创业项目空想(创业想法和空想的关系)

创业想法与“空想”之间的关系是什么？

空想创业者对于创业者这一角色有着理想主义的想象。他们或许将其视作是获得财富的最快方式，或是自己安排时间、做自己的老板、无需向他人汇报的能力。

但是无需汇报意味着必须十分严谨并且比之前遇到的所有老板都更要对自己严格要求。自己安排时间也只说明在创业伊始需要更大的投入，因为那时有诸多的构想、任务和项目亟待完成。

成功的创业者将利润视作是衡量自身成功的标准，明白自己需要长时间的工作才能让它发生。在获得成功之前，只可能在字典中看到“捷径”一词。

创业的注意事项

初出茅庐的年轻人，总被认为是“不懂小山、深水、浅水”等。但初出茅庐的年轻人在创业方面还是比其他人有优势的，比如敏锐把握趋势、勇于创新、思维灵活、勇于“年轻不怕失去一切”，这些都是初出茅庐的年轻人的创业资本。

适当使用资金。中年人往往是家庭的经济命脉，所以资金的分配是中年创业者非常重要的一课。加入时不要选择投资过大的行业，利用好政府的贷款计划。可以投资的行业包括儿童文化教育、中小咖啡馆、便利店、音像租赁等。

创业想法和空想的关系

空想是创业想法的驱动者。

空想创业者往往会把“创业者”这一身份看作是获得财富的最快的角色，但他们却没有看到，这也意味着自己必须十分严谨且要对自己进行更为严格的要求。而另一方面,成功的创业者会将利润视作是衡量自身成功的标准，明白自己需要长时间的工作才能让它发生。在获得成功之前，他们不会太在意有关财富的话题。

如今似乎每个人都称自己为创业者，追逐着成为下一个巨大成功故事主角所带来的荣耀与地位。

事实上，某些有抱负的创业者认为自己拥有一个必胜的构想，却从未将其转化为行动，并由此创办一家成功的企业，这样的人有成千上万，只能称之为“空想创业者”。

采取大规模行动：

归根结底，采取行动才是关键。即使网站、原型或是产品尚未完成，创业者依旧怀揣信念。

如果你觉得自己还没有准备好也不要担心，实践的收获要远大于书本。书本不可能帮你为每个场景做好准备，同样也不可能迎合你的目标及期望。

真正的创业者说到做到，空想创业者永远只说不做。

不要让自己被信息所麻痹，采取大规模的行动吧。

创业后怎么调整心态

创业后怎么调整心态

大众创业，万众创新，创业是一个高压力、高要求的职业，创业就如同销售人员要想取得好的销售业绩，必须能够经受挫折，并能不断调整工作心态，以一种积极的、感恩的心态去面对工作和生活。以下是我为您整理的创业后怎么调整心态相关资料，欢迎阅读！

创业后怎么调整心态

一、创业只是一种开创性的工作

很多人认为当老板是天生的，这表明我们常常自我设限，就像是我国与外国法律不同一样，我们的原则是有罪推断，而有些国家是无罪推断，我们的公安同志，抓到犯罪嫌疑人，就认定是有罪的。这是不对的。

但造成自我设限国情的，与我们当前的教育体系有关系，这个体系不完全是学校教育体系，还包括我们的家庭教育环境，因为我们的教育都是在告诉学生如何在毕业后找一份好的工作，却没有谁告诉一个学生，毕业后如何去开创自己的事业。就连mba都讲就业率，这就是本身就让我们认为毕业了就业是天经地义的，而创业则不是应有的选择。其实，我们别认为创业就是一件很神秘的事情，只要我们把握住了创业的基本要素、控制住了创业的风险，其实创业只是一份工作：更挑战自己的开创性的工作而已。

神话创业的人，只有两个目的：要么是为了虚荣心；要么是为了名利。

二、创业是个性的行为

创业的难度在于它给创业者带来的全方位的挑战性，而挑战因为企业、创业者、创业项目、创业当时的环境不同而完全不同，可以说世界上没有哪一个创业者是使用完全一样的手法成功的。从学习意义上来说，创业非常的个性化，我们要学习的是创业人物的心态与处理事情的方式方法，还有他们的精神。而不应该盲目的跟风，按照他做过的做法，奉为神明，动辄以“陈天桥就是这样成功的”、“马云说过…”，这是别人的创业体会，不一定适合于你，你要想成功，一天到晚完全学着他，是不可能成功的。

一个创业者没有自己的个性与思考判断能力是很难想像他会成功的，如果朋友你考虑创业，我得建议你先了解清楚你自己，别拿那些鼓励创业者的所谓英雄故事当真，无论你看过多少别人成的例子，对你的事业没有一点帮助，你只有根据自己的实际情况选择好自己的路才有可能会成就属于你自己的成就。

三、成功由不断的行动组成

空想不是社会主义，这是精辟的论断。

同样，空想不是创业，如果你想等到你的计划完美了，你再开始你的行动，我可以负责任的.告诉你：你永远等不到那一天，因为市场环境永远在变、留给你的机会永远也在变，唯一不变的就是变。所以完美永远等不到，只要在你每一步的脚印里全注脚成完美的踪影：只有做才有改正的机会、只有改正也会保持正确的航向。

年轻朋友们，如果想创业，买再多的成功故事来看没用，只要你善于在实践中去学习了，你并会不断进步了，如同毛爷爷说的一样“实践是检验真理的唯一标准”。

四、别拿创业英雄当真

创业的意义在于长江后浪推前浪，我记得在创业家园在复旦大学组织的一次活动中，香港上市公司复旦微电子的总经理施雷讲过一段话，大体意思是创业者大多是那些对现实不满的人，因为只有这样才有动力通过创业去追求自己的理想经济生活目标。这话很多道理。如果我们总是循规捣矩，总是跟在所谓的英雄后面学他们，我看没戏。

