互联网营销公司业务员招聘（互联网营销公司业务员招聘条件）

如何招聘网络营销人员

网络营销不是一个人可以完成，网络营销也不是老板懂了就可以盈利，网络营销是一个系统的工程，就如建房子，只有先打好地基和框架，之后建房子速度就很快，也会很牢靠。 企业老板不要想着花最少的钱来招聘一些全能的人才，对于你这样的心理，也不可能招到一个比较优秀的员工。我们老板应该懂得，员工只要有能力，其肯定会给你带来更大的价值，只要你工资给的合理，他们也会更加的努力。那么企业老总招聘网络营销团队人员注意哪些： 挑兵点将 如果把一个企业的管理者称为“帅”，那么网络营销部门的负责人就是企业的“急先锋”了，点什么样的“将”可以胜任网络营销团队的运营呢？ 最理想的网络营销经理人既要熟悉该企业的业务知识（至少在行业内做过几年的业务工作），又要懂一些网络营销的技术应用（了解优化和推广技术、熟悉竞价广告、发布过免费信息甚至经营着行业的论坛）。但具备这样条件的人才，目前很少碰得到。比较务实的择人方式还是要在企业内部抽调业务骨干来掌管团队，这样一来可以省去外来人员熟悉业务的时间，二来便于今后与其他部门的沟通和协调。至于对这样的人在网络技术知识方面充电，则需要找有经验的网络营销顾问对其进行培训和长期指导，使其具备网络营销策划和安排日常事务的能力。 接下来就是挑兵，与点将同理，最好也是在企业内部调配合适的人选，如果企业内部无人可调，那就需要公开招聘新人来组建团队。基本人员包括：网站设计+网站程序+文案策划+SEM+SEO+网络编辑+数据分析+网络客服。 在招聘以上人员时，应当满足以下基本条件： 1、理解能力和写作能力强 前面我们已经讲得很明白了，撰写原创的专业信息对于网络营销工作很重要。所以在招聘时，我都会问对方是否有写日记和博客的习惯，如果招到一个不爱写文章的人，你逼着他去硬编，对大家来说都痛苦。除了问以外，我还要测试，比如拿出一个应聘者不熟悉的商品口述这个商品的使用方法，然后让面试者根据我的口述写一份商品说明书，来判断他的理解力、语言组织能力。 2、掌握一定的图片处理技术甚至是视频处理技术（尤其是对网站设计人员的要求） 正如我们在第一个条件中说的，打字是为了网络营销中的文字工作，会使用图像处理软件（比如photoshop），则是为了在网上发布图像信息。特别是在某些行业，如销售遥控玩具的企业，图片和视频的制作更是企业网络营销的基础工作。这类企业要组建网络营销团队必须要有这方面的人才。测试的标准，就是给应聘者一些原图，让他们制作出精美的效果图。 3、掌握一定的网站制作技术（对于网站制作人员和优化、推广人员的要求） 只有会使用HTML网站制作语言的人或者会熟练操作某一网站制作软件的人（如dreamweaver）才能建设企业网站并进行优化和推广。也有一些自称会建设企业网站的人，只是套用了现成的企业网站程序、网站的设计风格和布局以及优化的好坏，都要受这个程序的限制，不能算是网站制作人员。真正意义上的企业网站建设和优化人员，必须是能独立用dreamweaver写网站的专业人员。测试应聘者这方面的能力，就是让他们独立写一个简单的企业网站。 当然，对于小规模的企业，最好是能招到多功能的人才。比如，文案、信息员和网络广告管理员合并成一个岗位（满足1~3点的要求），网站设计和优化、推广人员一个岗位（满足4~5点的要求）。

