当前位置:首页 > 加盟资讯 > 正文

如何检测创业项目-如何检测创业项目风险

商业画布与十项综合评估要素可以用来测试电商项目是否可行对吗?

可行对。商业画布与十项综合评估要素属于电商创业项目选择原则,其可以用来测试电商项目是可行对的。商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。

如何测试自己是否具有创业经商头脑?

想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:

1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。

2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。

3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。

如果您正在创业,周转资金不足,那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台,记得一定要选择正规平台,比如度小满金融,额度高利率低,据了解度小满金融的信贷用户中,有七成是小微企业主,大品牌更安心。对于小微企业家庭,2021年5月21日,度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动,提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限,先到先得,具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。

此回答由康波财经提供,康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普,奉守专业、追求有趣,做百姓看得懂的财经内容,用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。

想创业的时候应该怎么选择合适自己的项目?

想创业的时候应该怎么选择合适自己的项目?

一.做好市场调查

一个好的项目不是天下掉下来的,而是需要眼观四周、耳听八方挖掘出来的。有了好的创业点子,要舍得花时间、花力气,静下心来做详细的市场分析调查,看创业项目与市场的匹配度是否成熟。既然选择目标开始创业,便事关人生,不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程。

二.知己知彼

选项首先选自己,做到知己知彼。知己,就是清醒地审视自己:优势、强项、知识积累与结构、兴趣爱好、性格与心理特征等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要。知己是为了让项目符合自己实施。知彼是让项目长远的走下去。

三.有一份靠谱的计划书

做一份项目商业计划书和可行性分析书会比什么都来的靠谱,通过两份文稿的撰写,你会透彻了解项目的优势、劣势、发展、市场环境等等。

四.对未来进行预测

对自主创业项目市场前景有一定了解后,同时对项目开展的结果做好一定的预估,在创业项目的各个环节都可能遇到阻碍,做好这些阻碍的应对措施,对自主创业项目施展成败都要做好心理准备。

顺便推荐一个创业项目

智能电动车充电桩

智能电动车充电桩是在3亿电动车市场(数据来源于国家统计局)基础上建设的基础充电设施,3亿用户中仅有10%的电动车车主使用智能电动车充电桩充电,还有90%的空白市场需要建设。

智能电动车充电桩项目,小投资大回报,一次投资持续收益5年,具有云后台管理系统的智能电动车充电桩,可以远程管控设备,查看设备运行状态,无需更多人工成本,一台电脑即可在家创业,省去铺面租金成本。

智能电动车充电桩项目,加盟后总部有专业人员免费为你培训员工线下市场开拓、安装施工培训、线上平台使用等,为没有经商经验的你提供技术支持。

智能电动车充电桩项目是具有国家政策支持的项目。

2017年底,公安部下发《关于规范电动车停放充电加强火灾防范的通告》,通告中明确要求禁止在建筑内的共用走道、楼梯间、安全出口处等公共区域停放电动车或者为电动车充电。2018年5月国务院安委办下发《关于开展电动自行车消防安全综合治理工作的通知》要求组织清理建筑内的共用走道、楼梯间、安全出口等公共区域违规停放、充电现象。鼓励新建住宅小区同步设置集中停放场所和具备定时充电、自动断电、故障报警等功能的智能充电控制设施。这两条《通知》《通告》的下发使电动车智能充电桩渐渐成为电动车车主的刚需设施,智能电动车充电桩项目也成为一个巨大的商机。

新手创业该找什么项目

新手想开店或者刚刚开店,会面临一个选择问题: 实物还是虚拟?不是说每个卖家都得从虚拟做起 ,直接做实物而且成功的也有不少,这得根据你自己的情况而定 如果你有充裕的时间、精力和财力,可以直接选择做实物,新手自己找货源做实物的话 ,难度比较大 ,没有经验, 不会推广, 对多数人来说 ,一开始就做实物—— 结果就是店开了放那儿然后就不知所措了。不会推广 ,没有成交量 ,信誉涨不起来, 就只能沉没在淘宝的茫茫大海之中。

新手开网店,本人建议先从虚拟代理做起,先学学一些网上开店的各种经验,先把自己的信誉提升起来,先把自己的顾客积累起来,等你的经验、信誉、顾客资源都积累了一定数量,到时再做实物,相信你会得心应手的。

新手做虚拟主要优势有以下几点:

1.低成本。一款软件业几百元就可以的,不像实物产品进货那样少的也几千,大的上万元,而且实物还需要拍照,产品编辑等繁琐工作。

2.冲钻快。虚拟不需要物流,省去大量流动资金,收款也快,面值也不大,容易销售,信誉上升快。一款自动充值的软件,可以离线托管,无需开启即可实行充值,省去大量的时间。

3.低风险。做虚拟的有视频教程,还会有上家指导(这个上家你一定认真筛选),减少不必须的麻烦工作和风险。

4.高回报。高回报不是靠充值,而是靠软件推广,卖2快软件可以回收成本,但这个需要努力宣传。

做虚拟充值的要靠方法、经验与资源,三者相结合,你的信誉才会提升的更快,你的顾客才会发展的更快。

新手做虚拟的,第一防骗很重要,如果你不细心,被骗款的事是常有的,被广告欺骗也是常有的,所以不要过于相信广告;第二便是找到一个负责任有耐心的上家,开店初期总会有些地方不明白的,所以能找到一个好上家学习一下他的经验和技巧会让自己少走很多弯路的。提醒一下:新手想开店,切忌找新手店家,因为他们经验不足难免教的不周到;也不要去找皇冠店主,因为他们实在是太忙了导致照顾不到你

