿书店服务的对象应以学龄前儿童和小学生为主，有上千个品种图书即可。目前市场上少儿图书发行一般为四六折或三七折，加上邮购等费用，图书的纯收入大体在三八折左右，所以你售出100元的图书，你将可获取30元的利润。当然，在经营图书的同时，你还可以兼营一些小学生文具等学习用品，这都会为你的书店带来收益。

4.儿童摄影

在摄影市场中，儿童摄影也渐渐的热门起来，不少摄影城也把商机锁定在孩子上，提供成套儿童艺术摄影服务，迎合了家长“把孩子成长点滴记录在册，让转瞬即逝的童年永远铭记”的愿望。 儿童节 的时候，摄影室不妨推出一些孩子的特色服务，吸引孩子和家长的到来。现在，创业鱼我看到一些水晶像，陶瓷照片开始流行起来，摄影室也可以引进相关设备，为孩子在儿童节拍摄制作一组特色写真。儿童摄影是一块利润丰厚的大“ 蛋糕 ”。业内人士透露，婚纱摄影属于暴利行业，但儿童摄影的利润甚至要超过婚纱摄影，达到50%以上。

5.仿真娃娃玩偶店

仿真娃娃玩偶是仿造“小主人”的样子制作的，具有以下特点：一是构思独特，能让孩子与仿真的玩偶一同进入孩子的乐园;二是形象逼真可人，因为依照孩子本人的外貌特定制作;三是紧跟潮流，每年推 出国 际流行潮流的服饰、玩具、饰物用品与孩子共享。它的主要消费对象为1到14岁的儿童。

以形象专营店的方式推出。虽然本身只能销售一次，但它会产生出系列的消费，如各种流行的衣饰、用品、小型家具、车辆等等，发生意外损坏还需进入“仿真娃娃医院”由专业技师对其“医治”和“疗养”。另外，要想获得源源不断的消费回报，专业优质并带有亲情色彩的服务至关重要。例如，定期的电话回访;定期在少年宫等场所举办各种游戏活动;对回头客实行优惠政策，如购买儿童服装送配件、VIP贵宾卡等。

创业前需要做好哪些准备

第一，积累

要非常珍惜你工薪族的生涯。打工不是你一辈子的目的，但它时很好的一段时光。

1.学习

利用上班时间学习某种技能，一种就可以，把它学精。一旦你做自由职业，才没时间学习。

2.关系

不要图宽，要专。抓住一个领域，做某一个行业的通盘手，多积累帮助你赚钱的人，而不是帮你花钱的人;也要靠一个组织，今天靠个人积累关系很难，有个后台(大单位、大机构)给你撑着，你就好积累人机关系。

3.储蓄

工薪族这个阶段你要学习，以提高你的某种技能;然后改变，改变你的 思维方式 、行为模式，去适应别人，积累你的人际关系，就是你的 经验 。这个阶段最主要的工作就是积累。

第二，心理准备

做生意是一条赚钱之路，这是大家所公认的。但是，商场如战场，有赚就有赔，既要有吃苦的思想准备，还得有承担失败的心理准备。所以，从商之前先要培养一种良好的心理素质，勇敢的面对所出现的一切情况。

第三，项目准备

经商做生意的范畴很广，可选择的项目较多。

第四，资金准备

无论是干大生意还是做小买卖，都需要一定的启动资金，用于购买所需的用品。如果资金不足，可以从小本生意做起，等积累了一定的资金后再做大，也可以从银行或亲朋好友处借贷，还可以用入股的形式集纳资金，总之没有资金是干不成的。

第五，经营知识

经商者必须具备一定的经营之道，如何进货，如何打开销路、消费者定位等方面的知识，经商者都必须拥有。可以向有经验的人学习取经，也可以购买订阅一些营销类报刊，从中借鉴别人的经验。

第六，人际关系准备

经商做生意，需要涉及许多方面的问题，如工商、税务、质检、银行这些部门都经营者有关，要善于同他们打交道。同时，进货、销货、拓展市场、 广告 宣传等，都要与人打交道建立良好的人际关系，赢得别人的帮助，对经商者来说，是十分重要的。

创业前怎么做市场调研

1.市场需求大小：就是搞清楚你做的这个产品和服务，到底有没有市场，市场有多大。常见的调研手段包括：自己观察，问周围亲戚朋友，放到朋友圈试销，查看相关的行业 报告 ，搜索百度指数，用淘宝的生意参谋查数据，到实体店调研，问懂行的朋友等。

2.竞争激烈程度：就是搞清楚你要做的这个行业，竞争激烈程度如何。常见的调研手段包括：百度搜索看看有没有知名品牌，去淘宝上搜索看看有没有知名品牌，观察一下区域内有多少家同行以及服务水平如何销量如何、查看相关的行业报告等。

3.资源匹配程度：简而言之，就是搞清楚做这个项目需要的资源你具备多少。调研的手段包括：用自己脑袋想、找该行业的朋友聊、查看相关行业的资料、甚至自己去那个行业干一段时间。 基础的市场调研，把以上三个指标调研清楚就八九不离十了。最好的情况当然是这个项目市场需求巨大，竞争强度很低，和你自身的资源高度匹配，这种情况肯定要果断开干;最坏的情况就是需求小(甚至是伪需求)，竞争强，匹配度低，这种情况就要考虑放弃或者调整定位。但是实际情况多半介于两者之间，这时候就需要具体情况具体分析了。

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