创业项目初选(首次创业如何选创业项目？)

初选创业项目时的有哪几种方法？

一资金问题，二就是行业前景，三就是你自己能力选择

首次创业如何选创业项目？

首次创业如何选创业项目？

做什么项目好?怎么开始?怎么赢利?这些都是创业者必须要考虑清楚的问题。活动当晚，创业汇栏目导师韦林夏给与会创业者进行了一个小讲座，分享创业项目前期准备的经验。下面随我一起阅读下文吧!

怎么选项目?

初次创业可选择小而美的项目

“有时候选择比努力更重要”，这句话已经被验证了无数次，那么，选择什么样的项目就显得尤为重要。讲座现场，创业汇栏目创业导师韦林夏用创业案例对这个问题进行了分析。他认为，选择什么样的项目都有可能成功。在选择创业项目时，首先要弄清楚这个项目适不适合你，你的核心竞争在这一领域是否占有绝对优势。要创业，必须从最根本的问题出发——这个项目有没有市场，市场决定一切，如果市场不存在，你有没有能力去创造机会开发这个市场。在新形势下，创业者要转变观念，以往大家都说“机会留给有准备的人”，而现在是“机会等着会创造机会的人”。

创业导师韦林夏建议，对于创业者特别是初次创业者来说，选择小而美的创业项目，获得成功的机会比较大。

所谓“小而美”，就是低运营成本(10万元以内)、低投入(10万元以内)、高回报(3个月回本)、高客流(日流量300人次以上)。那么这样的项目存不存在?怎么找?去哪里找?韦老师举了“西少爷肉夹馍”这个创业案例，几个IT男在北京做肉夹馍本身就是一种创造，用做IT的精工细造打造肉夹馍品牌，肉夹馍用盐量精确到毫克，这样的精耕细作和创新做法，是他们成功的关键。“用新的思维做旧的事情”。

韦林夏认为，用新的思维去思考去发现，好的创业项目也许就在身边。结合自身所长，去创造机会，也许就能打造出一个属于自己、适合自己的创业项目，“西少爷肉夹馍”就是一个成功的典范，值得反复学习和思考。

怎么开始?

做好定位并进行市场调研

“万事开头难”，找到一个好的创业项目，如何开始运作，也需要创业者进行全盘计划。

“做好定位是很关键的。”创业导师韦林夏介绍说，定位包括产品定位、品牌定位、规划定位、模式定位等。在进行模式定位时，理想的.定位是与同行业的竞争者有差异化，这就要求创业者要充分了解自己的核心竞争力在哪里。在进行品牌定位时，要充分认识到，移动时代的最大客群是年轻人，他们对时尚、新奇的适应快速而且广泛，他们主导着消费市场的脉搏，因此在做品牌定位时，要有所侧重地向消费主流群体倾斜，核心产品是品牌的根基，同时推出时下流行的潮流产品，定期打造明星产品，推陈出新，以此吸引消费者眼球，占领市场。

韦林夏特别强调，做好定位之后，市场调研是一个重要环节。记者在调查中也发现，不少创业者往往忽视市场调研环节，不了解市场，导致项目开展起来之后难以适应市场竞争和变化节奏，因此在创业初期就背负沉重的包袱和挫败感。韦林夏认为，市场调研可以让创业者对市场和行业有比较全面的了解，明确自己的经营定位，通过对比市场上的成功失败案例，了解自己的优势和劣势，在竞争中取得优势。掌握市场情况，可以帮助创业者准确预测项目投资回报，为创业者制定用款计划、发展进度提供借鉴参考依据。

创业者潘永发一直对创业保持高度热情，但他总觉得自己身上缺少一些东西，听了当晚的讲座之后，他有种豁然开朗的感觉。他说，他很早就开始创业，但直到去年创业汇栏目成立之后，他才通过这个平台接触到创业方面的许多学问和技巧，受益匪浅。他说：“创业真的不是开店做生意那么简单，特别在当今这样的时代，创业必须要有新思想新思维，创业者必须多学习，才能提高创业成功的几率。”

相关案例：

有着10年餐饮从业经历的创业者李奂看中了吃货们的腰包。他打算从肉夹馍卖起，但又不满足于只卖肉夹馍。他说，将来他的店就叫“小而美”，门面小，产品精，却能给顾客带来美妙的体验。