我开店到现在经验也不少了,教过几个新人,每次都是手把手教他们如何装修,如何发布,如何推广的,除了视频教程,还有语音教程服务。一路下来,教会一个新手基本操作,每次要数天甚至更多时间,这还是基本的操作。至于其他的,也是在后续的服务中一一教导他们,直到他们可以自己发展。

在我这里开通代理的 ,我会保证耐心的教你如何操作系统,如何上传宝贝、装修店铺等等,我还会提供其他经营技巧资源帮助你少走弯路,半个月基本可以上钻 ,有意的话可以联系我。或者你也可以先到我的店铺看看。

如何找到一个好的创业项目?

所有人都梦想着万一那天买彩票中了上万或者自己赚了上万块钱,那该干什么?很多人或许会选着吃吃喝喝一场,对得起自己的这些钱,还有人会存着、全球旅游、给爸妈自己买房、给弟弟妹妹买东西等等。这些看着有些就觉得很放纵自己、很孝顺,可有没有想过这笔钱花光的时候该如何是好?在这个快速发展的时代,我们要争做一个奋斗者,一个努力着,而不是无所事事、游手好闲者。所以我们应该利用好这些宝贵的金钱,去创业,去给这笔钱更大的发展空间。

所以,现在也有许多的年轻人看到了创业的前景,更多地投入到这些项目中去,带领更多的年轻人发展,一起走向致富之路。在现在科技发达的社会,这三个项目也得到了国家的重视和更多年轻的青睐,未来的发展也是不可估量,干得好的也能月收入十几万。

1 网络微商

现在网络的技术已经到了比较好的阶段了,几乎所有人都离不开手机网络,曾有人如此说道:“理性的世界=免费的电话+免费上网”。现在很多更加的愿意在自己的小窝里动动自己的手指,就能得到自己想要的衣服、美食、恋爱甚至金钱,而拥有几万元,用来投资微商使钱生钱,钱再生钱,如此可比存银行有用的多。现在在家也能依靠网络来和自己的团队一起“搞事情”,利用网络能把更多的精英集中到一起,一起发展微商,在闲暇时光赚钱。而作为一个在校大学生,做微商也是一个相对比较好的,能在学习之余赚钱,还能丰富自己的经历,给自己的生活摸上彩色的一笔。其实这样的例子也不少,我的一个学姐,才仅仅大二的学生,现在就能自己一个人带领几百人的团队,月收入十几万,单单现在就给家里面买了一套房子。只要名气有了,这时不再是自己拉顾客,而是顾客自己找上来,发展也不是问题。

2 农家乐

随着保护绿水青山的出现,农村的保护和发展也随之改变,给更多的农村带去了经济的发展。在农村发展农家乐庄园,在原本的农村生活的基础上美化一点,这美化的不仅成本低,而且能带来较大的收益。因为现在越来越城市化了,更多的人向外的不是那城市的夜晚的霓虹灯,而是夜晚中那三两闪烁的萤火虫的闪亮。这面对的对象很多,不说生活在城市里面的人,也有很多的农村人喜欢这静谧的生活环境。而且农村人能把自己所擅长的变成致富的途径,可以在网络上很发便的宣传,不需要多费力。这样子在不需要多大的投资,就能得到较好的收益,也能给村里面的更多的年轻人工作的机会,不用出远门挤在远离家乡的大城市里苦苦的拼搏。

3 VR技术

VR技术是现在很多无法所能接触到的,但是又是多部人所了解的。正所谓虚拟现实,给人们的生活带去了新的视感和体验。把金钱投入这个项目,短时间内可能无法得到收益,但如果一旦发展得很好的话,未来的收益是非常客观的,毕竟一旦发展起来,就是站在时代前沿的人,比别人拥有更多的优势和技术。这不仅仅是在我国的影视和生活方面给人们便利和新鲜感,更有可能应用在我国的航天和军事方面,前途不可估量。

反正总的来说,无论是以上列举的三个创业的项目,还是其他的项目,都必须根据自己的情况来定。也许有的人更加的想回农村发展,有的人乐于创新,搞VR项目,甚至更加愿意做微商,做带领人,带领更多的人去致富。当然也不要急于求成,很多时候成功都是一步一步的累积起来的,要对自己有信心,要给自己肯定、加油、鼓励。也许会有跌倒,也许会受伤,也许会遭受别人异样的眼光和些许人的不支持,尽管这些,也要对自己有相信,鲁迅说过“世界上本没有路,走的人多了,也就成了路”。我们要敢于做第一个走路的人、第一个吃螃蟹的人。相信自己,付出行动,一定能成功的。

创业创新项目漏磁检测技术怎么样?对毕业有多大帮助?

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题:

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

(七)市场预测

应包括以下内容:

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。

(八)营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

(九)制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

1、产品制造和技术设备现状;

2、新产品投产计划;

3、技术提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划

财务规划一般要包括以下内容:

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

十一)风险与风险管理

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

(2)你准备怎样应付这些风险?

(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?

如果你的估计不那么准确,应该估