所以，别拿创业英雄当真，要敢于挑战英雄、超越英雄，这才是“敢叫日月换新天”。创业精神可以传承，但创业道路却各有不同，别拿创业英雄当真，努力走出自己的道路。

5种心态去做创业

心态一：不要太顾面子

早就有人说过：中国五千年来，面子害死多少人!项羽乌江自刎，称无颜见江东父老。若其能兵败志不坠，或许还能东山再起，则那一片好河山，鹿死谁手，尚知否?越王钩践不要面子，卧薪尝胆。面子何在?后东山再起，反败为胜，其理乎?有的业务员做业务，太讲面子，怕丢丑;怕被人笑话、瞧不起;不自信，这都不好。老人言：怕丢脸反而丢了脸，不怕丢脸反而救了一副脸。细中滋味，耐人寻味。

王候将相，宁有种乎?谈业务，找客户，不论实力大小，利润是根本。我的产品能给你带来利润，是给你一个机会，时不再来，机不可失。你对我的到来应欢迎、高兴。我何尝有丢丑之嫌?心态好了，人自信了，何尝生意不成!工作中遭客户责备，被领导批评，不能感觉没面子，被责备，批评，是自己进步的一个机会。道吾恶者是吾师，道吾善者是吾贼，古人早有语之。

心态二：不要太注重得失

往往因为谈业务而谈，太看重结果。到最后，反而没有谈成。谈生意先得好好推荐自己，客户对你本人都尚不信任，那何尝会有生意可做，先把过程做好，结果自然会好，没有了过程，怎么会有一个好的结果呢?工作中同样如此，太注重待遇的好坏，反而做不好工作。工作做好了，自然一切都会好。待人接物关系也一样，太看重得失，有势利的嫌疑。

心态三：不可感情用事

对待工作不可搀杂太多感情，感情多了，原则就少了。“没有规矩，不成方圆”这样开展工作就难。在工作中遇到困难不能退缩，要坚强，明白困难只是暂时的，风雨过后往往都是彩虹。对工作一不满意，就想另谋高就，一朝不满就很难满足。如此循环，就成了候鸟，永远成不了老鹰。生活中也不能太情绪化，始终要有一个平和的心态，要能“骤然临之而不惊，无故加之而不惧”。而且人一旦情绪化，所有的能力就得不到正常发挥，自然就会影响工作。

心态四：对生活，对人要宽容

古人曰：君子坦荡荡，小人长戚戚。君子度量大，心胸宽广，不计较小事。对人太计较、太在乎，忧愁、烦恼就会太多;生活中太苛求、太求全，人就不会快乐。不防对生活，对人宽容一点，也许天地就大了起来!

心态五：换个角度思考

业务谈判中，学会站在客户立场考虑问题，就能分析出客户的心理，知己知彼，就能百战百胜；在工作中，学会站在老板、公司的立场考虑问题，就能透彻地理解公司政策，有利于业务开展；在生活中，学会站在朋友的立场考虑问题，“己所不欲，勿施于人就能善解人意”，交到好朋友，有了换位思考，心态就能明朗起来。

心态的调解，重点还是在于我们要不断学习，提高自己，思想丰富了，想问题自然就全面了，看待事物就会更通透些，当然就会乐观，此为心态上乘之界!

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大学生创业选好项目成功的8个标准

大学生创业选好项目成功的8个标准

大学生选择创业项目的标准有：

1.自己熟悉的。

2.占有资源的。

3.优势明显的。

比如你拥有某方面的特长，或某种专业知识对某部分群体有用，那就从事此项服务或培训。如果你对互联网造诣很深，那就做个网站，选定某个行业，搜集、发布有用信息，可以为该行业的中小企业销货，为他们发布信息。

4.兴趣浓厚的。

如果能把兴趣同创业目标结合，那将是非常幸运的，那是快乐创业、快乐人生。如果你有艺术思维的兴趣，可以搞个专业工作室，从事家庭装潢设计，与装潢公司或工程队合作，为客户量身定做。

5.突出缺陷的。

许多人们习惯了的产品和服务是有缺陷的，只要你能够发现它，改进它，就是一件新产品。这样，你不仅借助了它长期功能与质量的积累，还借助了它长期培育的消费群体。

6.不用花钱的。

我发现舍得买时间的人大有人在。许多重要的人都有此种需求。时间是短缺的、紧俏的商品，城市速递由此而生。速递业务可不可以扩展呢?扩展到一切为别人节省时间的领域。比如代人购物，接人等。

7.起点很低的。

你有广告创意的能力，就可以搞个独立工作室。比方设计出公益与公司目标相结合的`广告，贴到全北京的卫生间去。接受的企业当然付费。别发笑，能做好这件事也不容易。

8.可以借助的。好风凭借力。

借助是利用人类文明的成果和社会资源，来达到低成本顺利起步的目的。比如对创业必须的硬件可以租赁，借巢孵蛋，直接进入产品开发过程的终端程序，直接面对消费者来检验你的产品。

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我想创业， 可我什么都没有， 咋办啊 而且什么都不会

必须要找到相对于现在市场来说物有所值的项目，如果你还和大众一样做着和他们一样的事情的话是不行的。

毕竟市场是有限的，很多市场已经饱和，如果你是初次创业的话更要注意，因为初次创业一旦失败，你的资金和信心都会受到很大打击，所以不要去做那些竞争大而且风险又大而且还显而易见的行业，一定要保证项目的利润。

最好是能去找一些还没有被开发或者还没被多数人发现的商机。许多人一生平平庸庸，往往不是无能而是无胆。所以无胆就是因为对自己的精神、心里、知识、能力等方面持怀疑态度，从而前怕狼后怕虎、安于现状、得过且过、不思进取。初次投资的话一定要谨慎，但是谨慎不代表畏首畏尾，什么都不敢去做。如果不敢以小搏大，那何时才会有翻身之日?