网络销售工作职责

网络销售工作职责 篇1

1、制订公司网站网络营销计划，制订网络宣传发展目标。

2、建立公司网站与其他相关网站的友好联系，以提升流量。

3、负责与搜索引擎有关的一切工作。

4、负责网络宣传相关工作目标、计划的制订与落实。

5、负责公司网站的日常维护及更新

6、负责公司网站的优化

7、负责相关竞争对手、相关行业的信息收集，按周制作信息通报。

8、分析市场，围绕“中佳勘察全国品牌连锁”制定网络营销方案。

9、收集客户资料，在网站上寻找资源为公司提供业务来源

10、配合其他部门做好中佳勘察的推广工作。

11、负责完成上级领导交办的其他的事宜。

网络销售工作职责 篇2

一、网络销售及维护

1、利用网络进行公司产品的营销及推广；收集客户资料，在网站上寻找资源为公司提供业务来源。

2、负责公司网站及各电子商务平台产品信息的发布及维护；

3、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息；反馈客户需求。

4、通过网络进行渠道开发和业务拓展；同时负责客户咨询工作。

5、积极拓展和开发客户，维护、跟踪、反馈客户需求，并协调处理客户反馈。按照企业计划和程序开展产品推广活动。

6、及时更新公司网站动态及博客，使客户在第一时间内知道我们的新活动新项目。

二、与内部销售员联系

1、负责帮助销售员在网上收集相应地区的企业信息，并提供给销售员；

2、当有销售员的地区的企业进行网上咨询时，将该信息提供给当地业务员；

3、当空白地区的企业进行网上咨询时，可以自己先谈，如果谈不妥，将信息转给销售副总；

三、联系拓展销售公司产品的物流公司

1、负责收集公司生产不了需要外购的产品的详细信息：企业信息、价格信息、参数信息等，并建立详细的文字档案；

2、负责外购产品的询价、讲价、性能对比，为销售员提供准确、详细的信息；

3、负责各分管区域需要送货的物流单位信息；

4、负责公司销售员所需产品在公司内部的流转并最终发货到指定地点。

四、其他职责

1、网络招聘销售员与业务员；暂时帮助网络招聘公司其他岗位人员；

2、制作公司标书；

3、公司领导临时安排的其他工作。

网络销售工作职责 篇3

营销方面：

1、制定网络营销方案、宣传推广计划、年度预算及年度计划；

2、监督和调整网络营销活动的执行，并对结果负责；

3、监控竞争对手和网络市场环境分析；

团队管理方面：

1、负责网络营销团队成员的招聘、组织、培训、激励和考核；

2、负责制定网络营销业务薪酬和激励体系；

网络技术方面：

1、熟练掌握软文、博客营销、邮件营销、SNS推广、论坛营销、推广联盟、网络公关等综合性推广手段；

2、网络广告的投放、监控和效果分析；

3、搜索引擎营销：百度竞价排名、谷歌Adwords，搜索引擎优化；

4、网站的数据分析、提高网站转化率；

特定要求：

1、淘宝、易趣等网店的相关经验。

2、大型B2C网站经验。

3、网站编程技术，能独立建立网站；（中小公司比较受欢迎的技能）

4、特定行业工作经验；

网络销售工作职责 篇4

1、严格执行公司各项规章制度，认同公司文化建设，对公司具有较高的.忠诚度，保守公司各项业务和相关信息等商业秘密，保障公司的利益不受损害。

2、通过网络等各种渠道，随时进行市场信息收集，掌握行业市场动态，及时了解同行业竞争对手和竞争产品的情况，并以书面形式反馈给销售主管经理。

3、负责公司网站的维护和推广，与推广公司保持实时沟通，确保推广效果。根据各类网站平台特点，对公司网络销售策略提出合理化建议。

4、利用网络资源进行产品的推广和销售，利用网络资源进行渠道开发和业务拓展。利用网络资源进行客户跟踪和客情维系。

5、通过网络商务在线或者电话等形式接收客户的咨询，运用销售技巧进行客户开发工作，运用富有感染力的沟通措施促成产品的成功销售。

6、负责与网络资源客户的合同签署、货款催收、订单下单、生产跟踪、产品发运、售后服务等工作；随时了解客户对销售产品的技术需求和质量反馈，及时将信息反馈给相关职能部门，提高服务质量和客户满意度。

