互联网新零售下的营销（新零售互联网是干什么的）

新零售+助农在大环境中如何吸引流量,如何实施新零售销售

农贸市场发展较早，相对于超市、生鲜店等业态要早得多，但是就近些年来看，类似于连锁超市、盒马生鲜等备受人们的喜爱，农贸市场的生意反而下去了。对于更多的人来说，都愿意去环境更好，体验更好的场所消费。传统的农贸市场“脏乱差”的环境体验，价格不确定的消费体验，商户的素质与服务良莠不齐的服务体验，令许多的消费者做出了“正确”的决定，导致传统农贸市场的人流量下降。

近年来，消费趋势的推动，政府的政策扶持，让很多的传统市场率先作出了改变，智慧农贸市场不断落地。智慧农贸市场在一定程度上解决了一部分问题，但是与这些符合当代主流年轻人消费体验的大型超市、生鲜便利等业态相比，仍处于劣势。

让更多的消费者愿意走进农贸市场，这是市场经营者需要考虑的问题以及头疼的问题。

业内人士认为，新零售就是线上与线下结合在一起，通过互联网技术跟踪用户消费和习惯，收集用户数据，用云计算进行整合分析，精准定位消费人群的需求，减少囤货的大数据营销方式。在新零售时代，必须具备线上线下一体化能力，尤其是经过疫情阶段，更加能感知打通线上渠道的重要性。随着互联网红利的消退，不少企业也开始回归传统。农贸市场是已有实体，需要的是打通线上渠道。在未来，同一批消费者可能会根据需求自由选择线上或者线下。所以说，如果农贸市场商户需要具备线上、线下两种能力，并且有足够的技术能打通线上线下，从库存、会员服务、营销等方面都能提供更好的体验，实现多渠道运营，更大的盈利。

智云称可作为一个载体，不仅承载了收银的用途，还可以作为一个打通线上的入口。

1、可实现线下收银结算，线上接单，线下为线上导流，线上流量反扑线下，满足消费者不同的购物场景，帮助商户多渠道创收。

2、食品安全溯源体系，结算后打印小票，可通过扫描二维码，对商品进行溯源，保障了食品安全，让消费者更放心。

3、集成多种支付方式：支付宝、微信、会员卡、银联等，收银结算更方便。

4、用智能收银秤代替最初的秤+屏，在拥有其本身的称重收银结算交易功能，还能享受到商户屏对商户亮照经营信息的公示以及免费展示摊位优惠广告和市场活动广告等增值功能，实现“一称三用”的功效。

5、价格的实时监控与信息公示可以让消费者了解到市场菜价、商户的资质等信息，消费者消费更放心，同时便于市场对民生产品进行价格调控和商户管理。

6、智慧化会员体系，可以帮助商户建立会员体系，形成消费者画像，实现精准营销。

新零售怎么开展？

先别说如何做好新零售，先想好你自己的新零售切入点！

作为一个传统的代理商，一来就想怎么做好新零售，这个步子迈得有点大。

我的建议是，再多看看、多想想新零售的进化与发展趋势，再结合自身的资源、能力、兴趣等选择最适合自己切入的新零售切入点——这或许是你目前最应该做的。

比如新零售不仅是零售卖货，还是服务，还是供应链，还是仓配、还是新通路、还是推广和促销执行、还是新的 社会 化业务及服务的外包、还是社区拼团……先确定自己转型新零售的切入点，而后再想怎么做好的问题。

PS：有关新零售的发展趋势、影响及效应等，到我的主页去看看两个新零售专栏吧

现在新的零售没有线上和线下结合真的太难了，单独的做线下生意都没有以前那么好了，大家都是在坚持硬撑着，能赚钱百分之十就不错了，但是做生意的机会还是要比打工要多的多，选择比努力真的重要太多了。