总结：创业是有一定的风险的;既然要做就需要： 有自信 、有毅力 、要有恒心

稳扎稳打 、积极进取 、勇于创新

寻找商机 、把握机会 、综合分析

刚创业一个星期，生意惨淡几乎没人，看不到希望怎么办？

前面也说过了，不是每个人都适合创业，不是每一个创业的都能成功，失败是必然的，成功是偶然的。人人都成功当老板了，天下没有打工的了，基层岗位都没有人愿意去工作了，我建议大家28岁以后开始创业，现在很多年轻人才出校门都想到创业，认为创业坚持就会成功，付出就有回报，那你就错了，这些完全就是鸡汤误导，创业要有足够的资源， 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的，资源不足，创业成功的概率就会很低，但要有完全充分的资源也是不可能的。只要满足70%，就可以开始创业。

业务：提供什么样的产品或服务？

市场：谁来购买；一年能收入多少钱？

技术：有什么强项，优势，能与竞争对手不同。

管理：有没有足够的操控能力。

资金：钱够不够多。

经验：对该行业资讯与常识的积累。

团队：是否有合适的专业人才。

创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动，除了要足够的资源准备外，心理准备最重，创业前先自我评估与自问。

第一:为什么要创业？过去的事业、生活能否放弃？

第二:有什么样的优势？

第三:如果创业进展不顺利，我可以大约坚持多长时间？

第四:创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂。就像是去爬雪山，如果准备不足，后果会很严重。

先有业务，再创业，进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活，创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。当然大家可能会说什么条件都具备了，可能已经被人家捷足先登，这经验也是针对不同行业创业，并非所有行业都需要具备以上条件，总的来说有经验比没有经验成功率高，长久生存之计才是成功。

这种情况，绝大部分创业公司都碰到过吧。刚创业的公司一切都是初期，知名度低，产品市场业务都一般，想要吸引人过来甚至购买，需要全方位下功夫。单纯因为没人光顾生意惨淡，就觉得看不到希望，也太灰心了吧。这种性格，实打实说，不太适合创业，把企业做大做强的可能性也高不到哪儿去。

新成立的公司想要一炮打响，基本具备几个条件:一，创始人精明强干有魄力，不管公司大小，公司的气质基本都跟创始人有关。看一下那些大企业，大公司，你会发现好多业务处理起来雷厉风行，既然有了决策干就对了，别顾虑那么多，很多问题都是在做得过程中发现和解决的。条件二:销售市场营销，团队执行力强。新成立的公司，基本人不会太多，团队规模不大，专人专岗一个萝卜一个坑，公司想要打出名声，就需要所有的业务人精明强干，遇事不怕事儿，遇事儿解决事儿，相互协作。熬过困难阶段帮助公司走上正轨。第三，除了创始人团队，公司的经营方向必须明确。举个例子，比如公司就是做餐饮的，那就专业做餐饮。我见过的一个餐馆，所有的菜都放在明面，没有任何藏私，价格都是一块三一两，随便加，不管肉还是素。厨师只负责做菜，两个大姐收银，两个阿姨负责打汤和把米饭装碗，额外三个人兼职负责收拾卫生和洗刷。餐厅大概400平，每天的营业额在三万左右。周边好多餐厅饭馆，人流量也不少，但都比不过这家。老板说，这是几次创业最后确定的方向。让客户自己选择，公司需要做的就是做好服务保洁和卫生。

创业不是一蹴而就的事情，要牢怨不避，要用人唯精，要坚忍耐烦。坚持，坚持，再坚持。

我认为，您现在最好的选择是放弃创业，免得后面赔的一塌糊涂。

从您的问题描述中，我判断您根本就不是一个适合创业的人，不具备创业者的基本素质。

首先，您的心态过于急功近利，不适合创业。

创业项目刚启动一个星期而已，就期待有很多客户，这有些不切实际。

除了一些前期就做了很多准备的创业项目之外，多数的项目，别说在启动一个星期内，就算是启动一个月内，能有一些客户的交易，就已经很不错了。

您这才一个星期没什么客户，就觉得生意惨淡，心态实在过于着急了。

其次，您对自己的这次创业是没什么信念的，不具备创业的基本条件。

创业者，一定要对自己的项目要有信念。

如果你作为创业者，自己都没有信念、没有信心，如何期待你的客户能对你有信念、有信心呢？

你不相信自己能把这个创业项目做好，你不相信自己能挣到钱，那么你就不会为之倾尽全力，自然你不相信的那些也就出现了。

就您的情形来看，一个月没有客户，就认为生意惨淡、看不到希望，说明您对于自己的这次创业是没有什么信念的。

既然没什么信念的创业项目，不如早点放弃。

最后，您不具备创业者的基本素质之一——承受风险的能力。

仅仅一周，您就觉得生意惨淡、看不到希望，那些可能半年、一年甚至好几年都在烧钱的项目，您敢做么？

多数的创业项目，都需要初期有较大的投资，然后在一定的周期内，慢慢的把项目做起来，并获得收益。

投资的过程，要承担很大风险。即使你认为很靠谱的项目，也会因为各种原因而失败，更何况是那些你自己都没啥信心的项目呢？

您一周，投入的成本不会很高，就感觉是无法承受的状态了，您这对于风险的承受能力也太弱了一些。

可以想象，如果你面对更大的项目，你更不可能投入比如几千万、几个亿进去，破釜沉舟的搞一把了？

您不具备这种承受风险、喜好风险的能力，也意味着您也不具备创业者基本的素质。

综上，建议您放弃这个项目，放弃创业，好好的找份工作，认认真真的工作吧。

首先你不要太沮丧，很多人在创业初期都会遇到这些问题，相当于到达了一个瓶颈期，而导致这种现象出现的原因是因为宣传不到位，或者没有积攒到口碑。改变这种现状的方法有很多，例如可以先去做一个噱头或者宣传，比如进店满xx送xx，或者办理会员卡可以打折这些，都会或多或少的可以吸引一些顾客。

而且客户的口碑也是非常重要的，比如做 美食 方面的生意，你的口味如果做的好吃或者价优量大，只要让一个客户满意并愿意宣传就不愁没有客源。而且在生意一直惨淡没有起色的时候，你应该有一个具体的规划，例如亏损多少钱是你的底线，一旦超过这个底线你必须立马收手，不要得不偿失，为了一个不确定的未来将自己全部的身家赌进去，虽然有人也会逆风翻盘，但是保守才是王道！或者你也可以考虑转型，可能这方面的业务并不适合你，可以吸取之前的教训重头再来。

