投资创业项目流程(怎么融资创业 有以下四个步骤)

完整创业需要的五个步骤

完整创业需要的五个步骤

创业的基本程序可划分为5个步骤,即选定创业项目、拟定创业计划、筹集创业资金、办理创业的有关法律手续、创业计划的实施与管理。

一、选定创业项目

对大量创业成功者的实例研究证明,选定好的创业>项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目,不仅要对自身的.兴趣、特长、实力进行全面客观的分析,而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。关于选定创业项目的方法与策略详见本书第二章。

二、拟定创业计划

选定创业项目是指决定创业"干什么";拟定创业计划则是指决定创业"怎么干"。好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划,创业活动才能有的放矢,减少失误,提高创业成功的把握度。关于拟定创业计划的方法与策略详见本书第三章。

三、筹集创业资金

常言说,巧妇难为无米之炊。创业也是一样,必须有一定的资金,否则,创业活动就无法开展。但是,由于创业者一般都缺乏资金,因此,筹集创业启动资金就成为创业者必须解决的一个重要问题。关于筹集资金的方法途径与策略详见本书第四章。

四、办理创业的有关法律手续

投资创办企业必须按照有关法律法规要求,办理有关手续方能开业。其项目主要是办理工商登记注册予续、办理税务登记手续、办理银行开户手续等。关于办理创业法律手续的具体方式、方法和要求见本书第五章。

五、创业计划的实施与管理

创业者完成了前4个步骤的工作后,接下来就要按照拟定的创业计划要求,组织调配人、财、物等资源,实施创业计划并加强管理。如果说前4个步骤是创业活动的准备阶段,那么这一步骤就是创业活动的实施阶段。创业实施阶段的工作既是创业活动的重点,也是创业活动的难点。这一阶段的工作不仅要求创业者要有吃苦耐劳、不屈不挠的精神,更要求创业者讲究工作方法、运用经营管理策略,方能实现创业目标。

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怎么融资创业 有以下四个步骤

1 、创业者需要准备商业计划书：商业计划书也被称为 BP ，是有关创业融资项目的基础详细介绍，一般制成 PPT ，创业计划书的创作是有些技巧的，既要客观性叙述公司业务进度，又要突显创业项目发展和闪光点，包含团队简介、市场介绍、商品和业务推广方案、竞争对手分析、公司核心竞争力、财务状况，落地实行状况以及公司股权结构、融资方案等；

2 、找投资人：除非是有前端技术的项目，顶尖孵化以及投资机构会积极主动找到创办人，并协助创办人搭班子、拉团队，并进行资金的投入；

3 、与意向投资人商谈：融资过程中投资人比较关注就是用户的创业项目的发展潜力、创办团队的资质怎样，能否匹配创业项目的工作内容、是不是搭建了系统能力以及估价，只有做好充足的准备，才有和投资人谈判的筹码；

4 、尽职调查：倘若投资者想进一步了解创业者的运营信息，例如财务报表或者客户信息、合同信息等，创业者可要求投资者与之签订一份保密协议。

以上就是怎么融资创业相关内容。

创业融资优势

1 、项目主导性强：企业融资主要依靠的是项目自身的技术含量、经济效益、财产的价值量和现金流，而不是取决于公司的投资者或是发起者的信资；

2 、风险分散：企业融资较大的特点是投资风险可以进行有效的分派，项目中没有任何一方独立担负所有的风险性；

2 、信用构造多元化：企业融资较别的传统式的企业融资方式，个人信用构造更为多元化，具备灵便特点。

创业融资有哪些风险

1 、引进资本会削弱创业人的主导权：这实际上是创业融资过程中许多创业人最担忧的问题，可是也经常发生。资本引进后当然会参与到公司的监管之中来，创业人管理权当然会被削弱；

2 、资本都是要溢价回收的：资本股权溢价就是指公司在筹资的过程中，投资人的资金 投入资本超出其注册资本的金额。

本文主要写的是怎么融资创业有关知识点，内容仅作参考。

创业初期的步骤

创业初期的步骤

有关创业初期步骤，可以为未来的成功做好铺垫，下面就是我收集的创业初期的步骤，欢迎大家阅读与了解。

创业初期的步骤 篇1

创业初期步骤一：创业资金筹措

万事起头难，资金不够想创业更难。在景气低迷，资金募集不易的此刻，想创业首先就要先解决资金问题。

当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。

创业初期步骤二：找专业创业顾问咨询

在创业之前，应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然，坊间的创业企管顾问师不少，可以花一些顾问费咨询一下，但是如果不想花这个钱，也可以选择一些免费的咨询机构，如协会及政府机构，多加利用这些免费的咨询资源。