小是优势，也是劣势，李奂也考虑过风险问题。首先，肉夹馍是北方食物，店太小产品不多。北方人吃肉夹馍，用面皮夹肉。南宁人喜欢吃辣，喜欢吃米，不爱油腻，他的肉夹馍可以加酸豆角，可以变米汉堡，还能夹蔬菜。总之，改良口味是产品的研发思路。

营销则是让“小而美”真正美起来的王牌。李奂和他的合伙人拥有丰富的营销经验，独独缺了300万启动资金。

导师点评：创业导师黄开明认为，相对其他行业，餐饮市场已经发展得比较成熟，可以借鉴参考的模式很多，适合小成本创业者。但是，要在这行做大做强也不容易，推广这方面需要花费心思。品牌推广，就是让客户对这个品牌形成固定的使用习惯。肚子饿了，第一个想起你，你就离成功不远了。

中医外敷减肥要考虑药物安全

创业者黄悦发现，市面上的减肥药以内服居多。从事中医养生的她认为，现在食品安全事件很多，人们对吃进口的东西更小心了，外敷中草药减肥肯定有市场。

黄悦研制的中药减肥配方，通过外敷中草药调节肝肾脂肪代谢。她希望找到投资方，把这种新型的减肥方式推广开。

导师点评：黄开明提醒，减肥配方最好找权威机构进行鉴证。既是出于药物安全的考虑，也是有利于将来进行商业推广。如果技术成熟，复制加盟店也比较容易。

视频设备推广可做好朋友圈营销

创业者黄鹤现场展示了自己公司的远程视频产品——“安保奇兵”。一个视频摄像头，一个巴掌大小的显示屏，和一个烟盒尺寸的小键盘，就是“安保奇兵”的全部装备。只要在家里安装“安保奇兵”，再在手机安装操作软件，哪怕你身在美国，也可以通过进行视频、电话、监控和报警。这套视频设备市场售价 1200-1400元，黄鹤的公司是厂家在南宁的总代理，出货价600元。

黄鹤说，这门生意最有看点的还是销售模式。创业者交付600元押金，就能免费领用设备三个月。至于销售压力，他说，利用微信朋友圈进行口碑营销，就可以省却业务员上门跑业务的成本。

导师点评：黄开明认为，首先，监控视频主要是比较高端的客户在用，口碑宣传很重要，做好朋友圈营销就可以做足人脉生意。其次，在推广上，如果有创业者手头有房地产方面的资源，可以跟物业联手做推广。

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创业项目怎么选?

选择创业项目要通过经验选择有发展前景的创业项目，与世界经济发展潮流相适应的创业项目。经验很重要，所谓失败乃成功之母。伟大的发明家爱迪生发明灯泡是不也是经过无数次的失败总结经验最后发明出了灯泡。选择创业项目还要拥有自己的核心技术，这是创业项目的重中之重。核心技术是一个创业项目的灵魂所在之处。核心技术从何而来?当然也是通过自己的反复实验，总结经验而来。

选择创业项目还要有一个好的心态，创业者无不是自信的人。对自己有信心何其重要，这是不用说的。有了信心，才能放手去做，有想法就敢勇于提出，有问题勇于面对，不会畏畏缩缩，而是勇于尝试。细数那些成功的人士哪个不是心态积极乐观，外星人经常在年轻人面前做自己创业成功的演讲，对于曾经多次的失败他敢于说出来，这足以说明他心态好。只有心态好，才敢于面对失败，敢于选择与众不同的创业项目。

经验和心态对于选择创业项目很重要，但是思维更是必不可少的。选择创业项目需要有创新创业的思维，要有远见，而不是固执己见。选择正确的创业项目比什么都重要。思维要有远见，能够根据现在推测未来发展的方向。人的思维有很多种类，思维在一定程度上影响着人的成功。思维要有开阔性，正确认识到创业项目的本质。

创业项目的选择要考虑其实施的可行性、用处、问题或者痛点和盈利方式。创业项目不是一时兴起想到就做的，而是要考虑到项目的方方面面。创业项目的选择要适应社会的发展潮流，才能有其卖点。