如果你对你选择的行业有足够的信心，短期的不景气不过是正常情况，灰心丧气解决不了任何问题，只能多想解决办法

从题主的问题描述来看，题主应该从来就没有过做生意的经验吧。创业才开始一周就想生意直线上升，甚至开始盈利，我只能说题主过于幼稚。把创业当成了金矿。

我个人从大学毕业就开始创业，至今已有十年，从当初的一腔热血到现在的冷静淡然。创业本就是一个很漫长的过程，创业不需要你一定要有多么优秀的能力，多么深入的行业经验，创业唯一需要的就是“ 你赔不赔的起 ！”

最近刚好看到一个真实案例和题主的情况类似。我所住的小区是新开楼盘，入住率不高。但是要知道现在小区底商，是相对来说很具备商业价值的。因此商户到入驻的多。小吃店，餐厅，超市等等都非常多。但是只有一家做生鲜的。于是我就在想，如果再有一家做生鲜的应该生意可以做。

确实，商业的触觉和眼光大家都有。所以，不久之后，一家新的生鲜超市开始装修了。前后装修到开业大概花了小两个月时间。因为每天工作比较忙，所以还没来得及去逛逛，就关门大吉了。向周围商家朋友了解，开业不到一周，直接关门。原因就是因为生意太差了，老板觉得该关门就关门，免得损失更大。

好吧，我直观的判断这老板明显就是没做过生意的。要知道拿个铺子，最起码也得支付三个月租金，新开店至少会给一个月装修免租期。也就是说，在前期投入后，开业的三个月他都算是除了货品人工物业水电这些成本外，商铺租金已经是预付了，根本不存在损耗的可能。再差也要挺过三个月看看什么结果。

所以，题主是否是太过急功近利了呢。一个生意从筹备工作到开业，这期间肯定会费很大的功夫。无论从资金和人工成本来说都会投入很多。但是这仅仅是具备了生意运营的基础而已。生意开始后，还需要做好宣传，客户培养，店面优惠活动的开展这些工作。题主你做了么？仅仅是开业坐等收钱，已经不符合目前的生意经营模式了。

而且回到我前面说的那个 “赔不赔的起” 的话题，其实这也是关键。一个生意的开始肯定不会马上盈利。你得做好前期可能会不断赔不断投入的打算。而且这个事件至少在半年内。我都说的算短。如果这个心态都没有，那我也建议题主学我小区楼下那个老板，早结束早止损。否则与其在那里天天纠结，还不如多想象办法。

创业一个星期就看不到希望，那还是趁早止损关门为好！

实体创业讲究东西比较多，仓促创业和为了创业而创业几乎是不会有好结果的。

如果选择了坚定创业，第一件事应该是事先调研。先去研究一下当时市场，同行业竞争情况。第二件事是对比自身竞争力，您是能力出众，还是有上游优势，还是下游优势，还是资金优势（钱多能撑得下去）。第三件事就是选址了，考虑成本问题，很多时候是不能到黄金地段选址的，那么偏远地段是否能带来足够的人流，或者自身的竞争力能否吸引人群。选址之后还有装修，运营，服务。

而当这一切做完之后，那你的创业才完成第一阶段，因为没有写明行业，没有太多详细分析。如果一星期没人还是可以容忍的，考虑一下行业旺季淡季因素，是否广告宣传、地推促销推广等等。

但那句看不到希望，其他事情还有的商量，心态蹦了就算了吧！找份工作再去磨练几年，等心态成熟了再谈创业，不然就算你现在成功了，也会为你以后埋下伏笔。。。

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摸爬滚打创业12年了，做的都是传统行业，红火的时候同时拥有四家快餐店，躺在被窝里数钱，车子房子老婆孩子都有了，后来想求更大的发展到深圳做公司，不到一年结果亏了40多万，倒闭后在深圳做宵夜快餐老本行，结果又亏了17万，倒闭后回老家做老本行开了两个快餐店，不到5个月，又倒闭了，亏损14万，车子卖了，孩子还小，不能接着冒险了，周围店开得太多了，竞争太大，今年年后和老婆来广州打工，一个月8000，慢慢来吧，生活就是折腾，别把自己逼到绝路就好了，生活总有希望！

成功者都是独裁者，如果你不是独裁者就不要去创业。

如果你身上没有独裁者的“癌症”就不要去创业，独裁者会在狂风暴雨之中依然固执的坚持自己的想法，他们要么在风雨中倒下，要么看见了雨后的彩虹。

其实做任何事情都没有绝对的对与错，你们认为别人的固执错了，那是因为他倒在了狂风暴雨之中，死的很惨。他的倒下只能说明他太弱，经不起狂风暴雨而已，而不是你们认为的“他错了”。只有没有勇气的人才会在别人倒下的时候说别人错了。

假如成功就是走到海边的话，你在你站着的地方，无论你从哪个方向出发，你只要坚持下去，你迟早会面朝大海春暖花开。关键是你有没有坚持的走下去。

成功者都是独裁者，那是因为够固执，能坚持，他没有在彩虹出现之前倒下，所以他成功了。

创业也是如此的，你没有独裁者的心，就不要走独裁者的路，独裁者的路是很艰苦的。独裁者的目标的星辰大海，没有一颗足够坚硬的心如何能顽强的冲破层层艰难险阻。要知道他们每一次冲关在心上都会留下一道疤痕，如果不是他们的心够硬，早就碎了。

创业为什么有成功，有失败？其实每个人都能创业，你之所以成功，那是因为你选择的目标和你的心硬度匹配。你之所以失败，那是因为你的心硬度不够，而目标又太遥远。

创业不是幻想，也不是空想，而是脚踏实地的起步，走向你所预定的目标。你定的目标太近，你觉的不像创业，你定的目标太远，走了几步你就觉的看不到希望。

创业是有目标性的，而不是毫无方向感盲目的去走，你起码你要知道你目标在哪里？你的客户在哪里？你能给你所预订的客户提供什么样的服务？他们需求你的服务吗？他们接受你服务的价格吗？如果连这些你都没有考虑考察过就不要去创业。