道 提问

服务新零售如何实现

新零售模式是什么？要怎么做？

写回答 共4个回答

天客通

微信小程序开发、新零售电.... 2019-04-28

在了解新零售的模式之前，首先要知道新零售出现的原因是什么？

1、消费升级：今天消费者的生活与消费习惯发生巨大的变化。第一个是消费者发生改变：70、80年代，大家用票买东西，能买到东西就满足了；品牌时代，需求是能买到有品牌、好的东西；今天物资丰富，消费者想买到想要的东西，商家生意就难做了。第二个是消费需求发生改变：从便宜到便利，消费者希望买到便利的东西；从品牌到品质，当前品牌众多，消费者希望买到好品质的东西；从实用到实惠，好货不贵。这是当前消费的基本特征，此外，消费者还希望商品具有独特性，店铺、产品、服务都要具备；最高级的需求是感动，只要能感动消费者，生意就不难做。

2、 科技 创新：每个时期做生意的商业基础设施是不一样的。行商时代，农民去山上砍一根竹子，一半做扁担，一半编箩筐，挑上东西去卖就可以做生意；坐商时代，要有店面就能做生意；网商时代要懂电脑开网店，电脑、互联网就是商业基础设施；今天是大数据时代，但是行商、坐商、网商依旧存在，基础设施变得更加复杂，所以生意越来越难做。

商业基础设施不断发展改变，导致买与卖的方式也发生变化。最早我们出门买东西，购物用“脚”；网店出现后，用“手”操作鼠标购物、APP触屏购物；随着大数据的发展，将音箱与电商系统互联后，现在可以用“嘴”购物，例如天猫精灵语音购物；之后就是VR购物，即用“眼”；甚至未来是用脑“意念”购物，我们想一下要购买的东西，几分钟后货就送上门。这个技术当前也实现了，现实中有人可以用脑电波控制飞机的飞行轨迹。

消费升级与 科技 发展，才出现了新零售。零售是生意，不同时期做生意的规则不同，摸透规则生意就好做。今天生意之所以难做，是因为规则改变，而新零售就是规则。

二、新零售的本质是什么？

以前做生意是先找店铺，然后进货，通过广告、促销等方式销售给消费者。里面涵盖了零售的三大要素：人、货、场。传统零售的步骤是先找场、整货、销售。这是之前做生意的规则，在商品难买的时候这个规则是适用的，但是现在商品丰富，规则也就改变。新零售的规则不是场货人，而是人货场。

人：传统零售顾客与商家的关系分为三种：随机关系，顾客买完即走，商家也难联系到顾客，因此之前开店旺铺很抢手；弱关系，通过短信、微信等方式联系顾客，但是若顾客没看到信息就难以展开销售；强关系，即商家与顾客间建立联系通道，满足消费者任何时间、任何地点、任何方式接触商品，商家也可以随时随地触达消费者。此外，今天的导购开始微商化，导购可以24小时联系到顾客。新零售以人为本，商家要想办法满足消费者的需求、真正发挥导购的作用、与消费者建立通道关系。

货：传统零售商家卖店铺现货，但是货架上的商品都是动销率较高商品，不满足消费者的个性化需求，因此商家要重塑供应链。此外商品也在改变，有实物商品、虚拟商品、服务等，课程、知识都可以是商品。

场：当商家将消费者聚集起来，根据需求为其提供相应的商品与服务之后，场就完全改变了。消费者可以到店内消费，也可以在PC、APP、智能音箱上消费，场所与场景完全改变。

