创业项目路演ppt模板(大学生创业ppt模板？)

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创新创业大赛即将来临，在大赛中显得至关重要的一种参赛形式，那就是路演PPT的制作、演讲及答辩，这一部分基本上就决定了这个项目在创业大赛中获得的名次

那么，今天我们先来学习路演PPT的制作吧!一、项目内容主要是围绕着你要做什么事、为什么做、怎么做、谁来做、已经做到什么程度等几方面去做这个项目，那么在PPT的目录上应该展现出来

第一部分：项目背景(为什么做)禁忌：1

内容交代过多2

跑题

给评委上课，介绍项目概念、公司管理条例

第二部分：产品、服务(做什么)要确定自己介绍的是产品、技术还是服务

禁忌：1

介绍不清

清晰定位，确定自己做的是什么

2

大而全

既要做中游，又要做上游，还要做下游，既要做线上，又要做APP，项目链条拉得太大

第三部分：项目营销策略、推广及盈利方式、市场分析（怎么做）介绍具体的方法，自己的项目和别人项目的差异化以及核心竞争力在哪，特别是一些模式创新项目，一定要把商业模式介绍清楚，你是做整个一环服务创新，还是做服务中的某一块创新禁忌1

介绍不清产品亮点2

同质化严重

如果说没有什么核心竞争点的话，就拿数据说话，挣了多少钱注意：特别是模式营销项目第四部分：团队介绍(谁来做)1、把团队介绍往前放，介绍团队成员有亮点的经历和学历重点描述2、介绍技术产品的话，把团队分为技术团队和管理团队，管理团队就可以按照前面两点来写，技术方面的话可以把导师放上，介绍导师发表过什么论文，获得过什么国家专利，这样就把团队的整体规格提高了

第五部分：项目的现有基础（做到什么程度）这是这个项目评分拔高的很重要的一个部分，只要你这个项目做了、执行了，就比纯创意组分要高，走的要远，就比如产品申请了专利，技术发表了论文，得了哪些什么奖项(最好不要是创业方面的奖)最重要的是实用，你这个产品现在有多少人群，公司，企业在用，有反馈意见，产生多少利润

PPT路演主要讲这五部分内容，路演只有5分钟左右的时间，把这五部分内容讲清楚，其它的可以留到答辩的环节讲

第六部分：市场预期、财务分析（需要花多少钱）二、格式要求1

目录要有提纲(看到后清晰的知道你要讲哪几部分的内容)2

每一篇的翻页后接着的下一页都是有逻辑性的3

PPT的颜色要随着你的项目走深色的背景深色的字体，字体不要超过3种，字号每一页可以是有层次的，汇报人一种字号，标题一种字号，但不能差距太大4

项目内容简洁突出重点把想要让评委看到的用显眼的颜色标出来

能用图不用表，能用表不用字

切忌大段的抄录文字看的评委眼睛疲劳，最好图文结合，放上现场拍的照片更让人信服

5

切忌太花哨

比如：动画的6

尽量不要用最高的版本

怕演讲的时候PPT播放不出来

7

一般一页PPT讲20-30秒，一页5个点以内可以让评委记住，超过5个点就记不住，不要太多也不要太少

8

过程一定要全面

前面首页有标题，后面结尾要有“感谢评委聆听 希望批评指正”，过程要连贯全面

大学生创业ppt模板？

大学生创新创业大赛路演PPT一般需要包含以下的内容模块：公司概况即业绩，项目背景、市场痛点、解决方案、商业模式、创作（实施）过程、成功案例及项目成效、团队介绍、财务数据和未来规划、带动就业情况、引领教育情况等

（具体应根据项目特点以及大赛评审细则进行调整）

路演PPT该怎么写?