因为有目标性的坚持，创业才会成功，没有目标性的坚持纯属浪费钱，浪费时间。

你创业了一个星期就看不到希望，那么请回头看看你的目标，看看你目标的客户，看看你提供的服务和价格合适？如果这些都没有，或者无法调整，那么关紧关门止损吧。

如果你目标可以调整，服务价格等都可以调整，那么就赶快调整吧，也许还有一线希望，任何创业的失败率都石50%，也就是不成功就失败。

我无数次告诫你们，创业要坚持三年，准备三年的坚持资金，就是想让你们有机会在三年中不断的调整方向，目标，价格，服务这些东西。如果没有这么长的时间坚持，你可能还找不到正确的路，如果坚持了这么长的时间还没有看见“路”，那么不要做了！因为个人能力问题。

创业是有风险的，根据自己的资本实力，尽量不要选择起步大的行业，起步太大，你可能死一次就永无翻身之日。尤其是那些初次创业的人，先选个小项目试手，有经验之后你才能对创业有更深刻的认识。

大创业和小创业是一样的，都有一个大致相同得流程，跟客户打交道，跟厂家打交道，跟税务打交道，跟各种 社会 关系打交道，如果你什么都不懂，盲目的投资，最后自己也很个瘟鸡一样，除了无精打采原地打转之外，你什么都做不了。

自然界都有自然界的运行规则，更何况是人类 社会 呢？一点规则都不懂盲目的去创业，迟早会掉进坑里。

当在这个世界上发生的任何事情都不会上你感到惊讶的时候，你才是一个优秀的创业者。当这个世界上还有事情让你感到惊讶，愤怒，不解，能引起你情绪的波动，那么你最好想清楚再去创业吧！

祝大家好运！失败了不要怕，这个 社会 没有什么值得你畏惧的，因为 社会 上只有人，没有神， 社会 的所有东西都是人为制造的，你也是人，没有必要去怕别人。

善良只是人类提倡的人性品德，而不是强制性的人性品德！记住这句话！创业中时刻记住，你就会少吃苦头。

思维很重要，建议你看看书或抖音上的管理方面，有很多的曲径通幽的方法，付出和努力在这个 社会 已经不够用了！还需要你开拓创新的能力以及吸引要求的营销策划！

这说明了几个原因，第一点，营销没做好，好的营销是开业之前的必要准备，为你创业之初做好了非常重要的准备，只有通过你的不断练习营销能力才能让自己的店铺火爆起来。

开业一个星期是为自己的产品积累种子用户的阶段，你应该对进店的每一个人做好用户画像，尽可能的取悦这些用户，只有用户满意了才能够有口碑，有了口碑日后就不愁没人了。

当生意惨淡的时候要反思自己的产品和服务是不是做到位了，如果做的很好了就要思考是不是营销上有什么问题，做好用户调研，研究好自己针对什么样的用户非常重要，只有双管齐下才能有好生意。

刚开始创业者要具备什么样的思维和能力？

一、创业思维：

在我看来就是系统统筹能力，思维能力决定了我们的工作效率，生活质量，人际关系等方方面面。不管做什么创业项目，都是需要我们有足够的思维能力。

1.系统思维

对于每一个创业者而言，自己是企业的管理者，需要有系统化的思维，知道怎么走，怎么做，怎么行得通，才是最重要的，有了系统思维，才知道今后的路。

2.创新思维

不局限于原有的固定模式，要寻找新的思路新的方式和方法，没有创新就是没有发展，传统模式当今互联网时代，已经不使我们了，我们要学会创新，学会学习，学会创新思维，以创新为导向，牢记初心。

3.团队思维

现在的年代，再也不是单打独斗的时代，每个项目都需要一个强大的团队，有团队才能一起来创业，才能更好的把事情做好，团队思维真的死每一个创业者应该具备的，合伙打天下才能更好的掌控市场，获得成绩。单靠一个人，去发展人脉都是有限的。所以我们要有团队，团队的力量，决定你未来的发展。

4.客户思维

想赚钱，想把项目做好，不管你是什么行业，都需要客户。要把事情做好，做出成绩，都需要客户思维。我们要知道怎么吸引客户，怎么留存客户，怎么维护客户，怎么寻找客户，怎么让客户赚钱，怎么让客户发展，怎么让客户用着舒心等等。

5.整合思维

为什么要提到整合思维呢，因为，当今 社会 ，资源裂变，系统裂变，整合资源，资源裂变，一系列的裂变都离不开整合，整合到一起的才是，我们想要的，在创业中整合各种有利于自己创业成功过的资源和人脉，整合自己的团队，整合各种产品和服务，当我们整合好了，就自然有所发展了。

二、创业应具备的能力

创业就应该有创业的能力，1.金钱能力创业不一定要有钱，但，一定要学会怎么去赚钱，怎么去引资，怎么利用合伙人机制，去创造价值；2.公关能力，3.化解风险的能力；3充足的心理准备；4.狼性能力；5. 健康 的身体是创业的最基本条件；6.动力；7创新能力；8.政策扶持能力。

总结：

看到已经有人回复了很好的思维模式。在这里就补充几个常见的坑。希望能够帮助创业者。

定理1: 如果不能实现 A ，不要去做B

很多创业者想到一个好的想法，就匆匆踏上创业之路。但是真正创业的时候，却发现想法和现实差得十万八千里。

创业前，先想好怎么赚钱。确切的说是想清楚：如何让你的产品、服务可以持续创造价值、利润。

如果你的产品、服务有先决条件，那么一定要考虑清楚为了解决这个先决条件付出的代价是什么。很多人在创业前想得很完美，却忽略了，得先实现 A，才能去做 B。然而，现实中，多半人创业者是死在 实现 A 过程中。达不到 A，B 根本无法实现。