新零售就是人、货、场的重构，今后的店铺将不按照类目区分，而是按照人群区分。新零售就是数字化的商业，体现在这几个方面：

顾客数字化：今天消费者不论到不到店，都可以通过微商城、APP、小程序等随时随地买到商品。这也是实现新零售的基础；

商品数字化：消费者买到的商品不一定是店内的实物，例如还为成熟的水果，在还未采摘时就开始销售，这就是数字化商品；

营销数字化：今天我们很难看到店铺里面人山人海的销售盛况，营销方式改变。例如厦门的博饼，我们可以在线上博饼；

交易数字化：可以现金，也可以支付宝、微信等数字支付；

管理数字化：运营数字化之后，管理也随之数字化。

不管是新零售、智慧零售、无界零售、未来零售，但是商业变革是事实存在的。如果商家不改变思维，就很难做生意，新零售就是将生意数字化。

三、新零售要怎么做？实现新零售需要解决五个问题：

1、商业模式：商品开发、营销、服务都将与传统零售不一样。商家要价格商品服务搬到线上，让消费者更容易获得。

2、IT系统：新零售店铺要建立在IT系统、大数据的基础上。又一城通过5年的时间、花费2个亿、几百号人才开发出一套新零售系统。

3、运营方法：新零售时代，运用方法包括店铺、导购店长的工作方式、营销推广都会改变。

4、供应链：店铺顾客数字化之后，例如海西商城的用户或者是美特好全球蛙，他们需要的货物都可以通过新零售整合过来，这就涉及到供应链问题，单独的商家是不能实现的，今后的供应链一定是共享的。

5、金融：供应链的背后一定是金融支持，将店铺新零售改造完之后，生意就将与金融挂钩。例如消费可以分期付款，消费者可以一次性购买全年的货，商家按月为其配送，钱先收

那怎么运营？

1，大数据的时代，要合理利用数据可识别、可触达、可洞察的特性，经验+大数据、人工智能，大数据驱动，精准内容推送、匹配用户；

2，多渠道布局，零售零售说到底是交易，有交易才有利润，目前是自媒体、小程序等流量的风口，投入成本小，更多是对互联网思维、创意、内容的挑战，它所带动的不只是销售的提升，同时也对品牌/产品爆光量、传播度、流量、口碑等无形效益的联动价值。

3，内容服务，商品场景化，现在的零售，用户考量的不单是商品的价格、质量，更包含平台赋予商品的其它价值（内容），商品场景化、内容化已是线上线下的必走趋势，同时也是商品产生溢价空间的方式。

以上，供参考，欢迎讨论。

首先，新零售是个非常广益的概念，饮料行业不一定做新零售才有出路，即便是传统零售也有做的非常成功的案例，农夫山泉知道吧，农夫山泉进入桶装水行业不算新零售吧，但我身边的朋友已经有40个左右开始使用农夫山泉的桶装水了，新零售就仅仅是个概念，创新才是永恒，重新排列组合就是创新，其实很简单，不要硬往新零售去靠，创新很简单，重新排列组合它就是创新。

新零售，是个新概念，是马云提出的，零售的本质是没有变化的，变化的是零售的技术条件变了。其实新零售发展好了，基本是没有马云什么事的，他想的是用支付宝，他以为银行的人在睡觉。新零售重点是聚客、联客、货品摆放和条码识别、线上和线下结合，服务好客户。相对传统来说，等于是把人和货、服务能够实现24小时无差别的随时、随地的连接。

其实运营就是把线上和线下结合起来，像实体店也可以进行网上进货，网上销售，扫码付款，与周边客户网上进行互动，你可以直接在红豆角等直播电商平台上用全景摄像头进行直播。

其实新零售就是互联网十销售模式，利用互联网广泛的信息连接从生产商、供应链、物流到客户终端。整合各种资源，降低运营成本，线上线下同时进行，以最快捷全新的营销方式进行商品的销售。

你好，题主，市级代理的话，可以这样做好新零售。

1、调查你所在城市的市场。查一下你代理的饮料在当地市场上的容量，人们的接受程度，如果价格你能掌控的话，调研价格和销量的关系，取得最佳的利润空间。

2、尽可能地掌握主要竞争产品的资料。掌握竞争产品的资料，制定适宜的竞争策略。

3、在网络平台上架，这样更方便人们购买。

新零售数字化转型.

网络营销:新零售时代线下体验门店如何建设题目

一、注重科技运用，形成数字化运营模式

实体店要打破线上线下信息不对称的弊端，形成二者的相互支撑，实现数字化经营，需要借助互联网设备，收集客户各类数据，比如消费数据、行为数据、社交数据等，形成大数据平台，为开展精准营销提供数据支撑，同时采用人脸识别、支付、无人收银等“黑科技”应用，不断降低实体店的运营成本及提供经营效率。