7、负责做好客户档案的建立和更新工作，定期与新老客户、潜在客户进行沟通联络，努力提高客户的忠诚度。

8、负责各种报表的填报工作，必须保证各种报表的统计准确，信息完整无误。

9、严格按照公司销售管理制度和流程的要求操作本岗位的各项工作，完成好主管经理或其它职能部门交办的其他工作。

网络销售工作职责 篇5

1、接听和处理各种网络业务，开拓新的网络营销途径及形式。

2、分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略。

3、制定部门营销任务，并量化，细化。

4、调配部门人员，配合咨询，配合营销人员完成各项工作。

5、与合作网站负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源。

6、认真收阅部门人员的报表，汇总各种数据，分析总结更有效的网络营销方式。

7、检查部门人员工作，找出不足，及时纠正。

8、每月召开部门例会，进行当月数据分析及下月工作安排。

9、安排部门内部培训，提高人员工作能力。

10、密切关注其他机构网络推广模式，并把好的方法加以借鉴和应用。

网络销售工作职责 篇6

岗位职责：

1 、 在招商经理的领导下，负责网络市场的市场开发、客户维系以及客户档案管理工作；

2、 负责网络市场价格方案的确立以及执行工作，及时向销售经理反映市场反馈情况；做好每个月网络销售情况的统计工作，针对问题给予合理化建议。

3、 负责受理网络客户投诉与建议并做好记录工作，及时向销售经理提交网络客户投诉与建议的书面报告；

4、保证每月都有新开发的合作网络公司并签署网络合作协议；定期拜访维护合作旅行社的关系

5、负责酒店网站资料的录入与更新工作，及时回复客人网上提问及预订；

6、负责酒店网站的全面维护、管理以及推广工作，及时向销售经理提交酒店网站运营的分析报告；

7、负责网络市场的广告策划、投放以及跟踪工作，及时向市场营销总监提交完善的广告方案；

9、 负责与前台、财务以及客房等相关部门的协调与沟通工作；

10、做好自己负责市场的档案建立工作，注重条理性并不断更新 ，并定期上报经理。

11、协助文员整理销售部办公室内务工作；

12、负责销售经理交办的其它工作；

任职资格：

1、大专以上学历。市场营销、广告设计、计算机专业优先；

2、有网络销售两年以上工作经验；

3、熟练操作计算机；

4、有良好的沟通表达能力，善于观察，有独立分析、思考和解决问题的能力；

5、性格乐观开朗，能承受一定的工作压力

网络销售工作职责 篇7

销售客服主要是通过与客户及时良好的沟通，完善客户资料信息，了解客户需求及市场动向，协助各区域销售经理完成公司销售目标。

工作职责：

1、建立客户资料管理档案，根据客户状态变化而不断完善相关信息；

2、完成负责区域的客户资料收集、汇总以及客户档案的管理

3、与客户保持良好的沟通，跟踪客户需求及回馈意见，根据客户状态变化不断完善相关信息

4、处理客户投诉事件或者与客户协商突发事件的处理；

5、及时跟踪客户的销售情况及物流情况，了解客户对产品的反馈意见，帮助客户解决销售中出现的问题

6、与其他部门保持良好的沟通，及时反馈信息；

7、负责应收账款的催收，发现异常及时向上级领导汇报；

8、完成上级交办的事项。

工作内容：

销售客服的工作基本都是通过电话完成的，最重要的内容是熟悉产品、把握客户、部门沟通。

1、通过电话与客户沟通，了解客户信息和需求，推介公司产品

2、整理汇总客户资料表格，及时更新

3、为客户答疑解惑帮助更好的销售公司产品

4、客诉的受理已经跟踪，做好客户维护

5、跟踪客户要书动态

6、与销售及物流做好对接工作

7、物流发货以及到货情况跟踪确认

客户资料管理

一、资料收集。在公司的日常营销工作中，收集客户资料是一项非常重要的工作，它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案，以便关注这些客户的发展动态。

二、对客户进行不定期回访

客户的需求不断变化，通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询，还可以发现自身工作中的不足，及时补救和调整，满足客户需求，提高客户满意度。

三、客户来电处理

客户来电一般分为两种：

1.对产品感兴趣并又疑问，想了解详细情况；

这种电话最重要的是收集

客户信息，了解客户提问的原因，从对方问题出发介绍产品。

2.客户有问题需要解决

对于客户的问题又分为敏感问题和非敏感问题。

敏感问题：关于折扣比别人高、被串货等问题。这类问题尽量不回答或者不给正面回答，如果客户态度强硬要追究就告知查一下回复。

非敏感问题：什么时候到货、少发或者多发书、有残书。这类问题要详细了解情况并且做记录，解决后要告知客户结果。

客户来电处理要注意言行礼仪按服务规范操作，与顾客不发生冲突：

1. 控制好自己的情绪：不争论；不恶言；不动怒；

2. 不轻易承诺，不失言；

3.不推卸责任；

4. 不提高说话音调。

5. 尽量避免跟顾客说“不行、不知道、不可以等”