选择创业项目要有自己的经验，还要保持一颗乐观的心态，当然思维更重要。要努力创新，敢于选择与众不同的项目。创业不是一蹴而就的，需要耐心。

创新创业好的项目

新创业项目有很多，如果说校园创业领域，互联网+校园洗衣项目应该能算一个。

对家长来说，现有的洗衣模式存在不卫生、不安全、耗时耗力、影响孩子学习等问题，他们也希望有一种更便捷、更高效的校园洗衣模式，能够帮孩子解决问题，让他们更加放心。

对学校来说，校园洗衣问题也会衍生出费水费电、校园环境不整洁等诸多问题，如果一种智能化、网络化的洗衣模式出现，既能帮助他们解决问题，也能帮助学校提升“智慧校园”的形象。

此外，对于传统校园洗衣模式的运营商来说，自助洗衣机使用率低、洗衣营收少、代洗人工成本高、洗衣效率和质量有限，这些都是如今难以解决的痛点。他们同样期待一种全新的校园洗衣模式，结合智能化产品与技术进行转型，最终增加盈利收入。

除了解决各方需求外，如今在校学生(特指中学生和大学生)的思想观念、消费观念，相比过去发生了很大变化。其中一部分学生或因为“懒”，或因为重视有效时间的利用，他们宁愿多花一些钱，享受更便捷更优质的代洗服务，节省时间用于更重要的事情上。部分大学生的洗衣需求也更加多元化，除了“干净”“卫生”外，还有烘干、杀菌、特殊衣物特殊处理、手工刷鞋、干洗等需求。

再者，如今校园洗衣的市场容量也很大。以中学校园为例，根据国家统计局和教育部发布的2017年数据显示：截至2017年整个中学市场人数为8295万人。

综上所述，校园智能洗衣向智能化、网络化方向升级，是新时代的大趋势，市场前景一片大好。

创业咨询师的专业书籍

创业咨询师（基础知识）

本书由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据《国家职业标准·创业咨询师》（试行）要求编写，是创业咨询师职业技能鉴定国家题库命题的直接依据。 本书介绍了各级别创业咨询师应掌握的基础知识，涉及职业道德、创业概述、创业企业的开办、创业企业经营与管理、创业咨询基础、语言交流与礼仪、信息调研与处理、创业法律法规等内容。

目录：

第1章 创业咨询师的职业道德（1）

第1节 职业道德的概述（1）

第2节 创业咨询师职业守则（8）

思考题（9）

第2章 创业概述（11）

第1节 创业及创业意识（11）

第2节 创业的阶段和成长规律（18）

第3节 创业模式选择（22）

第4节 创业实施（25）

思考题（28）

第3章 创业企业的开办、经营与管理（29）

第1节 创业企业的开办（29）

第2节 创业企业市场营销（35）

第3节 创业企业人力资源管理（55）

第4节 创业企业财务与融资（62）

第5节 创业企业资产与物品管理（80）

第6节 创业企业产、供、销管理（87）

思考题（99）

第4章 创业咨询（101）

第1节 创业咨询概述及步骤（101）

第2节 创业咨询的方法和工具（106）

第3节 创业咨询人员的行为规范（117）

思考题（122）

第5章 创业咨询语言、交流与礼仪（123）

第1节 咨询心理学知识（123）

第2节 咨询业的语言规范（128）

第3节 咨询沟通（138）

第4节 咨询礼仪（147）

思考题（156）

第6章 信息调研与处理（157）

第1节 计算机办公软件的使用（157）

第2节 信息收集的方法和途径（159）

第3节 信息的处理和采用（166）

第4节 信息的存储和管理（175）

思考题（176）

第7章 创业法律法规（178）

第1节 创业主体法律法规（178）

第2节 创业经营法律（193）

第3节 创业劳动法律（214）

思考题（220）

参考文献（221）

创业咨询师（三级）

创业咨询师国家职业资格培训系列教程共包括《创业咨询师（基础知识）》《创业咨询师（国家职业资格三级）》《创业咨询师（国家职业资格二级）》3本。

《创业咨询师（国家职业资格三级）》是创业咨询师国家职业资格培训系列教程中的一本，适用于对三级创业咨询师的职业资格培训，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书，也是三级创业咨询师职业技能鉴定国家题库命题的直接依据。