有先决条件的创业者要谨慎考虑自己的商业模式。

如果你的商业变现在 B 这个过程才能有产出。创业启动的时候，你至少已经做到了 A，或者对 A 的达成有极大成功率。

定理2：股权=公司控制权

融资的实质是：用公司的股权换取创业阶段所需的资金。 说白了，是一种贷款，但这种贷款的利息是公司的股权，即公司的实际控制权。

有些创业者，只想拿钱，但是却忽略了股权就是控制权这一关键点。最终公司的确是做成了，但控制权落到了别人手里，最终忙碌一场为资本做嫁衣

不管在何时，都要牢牢掌控公司都控制权。创业者可以少拿分红，但不能降低对控制权的要求。任正非只有华为的 1% 的股票，但却具有1票否决权。

创业过程中，随着一轮一轮的融资，股权会被逐渐稀释。在这个过程中，为避免流失初创者对公司对控制权，可以区分A、B股，同股不同权。

定理3：公司合伙人= 初创者+ （N+1）- N

创业公司的合伙人，从来都是不固定的。每个阶段的合伙人都是不同的人员组合。N+1个阶段的人会取代第 N个阶段的人。

举个例子：马云在创立阿里巴巴的时候，财务最初是由他的太太张英来管。那个时候，没什么钱，团队也没发展起来。后来阿里在与高盛接触融资时，蔡崇信加入这个团队，之后财务交由蔡崇信管理。

初创者在公司刚成了选择的合伙人很少能一直坚持到最终。这是一个既定事实。每个阶段需要做的事是不同的。需要做事的人也会不同。

创业初期，需要有能把事情做下去的人。不管这个人是不是最好。但是创业后期，则需要把事情做好，甚至做到行业最好。不同阶段，对合伙人的要求是不一样的。

所以合伙人的聚散是常事。能很好的理解这一点，根据公司实际发展情况调整团队结构，妥善处理不同阶段公司管理层的关系，才能适应不同阶段对发展。

定理4：用能做事的人，而不是便宜的人

很多创业者在刚启动的时候，资金和实力都不算充裕，选人上也捉襟见肘。但有一点务必记住： 用能做事人，而不是便宜的人。

能做事的人是指：在当前至未来公司某个关键节点内，这个人的能力可以很好的帮助创业者达成一定目标。

公司的发展的不同阶段，有不同的目标。从产品角度而言，创业初期，需要的是快速把想法实现并花最小代价去验证。

如果这个阶段，选择一个只懂皮毛的实习生去完成这个目标，显然是不现实的。但是如果让一个3-5年的产品经理去构思设计，那么成功率会大大提高。

定理5：专一

创业过程中，很多人会发现，当你打开封闭的思维时，会发现自己聚焦的领域中还有很多细分的不同商业价值点。

人的本性就隐藏着贪婪。于是乎，都想做。结果就是什么都做不成。

控制好自己的想法。聚焦在自己熟悉的领域。先做好一件事。

有很多人会认为做的越多，创业这张饼就画得越大，出去讲故事就会更好吹牛。但是吹出去的牛皮再大，总有遇见现实的时候。

如果仅仅是给别人画饼，吹牛就仅限于吹牛。自己心里要明白，真正能成功的不是都去做。而是做好一件事，让一个商业价值点源源不断的产生价值。这是最重要的。

结语

创业每走一步都非常重要，希望以上定理能够帮助创业者避开那些坑，尽快步入正轨！

今天的创业者需要有六个主要思想，没有这六个主要思想的支持，100％就不会成功！

1：未来的思考，只有未来才能解决当前的问题，未来的产品才是最畅销的产品。

2：思维破碎，如果不休息，就不能长大，别人不破，别人不服从！

3：野蛮思考，野蛮是所有文明的基础！不能野蛮只能慢慢死！

4：利用思维，将他人的结果转化为自己的结果，取得其他人已经取得的成果，并自己使用！

5：生态思维，无尽的空间状态，它是一种高纬度思维，当你用生态思维与老板交谈时，他无法抗拒！

6：社区思考：目前你不会玩社区一对多的零成本输出，你不可能脱颖而出，你只能非常挣扎，去求客户！

个人认为：作为一个创业小白，必须具备用户思维和创新思维，能力方面必须具备强大的学习能力和抗打击能力。

思维层面上，一个人的思维和认知决定了他的视野和对事物的认知，一个人的成就不可能超越他的认知。因此，作为小白创业者必须具备如下两种思维模式：

1、用户思维——假设你只是个用户

很多创业者在创业初期，往往被项目的优势和亮点蒙蔽，在脱离用户的基础上自我思考，自我陶醉，最终陷入自嗨的境地。但是实际上你的项目是否能真正解决用户的痛点、痒点、尖叫点？从这三个维度去分析你的项目和产品，站在用户的角度能否被你的产品打动？很多的创业者其实很难做到这一点，因此，在经历创业的激情期之后，一定要冷静下来思考，从用户的角度来考虑问题，而不是自我麻痹、自我感觉良好。

2、横向思维——突破线性、跨界思考

人类的思维往往都是直线、线性的，从自我的角度出发纵深发展；而横向思维或者说跨界思维是极其难得的突破和创新。正是基于这样的思维能力，滴滴跨界打击了出租车行业，美团跨界打击了方便面及其他方便食品企业。作为一个创业小白，要充分运用自己天马行空的想法，不受限制、无所拘束地去思考用户痛点，跳出行业本身看行业，最后通过对资源的整合和优化实现对项目的整体包装策划，最终落到实处、稳步推进。

能力层面，在信息爆炸和全民焦虑的时代，作为创业小白，必须具备如下两种核心能力。

1、学习能力——对这个世界保持好奇

在信息爆炸的时代学习能力是极其重要，而且是创业者终其一生都必须具备的能力，由于信息和知识高度发达，创业者必须时刻保持对新鲜事物的好奇，选择有价值、有营养的知识或者信息，嫁接到项目中、产品中、传播中，时刻与时代保持同步。

同时，学习能力还包括对知识的甄别选择能力，生有涯而知无涯，如何选择适合自己的书本、网站、大V，这也是极其重要的一种能力。与此同时，养成深度学习的习惯至关重要，爱因斯坦曾说：游手好闲地学习，并不比学习游手好闲好到哪里去。今天的人们，总是在碎片化地阅读，缺少系统和体系化的知识结构，这样的学习事实上并没有太多意义，无非只是你说服自己你在学习而已，除此别无其他作用。