6. 不怀疑顾客的诚实品格；

须注意：

尊重顾客的人格，专心对待顾客，用心倾听，从顾客角度出发分析顾客的实际问题，给顾客一定的自主权。请顾客参与共同选择最佳解决途径，让顾客感觉到他的意见得到尊重，尽量用补偿性方法调节与顾客的关系。

三、与各部门密切沟通，参与营销活动，协助市场销售。

企业实施电话营销对销售成功与否起着重要作用，这就要求销售客服具有一定的销售业务能力，掌握一定的业务技巧。

电话营销沟通技巧：

一、 掌握客户的心理

二、 声音技巧

1、 恰当的语速，最好与客户的语速相一致；

2、 有感情；

3、 热诚的态度。

三、 开场白的技巧

1、要引起客户的注意的兴趣；

2、敢于介绍自己的公司，表明自己的身份；

3、不要总是问客户是否有兴趣，要帮助客户决定，引导客户的思维； 面对客户的拒绝不要立刻退缩，放弃；

4、在电话里说话的声音要比平时大些，营造出很好的通话气氛；

5、简单明了，不要引起顾客的反感。

四、 介绍公司或产品的技巧

1、面对“碰壁”的心态要好；

2、接受、赞美、认同客户的意见；

3、要学会回避问题；

4、转客户的反对问题为我们的卖点。

五、 激发客户购买欲望的技巧

1、应用客观的人的影响力和社会压力；

2、用他的观点；

3、在乎客户的每一句话，在乎他在乎的人、事、物；

4、用媒体及社会舆论对公司的影响力；

工作流程

销售流程：客户报单→确认库存→确认书款→填写发货单和到款通知单→审核签字→录单→单子传给物流→确认物流发货填写物流信息→确认客户收货情况（如果没有再复核物流信息）。

客户常问问题

1、关于公司情况：公司规模、有哪些书、做书多长时间了。

2、关于书的情况：包括书的定价、什么时候用、有什么版本、多少印章、多少页、什么时候出来、有没有样书、折扣多少、哪种合作方式、本地区有没有其他人在做、公司如何防止串货、有没有教师用书、什么运输方式、运费谁付、什么付款方式、可不可以做代理、代理金多少、有什么要求。