目录：

第1章 接待咨询

第1节 采集和收集客户信息

学习单元1 采集客户基本信息

学习单元2 收巢咨询所需的创业信息和知识

学习单元3 选择和推荐创业咨询专家

第2节 整理和采用客户信息

学习单元1 填写客户情况登记表

学习单元2 系统整理所收集的客户信息

学习单元3 完成客户资料的建档和归档

学习单元4 检索和提取创业咨询所需相关信息

第3节 提供政策法规咨询

学习单元1 提供国家政策咨询

学习单元2 提供法律法规咨询

学习单元3 提供行业限制和规范咨询

第4节 提供通用创业信息咨询

学习单元1 提供创业准备咨询

学习单元2 提供企业开办和经营的常识问题咨询

思考题

第2章 提供解决方案

第1节 对创业问题和服务需求的分析诊断

学习单元1 分析客户创业问题和服务需求

学习单元2 书面表述创业问题和服务需求

学习单元3 提交创业咨询项目建议书

学习单元4 拟定创业咨询合同

第2节 信息调研

学习单元1 收集策划解决方案所需的背景信息

学习单元2 收集相关解决方案的案例

第3节 拟定解决方案

学习单元1 提交创业客户问题诊断报告

学习单元2 初步拟定客户问题解决方案

第4节 为创业企业提供信息服务

学习单元 为创业企业提供信息服务

思考题

第3章 实施选项服务

第1节 创业测评

学习单元 创业测评

第2节 创业项目市场调研

学习单元1 收集创业项目资料

学习单元2 整理创业项目调研资料

第3节 创业项目初选

学习单元创业项目初选

第4节 创业项目分析

学习单元1 分析创业项目经济效益

学习单元2 预测创业项目赢利前景

第5节 草拟创业项目分析报告

学习单元1 草拟创业项目分析报告初稿

学习单元2 提供缩写商业计划书所需资料和信息

思考题

第4章 实施培训服务

第1节 培训需求分析

学习单元1 分析客户培训需求

学习单元2 提供客户培训建议

学习单元3 培训需求分析案例

第2节 组织培训

学习单元1 编制培训预算

学习单元2 选择培训场地

学习单元3 准备培训教具和设备

学习单元4 组织培训案例

第3节 监督评估培训效果

学习单元1 监督培训效果

学习单元2 评估培动I效果

学习单元3 监督评估培训效果案例

思考题

第5章 方案执行服务

第1节 指导方案执行

学习单元1 指导客户记录执行信息

学习单元2 草拟方案执行细则和操作计划

学习单元3 现场督导扣协助方案执行

第2节 绩效评价

学习单元1 采集客户的执行信息

学习单元2 编制方案执行概况报告

学习单元3 报告客户方案执行问题

学习单元4 对客户执行方案的绩效评价

第3节 文书制订

学习单元1 为编写文书提供资料

学习单元2 制作编写报告的相关图像和袁格

学习单元3 草拟文书的初稿

学习单元4 文书制订案例

思考题

第6章 后续服务

第1节 收集反馈信息

学习单元1 回访客户

学习单元2 收集客户对服务质量的评价信息

第2节 评估服务效果

学习单元 评估服务效果

第3节 提供后续支持服务

学习单元1 确定客户的后续服务需求

学习单元2 实施客户后续服务

思考题

参考文献

求大学生就业计划书！怎么写呀！尤其是开头。希望大家帮帮忙

实质上，综观国内大学生已有的创业实践来看，我们大学生在创业过程中缺的是意识、短的是素质、难的是融资、少的是经验（知识），乱的是心态，而茫然的则是对市场和社会的了解。鼓励大学生创业不是一蹴而就的事情，而是一项长期的、系统的工程。这项工程实施的目的，不仅仅在于使创业成为真正的“第四条道路”，化解就业瓶颈；还在于使大学生创业更加成熟、可行，提升他们在创业过程中解决问题的能力。

一、概述

本计划书从我校大学生创业环境实际出发，立足于创业氛围的营造、创业知识的宣传、创业经验的传授和创业信息的传播，意图从创业调查、创业宣传、创业研讨、创业培训和创业竞赛等五个方面来谋划，鼓励和扶持大学生毕业后创业。具体分为以下四个阶段，即创业意识调查阶段、创业氛围营造阶段、创业知识培训阶段、创业项目培育阶段。

二、创业意识调查阶段

本阶段包括两块内容：

一是通过问卷调查的方式，对我校各学历层次毕业生的创业意识进行调查摸底。调查问卷可以分为四大部分，即对毕业生创业意识进行调查摸底、对毕业生已有的创业知识进行摸底、对毕业生缺乏的创业相关知识进行了解、对毕业生希望学校有关部门提供的帮助进行摸底。