2、抗压能力——永远相信美好的事情会发生

创业的路上，磨难和缺憾同在，艰难与欣喜相伴，但请你相信：万物皆有缝隙，那是光照进来的地方。加油，创业者！

最后，祝愿各位创业者都能淡定安然、不急不躁、保持学习、开拓思维，实现自己的人生梦想和财富自由。

1、靠技术顶多让你致富，做生意才有可能让你财务自由。

2、对金钱的强烈渴望会使一个人改变原本的认知、思维和习惯，改变才是走向成功的第一步。

3、影响成功的因素很多，资金、市场、机会、能力、时间等等，量的积累才会有质的变化，坚持就有收获。

4、要有知识付费的习惯，培训提升自身能力是关键一步，不要认为所有的培训提高都是割韭菜，一些牛逼的圈子牛逼的人每年还会花不少时间去付费学习。不敢去尝试的，整天喊叫着割韭菜，也许永远在 社会 底层。

5、主动作为，才能把握成功。

6、创业不是一蹴而就的，需要积累和坚持，只要方向和策划正确了，在垂直领域死磕，定能成功。

7、 社会 在发展，市场瞬息万变，创业者的思维和方法需要不断创新，不然很快就会被干掉。

8、永远记住，屎难吃钱难赚。

9、对欺软怕硬的客户，越不能低头，否则对方会蹬鼻子上脸 。最好的处理办法是不卑不亢，打一巴掌给一颗糖。

10、做服务业，客户就是上帝，需要随时随地以最好的态度服务，没人会在乎你正在干什么、心情如何。

11、广告推广业务必须占用你90%的时间。

12、把生命中遇到的有价值的美好东西都变成钱是最有价值的。

13、太骄傲的人往往目光短浅，太自卑的人往往患得患失。

14、攻克主要问题应该把所有的资源和方法都用上，集中力量。

15、多赞美别人，多真成对人，多共赢，少抬杠、少揭短，嘴上积德，愉悦别人，也轻松自己 。

16、迈开步子干，一定要先干起来，无本试错，规避无效的动作，才能提高效率。

17、越痛苦越坚持，越坚持越成功！

18、看清一个人，不要听他说什么，观察他做什么！

19、每个人最大的敌人是自己，能对自己下狠手的，没有不成事的。

20、没有绝活，别混江湖。不学本事，甭想挣钱！

21、经历的多了，阅历沉淀下来了，人就成了牛人，赚钱是迟早的事，天天混吃等死，三点一线，脑子空白，思维僵化，钱不会自己来找你。

22、互联网，网上的都是人，拥有巨大的信息流。创造信息，专注一件事就能成功，要么一直写文案、要么一直做视频或者音频，每天简单的重复，问题都迎刃而解了。

24、人是创业的根本，流量问题和信任问题都是源于人设Ip的打造，源于影响力，直接影响转化率。

25、空手套白狼的技术，不要轻易模仿，有的可以复制成功，有的则需要积累和特定的路子，不能别表面的现象所迷惑了。

26、创业，就是先干起来，投身越一个细分领域，认准一个有前景的项目，互联网项目都大同小异，边干边学，在学习中反复总结，深挖项目，研究同行，坚持死磕三个月，什么套路技巧都明白了。