3、客户付款后会问的问题：什么时候发的货、什么时候能到货、什么货站、电话、单号、几包货、货到哪边了。

要求

熟记公司情况、各类客户、产品信息、各种流程。

公司情况：公司实力、具体产品情况。

各类客户：具体分类、客户特征、适合推荐哪些产品、哪些合作方式。

为什么有了网络营销还要招聘业务员了

线上线下一起干才能起到决定性的作用！线上基本能够吸引到客户，再通过有经验的业务人员的接触，相互沟通，了解实况就马到渠成！

如何招聘网络销售员

对许多销售经理而言，选择合适的销售人员已成为工作中最棘手的部分。招聘如此之难，原因大致如下： 依赖单一信息来源。有些销售经理认为，“最好跟着感觉走，”因而过分相信面试应聘者时的直觉，这种狭隘的招聘方法往往在日后铸成大错。 临时抱佛脚。出现危机再去招聘，一定要在期限前招聘到人，但合格的人选寥寥无几。这只会为今后埋下祸根。销售经理可能仅仅是接触几个信息渠道，而未在招聘决策上投入足够的时间与精力。这样做必定导致日后麻烦不断。 招聘周期过长。在聘用决策时花费时间太长，一些出类拔萃的人选就会另谋高就。许多经理往往为此后悔不迭。代价昂贵的错误 质量管理大师戴明（Dewing）曾说错误的成本既是“不为人知也是不可知的。”但招聘错误的成本却是可以量化，至少是在短期内如此，方法如下： 找出公司销售代表第一年的总收入（注意总收入包括工资、佣金及各种福利）。比方说4万美元吧。如果一年之内该销售代表即跳槽而去，据某些专家估计，那么你的损失少则为4万美元，多则可达此数目的3倍，即12万美元。其中的“不可知”部分是该销售人员从现存客户、潜在客户和公司内部等方面可能带来的收益，这部分成本是很难量化的。 人们通常不怎么重视这些成本，因而很少将其在每月损益表中单列。但无论如何，它们依然是成本。当销售经理忙于面试新的候选人员而无暇培养、领导其他员工时，这部分成本就显露出来了。销售经理在此的疏忽容易导致其它关键销售人员的离队，也就有了更多的职位空缺需要去填补。 当为某一销售职位招聘人员时，不妨考虑下面三个关键问题：此候选人销售潜力如何？他需要多长时间才会充分发挥其潜力？要使他充分发挥其潜力，需要投入多少时间、精力、财力和其它资源？ 当你对上述三个问题的答案了然于胸时，就可以作出有根有据的决策了。万全的聘用程序 当然对销售经理而言，理想的招聘方法因人而异。但在销售经理致力于完善其甄别程序时，不妨考虑下面几个因素： 随时招聘。随时随地留意理想的销售人才。某个公司的销售俊杰即是在他等待餐位时被慧眼发现的。 遵守面试“三字经”。面试人数至少三人，面试次数至少三次，面试场合至少三种。面试三个人令你有了比较的基础，面试三次能给你更多的信息，在不同场合面试（例如办公室、午餐时、喝咖啡时）令你对候选人能有一个全方位的了解。 从推荐人那全面地了解情况。应聘人只会将那些会给予他们好评的人作为推荐人。即使这样，仍可以打电话给这些推荐人以了解情况，并向他们询问还有谁对应聘人员的专业或是人品有所了解。然后，再给这些人打电话询问以期更深入地了解应聘人的情况。TONY YU 让你的团队也参与招牌过程。公司前台人员对应聘者的第一印象，在很大程度上即可昭示此应聘者接触潜在顾客的情形。如果这个应聘者不够精明，无法给人留下很好的印象来获此职位，那么你怎么能指望他拜访客户时能表现得更出色呢？ 回答关键问题。一旦你已经发现了最适合的人选，不妨再问问自己下面几个更深入的问题：从现在到20年后与此人共事我的感觉会是如何？现在我是否有理由相信日后我会后悔聘用了此人？ 能顺利通过上述程序的候选人，就是你的理想人选。

为什么有些招聘网站大部分在招销售，就都这么简单粗暴吗？

其实吧！在我看来国内招聘销售，大多其实招的是客户。[捂脸][捂脸][捂脸]

大家好，我是禾小禾，专注分享职场故事！大部分网站招聘销售，并不是一种简单粗暴的行为，而是实际所需，原因可以归纳总结为以下几点:

一是销售人员流动性比较大。以我所在的互联网公司为例，销售人员有60多个，其中有将近一半人入职时间不到一年，而且还有几个是00后，也正是因为他们年龄偏小， 社会 经验缺乏，一旦遇到工作不顺心问题就会选择辞职。所以，公司为了避免人员流动性太大而造成的经济损失，几乎一直处于招聘销售人员的状态。

二是优秀销售人员比较稀缺。虽然销售人员招聘的门槛比较低，但优秀的销售人员并不多，基于销售人员流动性较大这一现状，随时都在招聘销售人员也合乎情理。

三是展示公司的实力。一直都在招聘销售人员的公司，也可以理解为是随着企业的不断壮大，对于销售人员的需求性也越来越大。

总结:销售人员的素质，能力，直接影响企业的发展，虽然销售人员的底薪并不高，但只要有实力，底薪 提成，每个月的收入还是相当可观，当然也为企业创造了更多经济价值。总体而言，企业一直都在招聘销售人员，这早已成为了行业发展的正常现象！

对于这个问题，你有何看法呢？欢迎积极留言分享哦！

前面的答主，主要从营销对公司的重要性、销售岗位的特性（流动性大等）两方面，来分析为什么很多企业一直在大量招聘销售。这些分析很有道理，我也非常认同。

但是，他们都有意无意地忽略了另外一个角度：很多企业其实是在打着招销售的幌子做业务。也就说，他们看起来是在招销售，实际上是在找客户。

而这样的企业大致上又可以分为两类：

第一类：管理模式决定了拿高薪就得多招人

我之前在一家培训公司做过业务。这家公司在招聘网上常年招聘销售岗位，几乎每个月也会去一次人才市场招聘。而且，每次去人才市场几乎都是全员出动。

之所以出现这种情况，主要是因为公司的管理模式。 公司营销部门的薪酬机制和晋升机制，用一个词来概括就是“三级九岗”。

三级：员工级、经理级和总监级。

九岗：每个层级又分为三个小层级，分别是实习业务员、业务员、高级业务员；实习经理，经理、高级经理；实习总监，总监、高级总监。

三级九岗制的核心有两个：一是层级越高，业绩提成越高；二是晋升的考核指标主要有两个，业绩和培养下属人数。

举例说明：张三是业务员，李四是销售经理，王五是销售总监，是上下级关系。

假设公司对某件产品的定的提成比例为20%。那么，王五可以拿全额提成20%，李四可以拿15%，张三只能拿10%。

如果张三做了业绩，公司对产品的提成仍然是20%，除了张三拿的10%，剩下的李四和王五各拿5%.