二是通过个体访谈的方式，由各学院学工委相关老师在同学当中对有创业意向和创业基础的同学进行调查摸底，并将他们的创业意向汇总上报。

时 间：2005年12月下旬~2006年1月上旬

相关部门：学生工作部(处)、校团委、研究生院研究生工作部、各学院学工委

三、创业氛围营造阶段

创业氛围的营造，不光是要在宣传媒体上下功夫，还应该在同学身边的事例引导上下功夫。只有这样才能在校园内真正营造一种“创业热”的氛围。在本阶段中，我们认为应该从以下几个方面着手：

1、有关媒体宣传

由职业规划与发展协会等学生社团组织将收集到的有关创业知识通过校园网、校报、校园广播和其他相关传播媒体在校园内形成一种有关创业知识的宣传攻势。其中在校园网侧重在创业政策、创业知识、创业人物的宣传介绍和创业问题、创业困难的调查收集方面；在校报上力争开辟创业专栏，组织一批专家、老师和同学在校报上每期就创业话题展开讨论，进行积极的方向引导；在校园广播上，宣传重点应该放在创业成功案例的介绍和我校创业资源的推介上；在宣传展板和画廊上，宣传重点应该放在各级创业政策和创业案例的介绍上。

其中校园网和校报最好能够开辟专栏，校广播台最好能够在这一阶段内每周进行创业专题广播。

时 间：2006年2月下旬~4月中旬

相关部门：校党委宣传部、学生工作部（处）、校团委、研究生院研究生工作部、校学生会、校研究生会、职业规划与发展协会等

2、创业项目初选

在加大媒体宣传的同时，我们应在各学院前期摸底的基础上，对各学院学生内部已有意向的同学和项目进行登记造册，并对项目在学院内部组织专家评委进行评审，其中对于涉及跨院系的创业项目则统一上报校就业指导中心，由就业指导中心来统一协调评审。以上名册和评审意见登记造册后统一上报校就业指导中心，由就业指导中心组织专家评审后，初步选出较为成熟的创业项目。

时 间：2006年2月下旬~3月下旬

相关部门：学生工作部（处）、校团委、研究生院、科技园及有关专家

3、召开创业座谈会

在创业项目初选完成之后，由校就业指导中心牵头，校学生工作部（处）、校团委、研究生院、科技处、华东理工大学科技园、职业发展协会参与，召集所有入选项目相关人员和创业热情较高的同学召开一次创业座谈会。通过会议座谈，了解同学们迫切需要的知识和在创业策划过程中所遇到的困难，并对各创业项目下一阶段的运作提出具体要求。

时 间：2006年4月上旬

相关部门：学生工作部（处）、校团委、研究生院、科技处、科技园、

职业规划与发展协会

4、举办创业论坛

在进行媒体宣传和项目初选的同时，由各位专家、老师以及创业的先行者（包括成功者和失败者）主持的创业论坛也应成为创业宣传的重要组成部分。举办论坛的目的，一是为了向同学们直观的介绍有关创业的背景、政策和趋势；二是为了给同学们介绍创业过程中可能遇到的各种困难，当前大学生创业普遍存在的不足；三是向同学们分析我校学科优势在创业项目选择中的体现和我校毕业生创业的特点。在论坛上，参与的嘉宾应主要从以下方面进行介绍和解答。

（1）创业的政策、背景和未来趋势；

（2）创业准备的相关知识：团队构建、项目选择、内部管理、外部营销、融资渠道、谈判技巧、财务税法、心态调整及其他相关知识；

（3）创业过程中的困难风险；

（4）大学生创业过程中应该注意的问题；

（5）结合我校学科优势和技术力量，分析我校大学生创业方向的选择和特点。

时 间：2006年3月中旬~4月中旬（3~4次）

相关部门（人员）：学生工作部（处）、科研处、研究生院、研究生会、创业先行者（包括成功者和失败者）、职业发展协会

5、创业项目展示

时 间：2006年4月中旬

相关部门：校党委宣传部、职业规划与发展协会

四、创业知识培训阶段

在本阶段，我们应从创业团队的知识、经验、能力和心态等方面入手打好创业团队的基础。这一阶段主要采用培训班的形式，通过授课方式对创业团队和热心创业的同学“固本培元”。