27、流量是未来最具有价值，最昂贵的，平台需要流量，产品需要流量，谁能吸引流量将是未来时代的宠儿。

28、没有人一开始就很牛逼，一定是经过了千锤百炼。赚钱也一样，经过赚小钱到赚大钱的过程，在赚钱的过程中不断提升自我，不断强化能力，终成神一样的存在。

29、任何时候，任何地点，都要保持乐观，相信经过努力的未来绝对是阳光明媚，过了这座山就是阳关大道。

30、抱怨是这个世界最不值钱的东西，暴露了你的无能。

31、创业就是一场修行，在修行的路上修心！

32、千里之足，始于脚下。先好好琢磨如何赚小钱吧，不然都是敷衍自己的空口号！

33、互联网真的给了穷人很大的翻盘机会，虽然大钱不好挣了，如果有一技之长，经过互联网这个放大器，赚点小钱还是不难的。

34、善时者霸，善日者王。每天给自己都定个计划，把有价值的东西留存下来，没用的东西该放弃就放弃。

35、双赢思维很重要，多替合伙人、员工、客户看率，让他们能挣钱了，我们也就更能长远的挣钱了。

36、把客户的需求满足，把客户的痛点解决，朝着这个方向努力，生意肯定能做大做长远。

37、常人做生意就是手里有什么卖什么；而我们要想客户需要什么，我们就卖什么，可以资源整合。

38、公司后端需要一个人就够了，其他人去做流量就OK，所有的开窍都是从流量开始的。

39、没有项目做得到话，复制正在赚钱的人。

40、长寿的秘诀？只要有钱，活的时间长的概率很大。

41、创业所有的项目都是围绕三个点：带流量、教技术、卖服务。

43、赚钱=吸引流量+提供卖点+后端服务。

44、创业的过程和结果同样重要，因为创业之路无止境，只有陶醉于创业过程中的乐趣才能真正的坚持下来，才能成为真正的企业家。

45、年轻人不知道做什么的时候，就去给比自己强的牛人做事，先挣辛苦钱，研究牛人的赚钱模式，增长自己的才干，这才是真正的成长。

46、创业有人带是可遇不可求的一件事。

47、在创业中，任何无意义的活动都是拦路虎，专心致志做项目，不分心去做别的事，只有做好一个项目才能干好一份事业。

48、赚钱三原则：持续专注、反复循环、创新升级。

49、永远不要去试图说服别人，永远坚持商品价值被动成交，永远不赚认知以外的钱。

50、引流从来没有具体的方法，就是去人群多的地方，释放价值就行了，把所有的技巧都试一遍，那个效果好专注那个就OK。

51、开始都是辛苦赚小钱，当你赚小钱变得轻松的时候，大钱也就快来了。

52、要试图跳出原有的圈子，多跟不熟悉的人扯淡，多跟牛逼的人聊天，老跟熟悉的几个人扯淡，时间久了，花都扯不下来了。

53、只有执行，才会遇到实际问题，才会去学习，才会进步。空想只会空虚。

54、擅长什么就搞什么，千万别轻易离开自己擅长的行业，不然，最基础的优势都没了。

55、选择很重要，选择后一往无前的坚持，先努力的干起来，不能还没努力就否定选择。

56、推广就是把有价值的信息释放出去，激活自己的系统体系。文案能能发到多少平台就发发到多少平台，坚持天天发，一直发就行。

57、把任务量化是提升效率最有效的方法，因为你的心态立马变了，如果今天必须发5个视频，还没弄，是不是就有了方向感和紧迫感。

58、想长久赚钱：管好人、财、权。一定要按照制度执行，赏罚分明。

59、弄得多了、杂了，自己也累，还没有成效。就简单的放大一个卖点，坚持做一个点，越干越顺手，效果也出奇的好，心情也越来越爽。

60、遵守规则，能力不足前不要去挑战规则。

创业者至少应具有如下能力：

① 创新能力

② 分析决策能力

③ 预见能力

④ 应变能力

⑤ 用人能力

⑥ 组织协调能力

⑦ 社交能力

⑧ 激励能力

当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自向素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。哈佛大学拉克教授讲过这样一段话：创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，

也并非想象中那么困难。

成功创业者应具备什么样的素质和能力？

1.诚信

调查显示，几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必须讲诚信，做大事者忌与无诚信之人来往，没有诚信不可能创造财富。

2、把握机遇

我国还处于高速发展阶段，机会很多，许多人遇事瞻前顾后，犹豫不决，导致许多机会白白错过，创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。

3、创新精神

具有创新精神，可以使创业者充分发挥潜能，打破条条框框，开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵，是市场竞争的不败法则。

4、务实

创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。

5、终身学习

我们已经进入知识经济时代，终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯，不断提升我们的自身能力和素养，以适应事业发展和 社会 发展的需要。

6、勤奋努力

勤奋几乎是所有成功者的普遍特征，他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下，身先士卒，勤奋不辍，面对任何工作总是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成绩单。

7、非凡的领导才能

现在已经不是一个人单打独斗的年代，领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者队伍。

成功创业者的素质和能力8、坚韧执着

执着是创业者坚定的个性，面对创业中的艰难险阻，坚韧不拔，有无比的耐性和持久性，永不言弃。

9、敏锐的直觉

直觉是运用自己已有的经验和知识，对问题从总体上加以认识和把握，以一种高度简练的方式洞察问题的实质，并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。

10、敢于冒险

不冒险，就不叫创业了。在决定创业之时，必然伴随风险、位置困难伴随而生，只有敢于冒险并抓住机遇，创业才有可能成功。

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很简单，有一个思维就够了，破碎思维。自己不破碎，自己就无法长大；别人不破碎，别人就无法听话。所以让自己长大，让别人听话，你就成了。

执行力是营销管理中谈论最多的话题，也将是最难解决的问题。面对越来越自我的员工，越来越自由的市场，执行力将会成为越来越大的难题，大多数的管理手段将成为过去。组织结构、流程调整、制度建设、绩效考核、日常监督等等传统的管理手段，都无法面对当下执行难的问题。将员工看成执行机器的管理措施将会面临终结。那些传统的管理戏法已经不能唬住眼前这些高素质的员工。

深度管理者对执行力的理解将另辟曲径。一定要将眼前的员工看成是一个真正鲜活的人!他们只能是自己的主人，这一点一定要认识到!执行力的原点就来源于这里。从执行力的角度上看，销售团队是一批即可恨又可爱的人，可恨在于，你对他安排的任何事情，即便是你认为是非常好的机会，非常对的事情，如果他们没有发自内心的接受，没有真正看到效果，你就是采用各种威逼利诱的手段，他们也不会去做!即便是做了，也不会做到位，逼急了就会逃之夭夭!反之，你说的这个思路，这个方法，这个动作，一听确实有道理，一用确实有效果，确实管用，确实能够马上帮他提高销量，这时候即便你不让他干，他也会自己主动去干。这就是执行力!这才是执行力的原点。这才是人的执行力!

我们很多的建议只能算是想法，这些想法缺乏系统的分析，多数在落实的过程中处在模棱两可的状态，可能行，也可能不行!没有非常确切的把握。这时候执行人就会觉得自己是一个试验品，失败了就会变成牺牲品，会浪费自己大量的时间与精力。这就是为什么一个计划，一件事情安排不下去的关键原因之一。这个问题解决了，激励，监督，股份才会起作用!我们欠缺的恰恰是这个。

深度管理者必须保证要做正确的事，这是所有执行力的前提。只有能够找到食物的猴子才是猴王!这一点非常重要!如何在错综复杂的销售环境中，快速的找到最正确，最有效，最挣钱的关键路径，让所有人都能快速挣到钱!这是深度管理者必须具备的重要素质。否则就不能怪下属没有执行力!

为此，掌握“销售动作闭环分解”这项技术就显得非常必要。销售就是把产品变成钱的过程，管理者必须要能够系统、科学的拆分这一过程，要像个魔术师一样，根据市场的情况，时而抻长，时而缩短。更要像科学家一样，认真的研究销售步骤中的每一个销售环节，每一个销售动作，鉴别它们对最终销售增长的影响。只有找到了对销量影响最大的关键销售动作，并针对关键销售动作进行系统的设计与研究，使这个动作达到可操作，可衡量，可追溯，可复制的操作状态。这才算真正掌握了正确的事情，你才能去部署，去制定计划，才能安排相应的工作，才能最大限度的被所有人执行下去!

一个团队的执行能力差，往往是管理者的思考深度不够造成的!在深度管理者的面前，下属永远是一个鲜活的人，而不是机器!执行力一定是大家都非常愿意干的事情!是都有效果的事情!努力找到这个动作，精心的规划好、设计好就是管理者自身最大的价值!

收摊要快跑得要快，还要有一把子力气为抢回自己的东西。这些准备都是为防"城管"突然扫荡!