二、线上线下多渠道发展、大融合的营销模式

实体店应改进渠道单一的不足，大力发展线上渠道，实现消费者随时随地能够购买产品。但是，需要注意，开展线上销售，不是简单的为了节省开店成本、赚取更多经济利益，而销售产品质量不能保证的产品。实体店应该建立属于自己的线上销售品牌，做好线上线下销售模式的对接，同时建立严格的产品质量监控体系，保证线上线下产品同质、同价，实现实体店与消费者两者之间的共赢。

新零售有关的营销的发展结论是什么意思

问：如何看待新零售的发展前景

答：前景看好，《中国互联网+零售行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》数据显示，2010年，我国网络零售规模还不到1万亿元，仅为0.75万亿元；到2015年时，我国网络零售额已增至3.2万亿元，同比增长31.6%。

新零售主要有两种模式，一种是电商自上而下，发挥互联网企业技术优势，整合线下零售；一种是实体零售商自下而上，自身供应链的整合和科技的运用，实现线上、线下深度融合。

线上线下融合发展，可以充分利用市场资源，提高实体零售业的运营效率。对已触及天花板的电商企业来说，与线下实体零售业融合也是大势所趋。

目前来看，新零售将是实体零售业触底反弹的关键，但能否凭此摆脱困境还需等待进一步验证。无论如何，国内实体零售至少有了新希望。

问：请阐述你对新零售的理解？

答：新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

答：新零售是一种新型的营销方式，实际上就是将线上平台与线下平台进行融合，让消费者不仅能够网上选物，还能在实体店真实体验。

答：你们上车时把东西慢慢一件一件拆开拍。

问：如何看待新零售？

答：您好，很高兴为您解答：

新零售，这是近两年才出现的词汇。后来的实践证明，这也是实体零售发展的必然趋势。

2016年10月13日，马云在云栖大会上第一次提出“新零售“的概念，

只有线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。

目前比较火热的新零售模式是社区新零售，流量池的合理利用。实体店应该尽快转变自己的营销模式，注重流量池转化以及用户池的合理利用。

在新的销售模式出现的时候，传统零售一定要积极主动地去尝试，而不是一味的不认同。任何销售模式的出现，都是有成功案例或者是无数成功人士总结出来的发展趋势。

只有不断尝试新的事物，才能够顺应行业发展潮流。

编辑来源于，希望能够帮到您

答：“新零售”就是企业以互联网为依托，通过运用人工智能和大数据等先进技术手段，对商品的生产，流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务，线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式

答：新零售不管怎么变革，它都不会改变零售的本质：为用户提供商品和服务。那如何提升效率，降低成本，是零售变革一直在思考的，新零售就可以完美解决这个问题。新零售新的地方在于给用于的触达渠道、交互方式和智能的仓储物流体系这三方面。

问：“新零售”业态的发展趋势？

答：尽管目前尚未有成熟的新零售模式，但新零售已经成为业内对未来发展的共识。前瞻产业研究院整理数据显示，2016年中国电子商务交易额22.97万亿元，同比增长25.5%。随着宏观经济企稳，“供给侧改革”稳步推进，以及“互联网+”向传统产业不断渗透，未来我国电商交易额仍将保持快速增长。

新零售模式已经成为了未来的发展趋势，而它的要求就是精准化、场景化的体验式服务。需要的电商平台和实体零售企业之间相互合作，通过大数据及时了解用户的消费需求。总之，要做到这些也并不容易，但是挑战与机遇总是并存的，最终新零售行业必将给整个电商和零售行业带来新的转机。

答：新零售的发展常态不就是有的能辅助电商的东西吗，不过一般来说，正常的【里德助手】已能帮忙我们的新零售业态的了

问：如何看待新零售的发展前景（从新

答：这几年来，全球经济不景气，实体零售首当其冲，关店止损成为全球零售企业的常态。据《中国互联网+零售行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》数据显示，2016年，我国网络零售交易额达5.16万亿元，同比增长26.2%，是同期社会消费品零售总额增速的两倍多。

新零售可以理解为互联网时代的零售，纯实体零售将逐步被淘汰。新零售时代的到来，并非全是机会，还伴随着挑战。因为市场变大后，竞争更加激烈，价格更加透明。综上，新零售确实给我国实体零售业看到了触底反弹的希望，但能否凭此摆脱困境还需等待进一步验证。