创业培训班应该开设3~4期，学员主要来自通过初选的创业项目的相关同学和对创业热情较高的同学（学员名单由各学院统计后上报汇总）。培训班应设置班主任，严格管理。在每期培训班中，应该请相关的专家、学者和典型代表就以下内容进行讲课传授，即：

1、创业项目的选择

2、创业心态的调整

3、创业团队的构建与管理

4、创业策划书的撰写

5、创业资金的来源和构成

6、创业项目的市场调查

7、创业项目的营销

8、创业相关的财税知识及理财

9、谈判与沟通技巧与商业礼仪知识

10、合同的签订及相关法律知识

11、创业团队文化的培育

12、创业项目长期的发展目标和定位

内容涵盖了创业前、中、后三个阶段的十二项内容，全面而又具体。在每期中可以选择其中相关的3~4个议题对学员进行培训。培训结束后，学员应以团队为单位，以项目为对象提交初步的创业策划书。

时 间：2006年4月中旬~4月下旬

相关部门：学生工作部（处）、校团委、研究生院、商学院相关老师

五、创业项目培育阶段

在创业培训班结束之后，就立即进入创业项目的复选、培育阶段。对创业项目复选的目的是对通过初选和培训之后发展较为成熟、项目可行性较高的团队和项目进行重点培育。

1、复选

在正式复选之前，有三个方面的事情要做，一个就是要对创业团队的人员进行自由重组。在前两个阶段的宣传和培训的基础上，通过发放创业项目推介手册，使意图创业的同学扩大创业的视角，在这些创业项目之间实现个人兴趣与团队需要的双向选择；二是要求各团队着手精心撰写创业策划书；三是与创业相关的企业单位的联系，特别是与创业融资有关的企业单位。

在复选阶段，通过创业项目大赛，由专家、老师和企业单位代表以及在场观众对所有进入复选的项目进行评判，进行同台“竞艺”。并根据学校能够提供的资源从中选择若干名优胜者，享受学校给予的各种扶持和指导。

时 间：2006年5月上旬（其中创业团队的重组和策划书的撰写应该从4月下旬开始准备）

相关部门：学生工作部（处）、校团委、研究生院、校科研处、科技园、校学生会、研究生会、职业发展协会、相关专业领域的老师和专家、与创业相关的企业单位。

2、培育

通过复选的创业项目和团队，要指定专门的联系老师，根据国家、各省市和学校出台的各种政策、对创业团队的发展提供长期的、定点的扶持、指导，并联系校科技园和浙江省余姚市等我校大学生科技创业基地，尽可能的提供一定的创业基金资助和研发技术条件，并对创业策划书的撰写进行精心指导，准备参与上海市大学生科技创业基金的竞争。

在培育初期，学校对创业项目的扶持主要应发展团队的发展、构建和内部管理以及技术、法律支援上，中期则应放在项目发展定位的咨询和技术支持上，后期则应逐渐退出，完全实现自主运作。

时间：2006年5月中旬~下旬

相关部门：校学生工作部（处）、校团委、、研究生院、校科研处

六、后续服务

1、对所有进入“创业培训班”的创业项目进行备案，并对其后续的每一步进行跟踪，提供后续的服务和支持。

2、对我校毕业生的创业意识、创业能力的提升进行研究，总结经验，形成我校宣传、引导、培育和扶持毕业生创业的长效机制。

学生就业指导服务中心

2005-12-14

附：时间进度图

12月下旬1月上旬 中旬 下旬 2月上旬 中旬 下旬 3月上旬 中旬 下旬4月上旬 中旬 下旬 5月上旬 中旬 下旬

2008校园就业开放日活动即将启动

活动介绍：

为了深入贯彻《中华人民共和国就业促进法》和国务院《关于进一步加强高技能人才工作的意见》精神，提高大学生就业能力，促进大学生就业工作，教育部中国教育和科研计算机网(www.e.cn )、中国教育在线（www.eol.cn ）将于2008年10月在北京联合多所高校共同发起首届“2008校园就业开放日”活动，本次活动以“提高能力、促进就业”为主题，组织招聘企业和培训机构通过现场招聘、就业讲座、技能培训研讨、专家视频访谈等多种方式整体提升大学生的就业能力和就业意识，帮助他们实现就业。望各单位积极参加！ >>> 2008校园就业开放日活动专题