另外，一个人要想升职，除了多做业绩，还要培养自己的下属。比如，一名高级经理想升为总监，必须得培养出两个经理来。

三级九岗的本质决定了， 想拿到更高的收入，最好的方式就是升职，多培养下属。因此，他们会一直不停地招人。

第二类：业务模式决定了招人是开发客户最快的方式

最典型也是最常见的的行业有两个：有直销行业和保险行业。

这两个行业招聘业务员，有一个共同的特点：拉你去听课。大致流程是，把很多人聚集在一个会议室里，先是又唱又跳，然后明星员工或者讲师给来听课的人洗脑。

大致的内容无非是，自己以前多么多么困顿，自从做了这行以后，挣了很多钱，提升了格局，个人也成长了很多等等。

他们煽动力极强，会让你激动得热血沸腾、手舞足蹈，觉得自己找到了一生的事业。如果你定力不行，很可能就入行了。

但新人开发陌生客户的机会是很小的，为了完成考核指标，你的上级会建议你从自己和家人开始。

比如做保险的，会给自己或者父母孩子买保险，然后就是亲朋好友。

等亲朋好友开发的差不多了，又陷入了没有客户的境地，只能拿底薪。底薪是很低的，连生活都难以维持。有的人直接就辞职了，有的人靠借债度日，实在混不下去了再辞职。

因为做直销囤货，或者做保险信用卡欠了一屁股债的人，我认识好几个。

总而言之，销售确实是个让人又爱又恨的职业。入对了行，选对了公司，会让你成长很快，甚至几年的时间就可以逆袭。如果不幸选错了公司，又可能让你堕入无尽深渊。

市场需求旺盛，销售人才严重缺乏

这是 一个普遍的现象 ，应该说所有招聘网站上的销售岗位都特别多。如果你去过人才市场或者校园招聘会的现场，你会发现95%以上的企业都需要销售，不管是电话销售，市场销售，还是店面销售，反正就是需要销售！为什么呢？原因很简单。

1、成立公司的目的是要盈利的（公益性质的不算），俗话说，“不以盈利为目的的公司就是耍流氓”！公司是要挣钱的，开公司不是为了赔钱的，谁的钱也不是大风刮来的，所以第一目的要盈利。那靠谁来盈利呢？销售！直接给公司带来盈利的部门，所以就需要招聘销售岗位了，没有人就没法实现挣钱的目的。

2、销售的流动性大。销售的薪资大部分都是底薪+提成的模式，底薪不高，想要高工资就要高提升，想要高提成，就要高业绩，想有高业绩，压力是很大的。业绩不好，公司会很低，可能连基本的生活水平都达不到，所以离职的人员很多。有了岗位空缺，那当然就要进行招聘了，得把人员补充到位。

3、宣传公司。有一小部分的企业，并不是特别缺销售岗位，之所以还发布招聘信息，目的是宣传公司，这一类的公司发布的职位不仅仅有销售类的， 所有职位都会发布。更多人知道公司了，对公司了解了，公司的知名度上去了，反过来对公司的业绩也是有帮助的。当然发布销售岗位来进行宣传的公司目前比较少。

4、网站自己搞的鬼。有些小网站，不出名的招聘网站，会作假。从其它的招聘网站上采集一些招聘信息放到自己的网站上，或者把一个公司的招聘信息重复发布很多遍，甚至伪造一些假的公司进行招聘，就是为了增大自己网站的招聘信息，给求职者一个虚假繁荣的假象，吸引求职者进行注册。

基本上来说，就是这四个方面的原因，希望对你有帮助。

销售、保安、清洁工、普工、搬运工、装货师傅、送外卖、送货员（找招聘人数的96%）……工资两千几，三千还是好公司，保安十二小时工资1800至2200百块……中国产业说有多低端就有多低端……满脸的泪……