创业初期步骤三：撰写创业企划书

企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延，同时要找人投资入股或提供意见，也才比较有具体的内容，如果要申请青年创业贷款，还必须附上企划书。

一般来说，创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。

创业初期步骤四：如何选定行业决定产品

依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事那种行业，以及从事那种行业最具有竞争优势。

所以，开店做生意，千万不能有既要投资少，又要回收快的观念。在选择行业时，一定要先考量行业的竞争状况，有多少实力做多少事，千万不要以卵击石。

创业初期步骤五：学习经营技术

选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。当然，如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，一切就搞定。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。

就学习途径而言，当然坊间有很多的技艺补习班，各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等，各式各样的技艺传授。另外，其它像劳委会职训局职业训练中心，也有开办各类的职业训练课程。此外，在开店之前，最好自己本身要有该行业的实战经验。

因为，如果只在补习班学会相关技术，但是缺乏店面临场的实战经验，等到正式营业上场时，很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前，最好先到相同的店中上班工作，一来可学习经营技术及实战经验，二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。

创业初期步骤六：店面商圈评估

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，只是在找店面的过程中，往往无法一时找到理想的店面，此时一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。

一般而言，做商圈评估时，评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站，营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。

但在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。

创业初期步骤七：与房东签约

找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，必须先准备好。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。当然，如果是选择连锁加盟店，则租期不能短于加盟期限。

另外，签约时通常还必须支付房东押金，押金的行情通常为租金的二至三个月。所以在签约时，必须支付房东店面押金及第一个月租金，只是店面承租下来，需要一段装潢期，最好能向房东情商，租金起算的日期能够扣掉装潢期，以降低租金支出。

创业初期步骤八：准备生财器具及设备

店面开始装潢之后，接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具，由于一家店需要准备的东西多而且繁杂，为免遗漏，必须要做一张开店器材设备一览表。

从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机，到音响、保全、刷卡机，乃至原子笔、名片、店章等小东西，还有第一次的物料进货等，各项大大小小的明细全部列出来，注明每样器具的品名、数量及单价，再将各项设备器具的金额加总起来，就知道需要多少金额。

当然，最重要的还是要掌握货品的采购来源，而且，最好要货比三家，如果要降低开店成本，有的东西或许可以买中古货，设备如果有用租的，就尽量用租的，才能节省创业初期的投资成本。

创业初期的步骤 篇2

对于投资创业者来说，他们的创业项目在发展伊始绝对是一个具有挑战的时期，因为在最开始的过程中会遇到各种各样的问题；对于创业者来说，他们在创业开始的阶段，如果是对于自己的创业项目的发展不能够做出正确的应对，那么会让他们的创业项目陷入比较大的危机之中，如何处理好自己的创也项目在发展的初期所遇到的各种问题，并且提升自己的创业项目在创业初期的生存能力是每一个创业者都必须要思考的问题，只有在创业初期让自己的创业项目得到了比较全面的支持和资源供应，才能够让我们轻松获得成功的创业项目，进而让我们能够得到更好地发展。

资本

我们不管是进入什么样的行业进行投资创业，资本都是一个十分重要的元素，我们只有拥有了足够的资本后，才能够让我们的创业项目在市场上获得比较好的发展前景，而且作为投资者我们需要知道的是，我们所需要的资本绝不仅仅是在创业开始，一些硬件设备，或者是创业场所需要的租金，在加上人力方面投入这些硬性的需求，同时我们在创业项目的经营过程中，也是有着比较多的需要资本的地方，就像我们店面在发展的过程中，对于自己的创业项目的知名度的打造，或者是创业项目在技术方面的研发和更新等等，这对于我们创业者来说，都是十分吃钱的方面，我们如果是不能够在资本上累计足够的规模，在创业的初期，我们就会面临比较尴尬的境地，让我们的创业项目，直接在创业的初期就遭遇比较大的困境，让我们的创业项目的发展遭到严重的打击。