主办单位：中国教育和科研计算机网 www.e.cn

中国教育在线：www.eol.cn

承办单位：北京邮电大学 、北京交通大学

活动说明：

为帮助毕业生顺利就业，提高大学生就业能力，教育部中国教育和科研计算机网(www.e.cn)、中国教育在线（www.eol.cn ）将于2008年10月在北京联合多所高校共同发起首届“2008校园就业开放日”活动。

一、活动时间：

2008年10月18日 北京邮电大学 排球场

2008年10月25日 北京交通大学 南门小树林

二、活动形式和内容：

活动形式 活动地点 数量 参与人数 活动内容

展位 露天广场 50个 10000人 招聘企业和培训机构现场招聘及形象展示

三、注意事项：

1、两场展会各企业自愿选择参加任何场次，为确保质量，展位数量有限；

2、参会代表交通费自理，需组委会提供其他服务的，请在参会回执中注明；企业请自带足量宣传资料，提出申请的企业可以将资料快递到组委会各场指定的地点；

3、建议各参会企业在本企业网站上刊登现场展会的举办时间与地点等有关通知，便于有意向的学生前往现场咨询。

提示：欲参加此次“高校就业开放日”的毕业生，近期请登陆“校园招聘”频道http://career.eol.cn/ 察看具体日程安排和参与方式。

2008年大学毕业生求职工作告一段落，2009年的求职大军渐渐形成。教育部发布的数据显示，2008年全国毕业生已达532万人，全国平均就业率为70%；预计2009年加入求职大军的毕业生总数将达592万人。

针对比较严峻的就业市场，笔者走访了北京四所知名高等院校的就业指导中心，数据显示，其中三所高校2008年的就业率高于90%，一所高于80%，绝大多数的毕业生都能觅得一份工作。

尽管大多数毕业生都能找到工作，但这份工作是否理想，还是一个问题。为找到一份“高质量”的工作，毕业生们往往要“几经周折”——而所谓的大学生“就业难”也正是难在这里。

采访发现，以能否体现大学毕业生个人价值为主要内涵的“就业质量”，成为衡量当前高校就业指导工作的新标准。“质量”成高校就业指导首要任务

笔者走访的四所高校提供的数据显示，北京联合大学的应届毕业生就业率2007年为95.2%，2008年为93.78%；北京工商大学的应届本科生2007年就业率为93.34%，2008年为95.31%；北京航空航天大学的应届本科生就业率2007年为98%，2008年为98.69%；中央民族大学的应届本科生就业率2007年为82.05%，2008年为81.13%。

“目前我们学校在开展就业工作时，已经不再局限于如何提高就业率，我们更关注的是学生的就业质量。众所周知，来到北航的都是每年高考各省市成绩好的学生，我们的工作就是要做到"严进、重教、优出"，而优出很大程度上就是指找到一份好工作。”北京航空航天大学就业指导中心副处长程文浩说。

北京工商大学就业指导中心主任杨林称，据用人单位的反馈，该校的学生在工作后“存活率”和“成材率”比较高，大多踏实肯干，很少有跳槽现象。杨主任分析道：“这应该是学生在就业前妥善选择的结果。大家都不再盲目地先就业再择业，而是经过综合分析。我们现在的就业工作也是在引导学生对自己合理定位。”

今年的就业市场还呈现出了一个不同于以往的趋势，很多优秀的毕业生不去外企而选择国企，工作稳定性成为当前大学生对就业质量衡量的一个新标准。

受就业整体环境及毕业生个人情况参差不齐等因素的影响，大学毕业生找工作的过程还是充满了曲折和辛酸。由于北京的独特性——地域吸引力强、名牌大学集中、各地人才聚集，北京高校毕业生就业过程存在一些独特的问题，使得这些即将步入社会的天之骄子的就业之路曲折依旧。

据中央民族大学就业指导中心处长丁汀介绍，就业地区不均衡问题在该校毕业生中日益凸显，“我们学校主要招收的是中西部各省市的学生，但据我们的统计结果来看，近70%的毕业生就业地集中在北京。”

