seo考核方案如何制定？看完这篇你就懂了！

今儿个咱来聊聊我最近捣鼓的这SEO考核方案的事儿。一开始接到这活儿，我心里也没底，毕竟之前没咋系统地搞过这玩意儿。

摸着石头过河：定下考核目标

我先是翻箱倒柜，把公司之前零零散散的一些考核资料都找出来。然后，又在网上扒拉一堆相关的文章，看得我眼花缭乱。不过总算摸清点门道。我知道，这考核方案，最终还是得为公司为提升网站排名和流量。

我给自己定几个大方向：

• 网站排名得上去：这是最直观的，得让咱网站在搜索引擎里排前面。
• 流量得涨起来：光排名好不行，还得有人来看，流量才是王道。
• 得有实际效果：不能光说不练，得看到实实在在的转化，比如用户注册、购买啥的。

一步一个脚印：制定考核指标

有目标，接下来就是咋考核的问题。我想想，这事儿不能拍脑袋决定，得有理有据。于是我又开始埋头研究，整出几个考核指标：

• 关键词排名：看看咱们重点优化的那些关键词，排名有没有提升。
• 收录数量：看看搜索引擎收录咱网站多少页面，收录越多越
• 外链数量和质量：外链这玩意儿，就像别人给咱网站投票，数量和质量都得抓。
• 流量数据：看看网站的访问量、独立访客数、跳出率这些数据有没有改善。
• 转化率：最终还是得看效果，看看有多少用户通过SEO来的，又有多少产生实际的转化。

分工合作，责任到人

指标定好，还得有人去执行。我把团队的小伙伴们召集起来，开个会。把这考核方案给大家伙儿一说，然后根据每个人的特长，把任务分下去。张三负责关键词优化，李四负责外链建设，王五负责数据分析……

我对他们说，这考核方案可不是说着玩儿的，得动真格的。每个人都得对自己负责的那块儿上心，月底咱们拿数据说话。

跟踪反馈，不断优化

方案定好，任务分下去，接下来就是执行和跟踪。我每周都会组织大家开个小会，每个人汇报一下自己这周的工作进展，遇到啥问题，有没有啥好的建议。我把这些都一一记录下来，然后根据实际情况，对考核方案进行调整优化。

就比如，一开始我们定的关键词排名目标有点高，大家伙儿累死累活也达不到。后来我根据实际情况，把目标稍微调低一些，这样大家积极性也更高。

初见成效，继续努力

经过一段时间的努力，还真别说，效果出来。网站的排名上去，流量也涨，转化率也有所提升。看到这些数据，我心里甭提多高兴。这只是个开始，后面还得继续努力，不断优化，争取把SEO这块儿做得更

这回的SEO考核方案，从无到有，从摸索到实践，再到初见成效，我这心里头，也是感慨万千。这事儿告诉我，只要用心去做，没有啥是搞不定的。