路演ppt是作为项目路演的道具，在短短的5~10分钟要引起台下投资人的兴趣，因此简洁、清晰、有力是制作路演ppt必须遵循的原则。

MicrosoftOfficePowerPoint，是微软公司的演示文稿软件。

用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更广泛的领域中。

利用MicrosoftOfficePowerPoint不仅可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议或在网上给观众展示演示文稿。MicrosoftOfficePowerPoint做出来的东西叫演示文稿，其格式后缀名为：ppt、pptx；或者也可以保存为：pdf、图片格式等。

成功融资的路演ppt

路演ppt也叫商业计划书，而成功的路演ppt目的只有一个：激发投资人了解你项目的兴趣。投资人可能每天要接几十个项目，如果你的商业计划书能够让他们眼前一亮，这样目的就达到了。而商业计划书、项目可行性报告、项目计划书等等，

总体来说包含以下几个要点：

首先是要有路演目标。

其次是要路演的基本内容

最后是要有路演的总结规划。

以上这三点都是比价概括笼统的，因此如果你想找一家代写机构，尽量去找有资深团队的。一份能打动投资人的商业计划书，绝非是套用模板就能完成的，应当由具备多年资本市场经验的专业人士来撰写，从投资人的角度去做分析和优化。市场上代写商业计划书的平台有很多，创业者一定要谨慎，建议选择大平台专业团队。

明德资本生态圈已深耕资本市场二十多年，资深团队不仅能协助企业制定商业计划书，还可模拟路演并制定投资人问答策略，让企业更受资本青睐的，是值得选择的。如果你还有关融资其他方面的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。

如何做好商业计划书ppt

商业计划书它可以帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行招商或融资。当我们在项目路演的时候，商业创业计划书PPT就是用来辅助你向投资人讲故事的道具，一般来讲，PPT内容上只需要取精华部分就可以了，多加赘述反而不好；另外，商业创业计划书PPT在视觉设计上，要注意用视觉语言吸引注意力，因为好的版面设计也会为你的项目增色不少。

商业计划书PPT制作框架可如下：

商业计划书ppt模板参考：（一下素材来源办公资源网）

创业路演ppt包含哪些内容

路演ppt作为项目路演的道具，在短短的5-10分钟要引起台下投资人的兴趣，因此简洁，清晰，有力是制作路演ppt必须遵循的原则。

路演ppt必须阐述的三个内容

你们是谁?(团队组成)

你们在干什么?(需求痛点、解决方案、产品、商业模式)

为什么选择你们?(市场前景、核心竞争力、运营数据等)

以上顺序可以调整，但是这三项要素必须包含。以下是撰写路演ppt需要包含的要素，仅作参考，路演者可以根据具体的情况进行灵活调整。

1、项目名称页

内容：项目LOGO和名称，一句话描述，用一句话把项目说清楚，用最大的亮点引人入胜。

2、痛点(需求)与时机页

内容：你发现了什么需求，目标用户有哪些痛点?这块尽量营造真实的应用场景，引起投资人的共鸣。比如，你可以提问：“出门打车遇到过什么烦心事...?”

为什么现在是进入的最好时机?比如说消费升级，私家车规模等。

3、解决方案页

内容：现状的解决方案是什么?有哪些弊病?我的解决方案是什么?为什么好，且好很多? 如果以前没解决方案，也要说明为什么?凭什么你是第一个发现的?很有可能别人都试过了，压根就是需求伪命题，不需要解决方案呢?

路演ppt怎么做

路演PPT：

路演PPT在内容上不求全面，但求精练，展示的一定是项目最核心的内容，并配上精美的排版设计，给路演人的路演充当最给力的助攻。页数建议在20页以内。

如何制作：

幻灯片1：问题/痛点。

这可能是你路演PPT中最重要的幻灯片之一。500 Startups的合伙人Dave McClure主张“强调问题所在而非解决方案”的原因是，太多创业者在推销他们的解决方案上用力过度，却没有让潜在投资人明白他们要解决的问题是什么。

