云南优化公司(云南优化房地产土地资产评估咨询有限公司)

2020年，为进一步提升企业管理效率，提升人均效能，公司结合云南省委省政府深化国有企业改革的各项决策部署，按照“创新”“高效”“合规”的原则，拟定了三项制度改革方案，以压缩管理层级，优化组织设计提高人岗。

为了适应生产经营规模不断扩大及提升企业核心竞争力的需要，2009年初，滇红集团确立了“启动二次创业打造滇红魂魄再创滇红辉煌”的发展思路，以打造“三名”临沧名片中国名牌世界名品为指导思想，落实“四化”种植。

优化营商环境的措施建议如下一司法保障与司法保护相结合招商引资需要“五湖四海请进来”，来者为客，迎客当需“扫院净屋”在现代商品经济社会中，法治化的营商环境往往是地区良好投资环境的重要组成部分，提倡和依法。

整合重组成立云南建投集团，既是云南省委省政府和省国资委深入贯彻落实党中央国务院全面深化改革的重大战略部署，更是云南省进一步优化国资国企布局促进供给侧结构性改革打造云南重要投融资平台培育世界500强企业的重大举措。

云南省建设投资控股集团有限公司以下简称“云南建投集团”于2016年4月21日，由原云南建工集团十四冶建设集团和西南交建集团整合重组成立，是由云南省国资委履行出资人职责，并授权开展国有资本投资运营的省属国有重要骨干。