市场需求

现在只要是个公司都在招销售，本地很多房地产公司甚至在抢销售，各类网站上关于销售的信息确实非常的多，19年已经过了大半年，每个公司都在抢着做业绩，自然需要非常多的销售拓展业务。

人员流动大

现在很多销售都是比较年轻的新人，他们工作起来非常不稳定，说不干就不干了，流动性非常大，再就是销本身的收入不够稳定，很多年轻人做过一段时间之后，就会主动辞职，不愿意干这样的工作。

首先，简单告诉你，boss直聘里机制就是如此，你登录多，看工作多，对方都可以看得到你在看哪些工作，然后就会看到你的简历，自然而然会被很多人看到。

一般来说，你在BOSS里，容易被两类职位招聘看到和主动找你。一个是销售类（包括市场推广类），另一个就是客服类。

先说销售类，不论是大企业还是小公司，都会招销售类的职位。不过，一般主动会联系你的，是以比如美团这种或者和其相关的业务的公司，会主动找你，告诉你你符合要求，问你有没有兴趣。因为这些都是要跑市场，做地推，也就是很多人看到的城市经理、BD，因为很多大公司，在全国各地的分部，就是来做市场的，做业务提升在全国市场占有率，以此来盈利。所以，基本上除了总部和个别大的分布，其他城市都是只招销售。管理层也是销售，只不过是业绩做得很好的，或者做了很久的。招聘自己的团队，以此来完成整个分部的业绩需求，这种人数肯定是越多越好。其实也不怕混日子的，因为你一直没业绩，你就没多少钱，没多少钱你日子也没发过，就会自己离职，脸皮厚的一直没业绩，公司也会开除你。

或者就是类似阿里这类的大型互联网企业，会有各种合作公司，这些公司就会在全国各地去推广阿里的产品、业务之类。诸如此类，基本上都是这样，小公司很多靠大企业的产品来运转着，自然要销售，把业绩做上去，才能盈利。所以，很多公司，可能基本上就是销售为主，没多少其他的人。而且很多公司的销售可以异地上班，你不用打卡，只要能做到业绩就行。

而做销售，说起来要求很低，尤其现在行业那么多，而年轻人的阳光也越来越高，其实愿意做销售的越来越少。很多人的观念已经变成了，销售，那不如自己创业。其实这些公司老板也一样，就是靠招销售来维系自己的业务。

这个行业和销售在boss上的性质类似，因为也是基本上都为了大公司服务的。比如京东或者一些其他的电商公司，以及延伸出的各种代理运营的其他小电商店铺。或者是诸如饿了么、美团这类的平台，以及各类需求量大的导向型服务行业。

这个以女性吃香，年轻一些，基本上就会受到各种邀请，说你达到要求了，问你对客服有没有兴趣。这个和销售不同的在于，会突出是坐班制，不会强调倒班，用轮班来形容，然后会告诉你五险一金，朝九晚五，提供住宿。基本上差别不会太大，之后就是各种不同类型的客服。因为这个也是刚需，商家与客户，需要专门的人员进行沟通了解，这样才可以促成客户在网上进行消费的行为。

这个就这里不多说了，尤其卖保险的职位，基本上都是很多套路，比如招聘文员，实际上很多是专门打电话进行招聘别人的，招聘别人就是招卖保险的。或者专门喊人进来听培训，总会有一个动心想买份保险的。或者金融公司，招贷款业务员，这个和销售一样，就是联系各种人（资料就是大数据和行业分享），贷款拿提成。

最后强调一个点，就是之所以总会有这样的消息，是因为人事也有KPI，很多人事并不是专业的，只是公司用来招聘人员的，而这类职位又是现在人不太愿意从事的，和流动量巨大的。所以，只能通过广撒网来宣传，见到一个发一个。也请理解他们，遇到这种消息，可以不回复，把消息删除，或者客气的回复一句：谢谢，我不做销售。（诸如此类的话语。）将心比心，大家都不容易。实在烦的不行就无视，不回复就好。

最后总结一番，你不用后台反馈，因为这就是机制，或者说是正常的。你可以看到所有招聘的企业和岗位，对方也可以看到你，知道你在关注什么行业什么职位。人事们为了招到人，也在无所不用其极，你只要坚定自己的方向，去找你想找的行业和职位就好。

继续加油吧！