人脉

当然对于创业者来说，人脉也是一个影响创业项目的成功率的重要因素，想要在如今的市场上获得比较好的发展，这就要求我们在创业的过程中，能够获得比较大规模的人脉资源。相对资本来说，这方面的问题更加严峻，因为在如今的社会环境下，我们获得资金的方式有着很多种，最起码，我们有着来自家人和朋友的支持，基本上在资金方卖弄都能够通过自己的关系网络解决，不管是什么位于什么样的层面的人都会有着自己的亲人和一定的朋友。但是如果是人脉的话，那就完全需要靠我们平时的累计。对于那些善于社交的人来说，他们的人脉资源的优势会让他们在创业的过程中，轻松给自己的创业项目带来理想的发展速度，而如果是在日常的工作或者生活中，社交比较匮乏的人们来说，他们在自己的创业过程中，可就面临了比较巨大的挑战了。

创意

在如今的市场上可以说是想要赚钱就需要有创意，需要你的产品能够给消费者带来眼前一亮的感觉，当然我们也可以选择一些在市场上比较常见的一些投资创业项目，但是我们需要知道的是，我们如果是选择这样的'创业项目，那么我们在创业的过程中，遇到的来自市场上的压力也就会比较大，不过这样的项目基本上都会比较稳定，不会出现什么大起大落，但是如果是走的创新路线的话，那么在创意方面对于我们就有着比较高的要求了。我们不仅要保证自己的创业项目能够在产品的质量上能够符合消费者的要求，而且在创意上也要要求足够新颖，而且需要保证自己的产品多样化才能够得到比较好的吸引力，这样就要求我们要有着足够的创意才能够让我们的创业项目在这样的一条路上走得更远。

如果是我们能够在创业项目发展的初期，在这些方面都能够做得比较到位，那么我们的创业项目基本上也就能够拥有比较大的成功几率，让我们能够成功获得我们想要的创业项目。

创业初期的步骤 篇3

第一步骤：从三百六十行中选择你的最爱。

人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验，很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些经验谈，创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目?在你下决定之前，最好先为自己作个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择，接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。

第二步骤：持续自我成长与学习。

有了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道；诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力，并可以尽早让创业计划就定位。

其它有效的资源：诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等；或是专业的商业组织，如中小企业管理局的计划书顾问群等，也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击，把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌，你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种相同的经验，差别只是解决方法不同而已，所以别太早死心，枉送别人的美意。

第三步骤：慎选你的品牌或公司名称。

最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的；亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见；所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后，别忘了先作注册公司名称调查，确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记，别取一个过于冗长的名称，消费者不容易记得。

第四步骤：决定公司的合法组织与法律架构。

在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之，首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业，公司的起始资本额要如何分配?

合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则，来分析各种可能状况以区分孰优孰劣；因此，你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。

尽管各种公司营运架构有些微的差异性，但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时，公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说，以独资或合伙人型态创业，公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。

也就是说，一旦公司因牵连上财物官司而败诉，则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。无论一开始你选择哪一种经营模式，都不代表公司的经营体制已经定型不变，还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。

第五步骤：评估一份具体的预算报告。

经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡，是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目；另外，有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。

不管公司状况如何，一份理想的预算报告最好在编列预算时，稍微调高所需预算比例，直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其它同业的意见，并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议，把最好和最坏的财务评估案例折衷试算，然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。

第六步骤：选对地址，事半功倍。

在决定了自主创业也选好了项目之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是：不论创立任何企业，地点的选择都是决定成败的一大要素，尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业，店面的选择，更往往是成败的关键，店铺未开张，就先决定了成功与否的命运。可以说，好的选址等于成功了一半。

尽管在选择经营场地时，各行业的考虑重点不尽相同，但是有两项因素是绝对不可忽略的。即租金给付的能力和租约的条件。经营场地租金是最固定的营运成本之一，即使休息不营业，都照样得支出，尤其在房价狂飙后，租金往往是经营者的一大负担，不能不好好计较。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，负担得起高房租，可以设于高租金区；而家具店、旧货店等，因为需要较大的空间，最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种，前者租金固定不变，后者租金较低，但业主分享总收入的百分比，类似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限，但对于初次创业者来说，最划算的方式是订一年或两年租期，以预备是否有更新的选择。

第七步骤：募集充足的创业资金。

俗话说的好：用钱创造财富!在众多创业失败的例子中，资金的不足经常是最后让创业者黯然落下英雄泪的主要原因。因此，信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金募集充足；换言之，创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱，创业者因而要有所警悟及万全的准备，以度过难关。

创业者在筹措创业资金时，必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。一般而言，除非中了彩票第一特奖外，创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。如果这方式对你而言并不是个好办法，向外募款的办法也是最普遍的资金来源。