在采访中，笔者了解到“户籍制度”成为限制众多高校毕业生就业的一个瓶颈。很多毕业生以相对缩小择业范围为代价，目的就是换取一个“北京户口”。

北京工商大学就业指导中心主任杨林表示，户籍已经成为影响毕业生就业选择的重要因素，甚至很多毕业生已将其作为工作选择的决定性因素，直接导致的结果就是择业范围的缩小。“对于学生这样的选择我们也表示理解，毕竟他们已经在北京生活了四年，对这里的环境相对熟悉，社会关系也比较成熟。”

“有很多用人单位也明确指出只招收北京生源，这也使一些外地毕业生无形中丧失了一大批择业资源。”杨林语重心长地说，“在就业指导工作中，我们会引导学生扩展思路，不要局限在北京地区。我们希望学生能够放眼两个三角洲、经济特区、老工业基地等地区，甚至可以到西部去。这样反而可能更大限度地发挥学生的个人才能。”

在求职过程中，女生求职路往往较男生更为曲折。“一些用人单位指明只招聘男职员，而且女生的职业意向往往会趋向于比较稳定的职业，这一点也决定了女生的求职过程比男生更为缓慢。但是这并不表示女生素质就低于男生，在我们学校女生的成绩往往是全系的前几名，因此只要她们努力和坚持还是能够找到一份好工作的。”北京航空航天大学就业指导中心副处长程文浩表示，“女生就业问题已经成为当前社会的一个普遍问题了，不单单是在北航，北京很多高校都有类似的问题。”

不同于外地生源，北京本地生源的就业形势又呈现出别样特点。北京联合大学就业指导中心常老师表示由于该校生源大多为北京考生，学生毕业后不急于就业成为该校就业指导工作的首要问题。

无独有偶，据北京航空航天大学就业指导中心的相关负责人表示，该校的毕业生中也存在这样的情况。个别毕业生家庭情况十分优越，不急于就业。尽管校方多次做工作，但是都没有结果。“其实就业应该是学校、家长和个人多方努力的结果，如果本人没有就业意向的话，我们也真的是无能为力。”该负责人遗憾地表示。

就业过程曲折是普遍存在的问题，但因个人原因而“有业不就”成为各大高校在开展就业指导工作中所要面临的一个新挑战。

大学生创业基础的作品目录

第一章 创业者都是英雄

第一节 创业是可以学习的

第二节 创业前的思考

第三节 案例学习

课后思考题

第二章 如何选择创业项目

第一节 初选创业项目时应注意的原则

第二节 对创业项目进行商机评估的方法

第三节 了解自己的潜意识，做到知己知彼

第四节 案例学习

课后思考题

第三章 如何制定初创企业的经营方案

第一节 选择创业经营场地的要点

第二节 企业经营方案的构成

第三节 成功企业的经营宗旨和特点

第四节 案例学习

课后思考题

第四章 如何制定创业计划书

第一节 创业计划书的策划功能

第二节 创业计划书的融资功能

第三节 国内外校园创业计划书竞赛

第四节 怎样撰写创业计划书

课后思考题

第五章 如何筹集创业基金

第一节 传统的创业融资形式

第二节 社会上创业基金的支持

第三节 国家政策对创业融资的支持

第四节 投资计划和启动资金估算

第五节 怎样计算投资回收期和盈亏平衡点

第六节 案例学习

课后思考题

第六章 如何规避投资风险

第一节 财务风险是创业者的第一风险

第二节 信息匮乏是创业者的第二风险

第三节 经营规范化可以减少管理风险

第四节 案例学习

课后思考题

第七章 如何带好创业团队

第一节 让合适的人做最合适的事

第二节 从弦乐四重奏谈团队合作

第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力

第四节 同舟共济成就梦想

第五节 案例学习

课后思考题

第八章 如何做好创业初期营销管理

第一节 产品和企业都有生命周期

第二节 产品在不同生命周期的定价策略

第三节 创业初期的营销方式

第四节 企业的发展需要正确的经营理念

第五节 发展迅猛的电子商务不容忽视

第六节 案例学习

课后思考题

第九章 如何做好创业初期的财务管理

第一节 创业者必须知道的几个概念

第二节 小规模传统行业创业初期的财务管理

第三节 中小企业如何策划上市

第四节 案例学习

课后思考题

第十章 如何做好创业初期的客户管理

第一节 以顾客为中心的公司才能获得成功

第二节 企业的差别化经营

第三节 顾客满意追踪调查和衡量的方法

第四节 案例学习

课后思考题

后记

参考文献

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