在此张幻灯片中你需要尽可能简洁地说明以下几点：

1.问题/痛点是什么？

2.你怎么知道这是一个问题？你有一手或者二手的研究数据来支持这个问题吗？

3.你要为谁解决这个问题？

幻灯片2：解决方案。

1.人们现在正在使用的其他解决方案是什么？为什么这些解决方案都没有真正解决问题？

2.你的解决方案是什么？

3.你的方案为什么比其他解决方案更好？最终能带来的好处是什么？

4.你的方案有什么专利或者独特之处吗？

幻灯片3：数据验证。

前两张幻灯片讲完后，大多数投资人都想看到你解决方案的数据验证。事实上，大多数投资人不在乎产品的细节，他们的第一直觉是评估你的公司是否是一个好的投资机会。

1.你有多少付费客户或用户？

2.你每月/每年产生多少收入？

3.你每月的增长是多少？

4.你实现盈利了吗？

5.你有重要的合作伙伴吗？

6.你有来自客户的嘉奖或者高的净推荐值吗？

幻灯片4：产品。

在幻灯片2中，你传达了你的解决方案能提供的所有好处。在这张幻灯片中，你要给投资人一个产品的快速演示，在不透露过多细节的同时向他们解释产品是如何工作的。尽量用简洁的语言来解释并放上几张产品截图。

1.你的产品是如何工作的？

2.它如何为你的客户带来价值？

在幻灯片5-8中，你要说服投资人你的项目是充满市场潜力的，而你正好就有一个牛逼的策略来切入这个市场。

幻灯片5：市场分析。

TAM（Total Available Market，市场总量），SAM（Serviceable Available Market，可服务市场总量）和SOM（Serviceable Obtainable Market，实际可服务市场总量），如果你的市场很细分，谈一谈你如何可以成为小池塘里的大鱼。

1.TAM、SAM、SOM有多大？

2.用户的画像（ICP）是什么？谁是你的早期使用者？

3.你的生命周期价值和获得成本是多少？你的客户流失率是多少？

幻灯片6：竞争分析。

这里你可以展示的是你在适应市场和获得市场份额上的信心，同时展示你当前的客户满意度和忠诚度。你需要考虑下列这些问题：

1.你的市场定位是什么？

2.如何防止竞争对手夺走你的市场份额？

3.你的秘诀是什么？你将如何变得比竞争对手更优秀？

幻灯片7：商业模式。

Ash Maurya曾说过：“一个创业者的真正产品不是解决方案，而是一个行得通的商业模式。创业者的真正该做的是随着时间的推移系统性地降低商业模式的风险。”

在这张幻灯片中，你应该展示你的商业模式的工作原理以及如它如何通过早期试用者得到了验证。这里要解答的关键问题是：

1.你如何赚钱？

2.你的商业模式如何通过实验或案例研究获得了验证？

幻灯片8：市场推广策略。

1.你将如何让你的产品出现在客户面前？

2.基于你当前的资源，你将关注哪些渠道？你做了什么来验证这些是最有效的渠道？

3.你有竞争力的分销策略是什么？

幻灯片9：融资需求+财务数据。

1.你需要多少资金来进一步验证你的商业模式？

2.你手上的钱还能花多久？你还要烧多少钱？

3.资金将如何分配？钱会花在什么东西上面？

4.获客成本是多少？你有多大的信心能够让它保持在一定范围内？

幻灯片10：团队。

在这张幻灯片中，你要介绍你的团队、成员各自的职务和过去的经历。你要向投资人解释为什么你的团队是执行这个点子的最佳选择。

1.你的团队里有谁？他们有什么相关技能和经验？

2.你是如何认识你的联合创始人的？你们过去一起做什么可以以表明你们能一起顺利工作的事情？

3.你有哪些顾问？他们的经验与你正在解决的问题有什么关系？

幻灯片11：愿景。

你的愿景应该在标题幻灯片中作为重要的宣传标语或者在PPT最后，提醒你的投资人为什么他们应该关心你的项目。

向投资人提供了所有事实、数据和检验信息后，如果这些都达到了他们的标准，他们接下来会想知道为什么你能把你的项目做成。

1.你的愿景是什么？

2.什么在激励着你实现这个愿景？