创业者募集创业资金的来源相当多，简单的说，亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借贷也能派上用场。但是，创业者必须谨记在心的是，一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金，来做为创业的坚强后盾，千万不可只从单一管道取得资金，以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。

第八步骤：完成公司登记及了解各种法律相关条文。

就在开始营业之前，你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记一点，各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异，因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内，有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常，你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息；同时，别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。

创业初期的步骤 篇4

1、确定创业模式：

如果你想创办一个公司开启创业之路，那么首先要树立一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见判断公司的发展前景，确定公司的发展方向。

2、确立创业目标：

赚钱是一个目标，但并不是唯一的目标，因为创业本身是通过实践去完成结果，同时应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和创新冲动。

3、制订创业原则：

在创业期间你创立公司的时候，不要想着马上可以赚钱。今天也许没有，那明天后天呢，每一天的经营其实也是你的经验；面对前方的艰难险阻，你也许会感到愤怒迷茫。一般来说第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、规划创业步骤：

总的来说是一种循环。首先得要有创意，思路从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。

5、创造创业条件：

创业，不是一定要有重大的发明之类的事情产出，重要的是你所做的事情产品，在市场上可否被认可？需要考虑到市场上的需求变化？自己的优势是什么？最后串联结合起来再做。

6、确定创业期限：

一般来讲，一个正规化的企业，至少要花三年五年才能做出来，时间过长和过短都不利于企业的发展，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两到三年为准，如果可以顶住，往后基本也就可以生存了。

7、处理与投资人关系：

8、创意输出：

需要拥有一个思维逻辑和创意，也许市场上和你的想法有很多重合，但是真正去运用下去还是会有很多方法，好的创意也需要一个清晰的逻辑。

9、组织团队：

在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都组合到一起就很厉害。实际创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，重要的是协作和想法能否一致，全都是人才，但是各持己见，也是无法完成目标推进的，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。

10、选择投资商：

第一要确定好各自的股份占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量，这样创业之路会事半功倍，当然如何自己有实力，不需要投资商的参与也是可以，只是自己要承受更大的风险。

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一般来说,创业融资的过程包括

一般情况下，融资是指股权融资，正规的投资公司在对企业进行融资时，通常包含8个步骤：1、项目筛选；2、初步调查；3、项目估值；4、签署投资框架协议；5、尽职调查；6、投资决策；7、签署投资协议；8、投资管理。

值得注意的是，创业者需要充分准备好商业计划书、融资路演等等，给投资人留下好印象。还有在签署协议时，建议找专业人士帮忙把关。明德资本生态圈提供融资对接、路演辅导、协议谈判等服务，很乐意帮你成功搞定融资。

在决定使用外来资金后，还应该在融资需要的基础上比较投资收益和资金成本及其与之相对应的风险是否相匹配。例如，投资项目未来的年均报酬率(或年均利润率)是多少?通过融资活动占用资金所付出的代价(或称资金成本率)是多少?企业需要承担哪些风险?这是企业管理决策层最为关心的。

因此，企业财务人员在开展融资活动之前，必须对未来的投资收益作一个较为可靠的预测，只有当投资收益远大于资金成本且与之相对应的风险可承受的前提下，才可以确定展开融资活动。

如果你还有有关融资的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。

创业公司融资流程

一般情况下，融资是指股权融资，正规的投资公司在对企业进行融资时，通常包含8个步骤：1、项目筛选；2、初步调查；3、项目估值；4、签署投资框架协议；5、尽职调查；6、投资决策；7、签署投资协议；8、投资管理。

值得注意的是，创业者需要充分准备好商业计划书、融资路演等等，给投资人留下好印象。还有在签署协议时，建议找专业人士帮忙把关。明德资本生态圈提供融资对接、路演辅导、协议谈判等服务，很乐意帮你成功搞定融资。

为了确保企业生产经营正常运行或者确保企业投资项目如期进行，必须使融通的资金按计划的时间、计划的数额进入企业，否则，企业融资就失去了其应有的作用。如果资金提前流人企业，就会增加企业的财务成本，如果资金延后流人企业或流入的数额不足，必将严重影响企业生产经营活动或投资计划。

因此，融资决策以后，应及时实施融资计划，对融资活动的全过程进行管理。同时，由于融资活动受制约的因素很多，企业能够把握的只能是企业内部，而企业外部因素的变化，即融资过程中融资环境的变化，企业是无法控制的，除了在融资决策时进行必要的预测外，企业还要对融资过程进行监控，以及时进行融资活动，或及时改变融资计划。

如果你还有有关融资的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。

正规的投资公司融资流程

融资结构分析阶段：通过对项目深入而广泛的研究，项目融资顾问协助投资者制定出融资方案，签订相关谅解备忘录，保密协议等，并成立项目公司。

在融资谈判阶段：融资顾问将代表投资者同银行等金融机构接洽，提供项目资料及融资可行性研究报告。

在融资执行阶段：由于融资银行承担了项目的风险，因此会加大对项目执行过程的监管力度。

拓展资料：

一般来说，天使投资人会在自己的办公室约见创业者，听创业团队陈述自己的创业想法和项目进度、发展计划和资金需求情况。如果时间比较宽裕，天使投资人也希望听关于创业者的工作经历和创业经历以及创业团队合作方面的故事。有的天使投资人会把后者安排在比较轻松的场合交谈。例如，在一起吃饭的时候谈论这些轻松的话题。

投资人与创业者见面会晤后，如果双方达成了初步的共识或协议之后，如果企业已经创建，那么投资人一般会对企业进行实地考察。考查内容主要包括企业管理团队、企业产品研发情况、商业计划书的真实性等等。到企业实地考察能够让投资人真实全面的了解企业的特色、经营管理模式、工厂的环境等，在现场还可以和管理人员、一线员工交流，从侧面了解企业。

如果创业者还未创建企业，投资人当然也就无从实地考察，但投资人一般会对团队做进一步的了解，以确信这个团队具有创业者的必备特征，增强投资信心。

天使投资人对于被投项目的价值评估是一个比较复杂的过程，对刚刚创建的企业进行估值，无法采用PE倍数和折现模型，因此，从某种意义上看，天使投资人的项目估值更像一种艺术。

天使投资的协议谈判主要集中于投资价格、利益分配、团队激励、管理参与、和利益保护几个方面。天使投资人希望其投资能够顺利的退出，收回投资实现投资效益；而创业者则希望能够获得其所需要的资金，启动企业项目并最终取得成功。

双方的利益是一致的，但由于存在信息不对称，投资者无法完全了解创业者的努力程度，因此，需要设定投资条款对创业者进行激励和制约。

天使投资人和创业者双方将根据投资项目预计所需的资金，以及投资人对项目的估值来确定最终的投资额和股权比例。天使投资通常采用分期投资的方式，不会一次性投入全部资金，因此要进一步明确分期投资的每次投资额以及投资的时间和条件。天使投资人所采用的投资工具通常有三种，即普通股、可转换优先股和可转换债券。

创业找风投是什么流程

融资的流程通常如下：

1、撰写：撰写商业计划书，用于应对不知何时会遇到的投资人或投资经理。撰写商业计划书不仅是一个包装和表达的过程，也是一个理清产品思路的过程。

2、找到投资人。

3、路演：参与有组织的路演让你有机会一次接触许多投资人，可以节省大量成本。同时，此类路演活动可以让你接触到其他创业者，也是一个不错的渠道。

4、与投资人单独约谈：路演给投资人留个好印象，第一印象过关的话，就有机会展开私密的约谈了。

5、交易价格谈判：约谈是让投资人了解你的项目和团队，至于具体投不投还要看玩法，估值、出让比例、附带权利比如优先股是否具有投票权、是否配备反稀释条款等。

6、签订投资意向书：签订之前一定要仔细检查条款并三思而行，由于创业者一方参与签订的往往仅创始人(ceo)一人，ceo 不仅要考虑自己的利益，也要考虑团队的利益，不能坑害合伙人。建议有余力的创业者在一切融资交易环节聘请律师。

7、签署正式的法律文件：同上，此处为正式合同而非协议，请谨慎对待。

8、股权变更：并非简单的双边协议签署，此步骤需与工商局、银行等机构协同完成。

9、获得注资：投资正式到账。

10、主动联系投资人汇报公司状况：以一定的频率(月或季)向投资人提交财务报表及运营报表。

11、准备下一轮融资：一轮融资到账时就该考虑下一轮融资了。

如果把握不准建议来明德资本生态圈试试，明德资本本身就是做投资的，这跟很多平台不一样，很多平台只是做中介的。

另外，明德还有2400多家合作基金资源，线下活动的对接率比较高，每一期活动都有几百人参加，近百位投资人会到现场，不少企业获得了融资，在业内算很靠谱的了，有融资意向的企业家可以试着联系下。

如果你还有有关融资的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。